新形势下建筑工程造价管理探讨高雁飞

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1、新形势下建筑工程造价管理探讨高雁飞身份证号码：44160219860908XXXX广东河源517000【摘要】建筑工程造价管理与建筑施工企业密切相关，直接关系到建筑施工企业的生存和发展。建筑工程经招投标签订合同，确定工程合同价款，在此基础上，建筑施工企业是否获利，在施工阶段进行造价管理就尤其重要。木文详细分析了建筑施工企业在施工阶段如何落实好造价管理工作，以此取得最佳的经济效益和社会效益。【关键词】建筑工程；造价管理建筑施工企业是工程的建造者，其造价管理应落实到施工阶段。如何运用科学、合理的方法和手段进行工程计价、成木控制、提高建筑施工企

2、业的经济效益，以最小成木换取最大效益，是每个建筑施工企业面临的严峻课题。因此，只有对此进行有效解决，才能使建筑施工企业在竞争中获取主动、赢得市场。一、影响建筑工程造价管理质量的因素1.造价管理模式比较落后在建筑工程造价管理当中，有些施工单位将造价管理的重点放在工程设计阶段，依据相关设计要求进行工程造价管理工作:这种造价管理模式存在着许多不足，管理方式比较单一，造成建筑施工预算出现超出问题，给工程造价管理增加了许多困难:因此，为了有效地解决以上问题，应采用施工定额计价模式，以合理控制建筑工程设计成木:然而，在这种造价管理模式下，设计院主要负

3、责建筑设计工作，而因有些施工单位对建筑工程设计情况并不了解，从而造成工程造价控制与实际情况相背离；2.招标过程控制不够招标单位作为建筑工程招标过程的主体，为了确保工程的整体质量，提高了工程的投标价格，而竞标单位为了在竞标中获胜，在工程投标中出现了恶性竞标的行为，使得招标工作失去公平性:例如，一些有能力的竞标商在工程竞标中由于不能明确地定位自己，从而导致自己在工程激烈的竞标中被淘汰了。反而一些没有能力的竞标单位即在工程竞标顺利地拿下项0，而这些单位一般采用降低成本，谎报造价的方式来竞标成功，结果造成招标单位的经济效益受损。1.设计变更和现场

4、签证问题影响到工程造价控制在建筑工程造价管理当中，经常会出现工程设计变更和现场签证问题，这些问题完全打乱了工程造价的预算，使造价预算发生一些变化:一般情况下，工程造价预算是在发生设计变更和现场签证前订立的，因此没奋考虑到施工中发生突发吋的造价预算变化问题，而只将它作为依据:另外，如果在工程建设中出现设计变更和现场签订问题，将会影响到工程建设周期，增加工程施工成本:究其原因，这主要是因为工程设计中出现不合理的设计内容而引起的，进而造成工程预算出现超出现象，这将不利于工程造价管理工作的正常开展。二、我国的建筑工程造价管理中存在的主要问题1.建

5、筑工程项0当中造价的确定没有一个统•一的标准现在我国的工程造价正在逐渐的从传统的定额模式转变，转变的方向就是工程量清单的模式。随着现在科学技术的不断的发展，各种新型的材料以及新型的工艺都开始在建筑工程施工项0当中进行使用，这些新型材料以及新型工艺的使用都是需要进行相应的定额换算的，进行定额换算的过程当中也会使编制的工程造价与实际的市场价格信息有所偏离的主要原因，这样也就使现在我国正在进行转变的工程量清单计价只是成为了一种形式，并没有在建筑工程当中起到一个有效的控制建筑工程造价的作用。再者，我国传统的计划经济体制之下的管理模式其实在我国众多

6、的建筑工程施工企业当中都是根深蒂固的，使企业当中的很多造价管理人员都比较4惯使用定额价格管理模式的。建筑工程施工企业不能够十分有效地将市场价格来与企业当中内部管理的消耗以及技术消耗来进行有机结合，不能够保证企业本身的技术以及管理优势充分的体现到投标报价当中来,这样也就使建筑工程施工企业是不能够十分准确地报出一个符合自己企业自身并且还能够满足现在市场需求的准确的报价。1.我国建筑工程造价管理的观念陈旧落后在现在我国的建筑工程施工企业当中，建筑工程造价管理的观念是陈旧以及落后的，建筑工程造价管理的管理人员对于建筑工程造价缺乏一个整体性的概念以

7、及认识，没有对整个建筑工程造价的全程进行动态分析以及认识，没有在建筑工程造价管理当中实施动态管理。随着现在我国经济的不断发展，市场经济己经开始逐渐完善，这也就导致现在的建筑工程当中的材料价格是随着市场的波动来不断进行变化的，也就是说现在我国的建筑工程造价管理中应该进行动态管理。为了能够更好地适应动态管理的造价管理模式，就要求现在我国的政府在建筑行业的价格调整方面充分地改变落后的观念以及思想，充分地发挥现在的政府在市场经济体制之下的杠杆作用，使建筑工程造价能够准确地反映市场的真实性需求。2.建筑工程造价管理信总相对比较落后定额单价又是以几年

8、之前的人工、材料以及机械价格的统计作为基础进行确定的。虽然现在我国的各个地方的造价管理部门都能够定期发布一些调整系数或者补差来达到当前的价格水平，但是现在的工程造价管理系统的开发以及运用都是不