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时间:2018-12-06
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1、华为副总:没有裁员计划,不会控制公司总人数 在行业增速下滑的背景下,以往蒸蒸日上的IT巨头今年纷纷“消肿止痛”。公开信息显示,2015年微软、IBM、三星等裁员人数都达到1万以上。10月份,有传闻称,华为将启动裁员计划,按照淘汰机制,将人员控制在15万人。 近日,负责华为全球政府事务和企业沟通的华为副总裁林睿琦接受记者采访称,华为没有裁员计划,所谓划定淘汰比例、控制公司总人数的消息也是不正确的。 华为并不臃肿 据悉,目前华为约有17万员工,研发员工占总员工数量约45%,在海外聘用的员工总数超过3.5万人,海外员工本地化率达到75%。9月份,有
2、消息称华为要启动规模化裁员,将控制总人数在15万人,因此会对非主航道组织进行人员的所编。对此,林睿琦表示传言不实。“总人数控制不得而知,对裁员计划、内部淘汰率,今天我可以负责任地说这是没有的。” 林睿琦称,“目前华为有17万员工,如果谈管理效率工作提升的空间仍然有,从华为员工数量和我们所面临的行业未来,臃肿这个词是谈不上的。未来的市场很广阔,离华为规模性裁员还很早。华为一切管理行为都将会聚焦到市场和客户需求,在调整人才战略方面,华为有自己的洞察力和判断力。 林睿琦介绍,华为成为领军公司之后,在获取人才方面会比以往容易多。华为公司目前拥有公司级院士14
3、名,有2000多名各个领域的专家,有700多名世界顶级专家,“以前我们是一个工程师文化的公司,成为行业翘楚后必须加大在基础上的投入,对人类未来有影响的成果必须有理论方面的突破,我们在俄罗斯、日本欧洲聘请大量专家,在美国大学里做了非常多的投入和资助,希望有更多科学家进来成为同路人。华为舍得在研发上投入,科学家也能实现个人的成就,相互之间形成合力。 给火车头加满油 近期,华为公司董事、高级副总裁陈黎芳在北大演讲时表示,在华为奋斗越久了,工资变成零花钱,引发外界对华为公司人才激励制度的好奇。 林睿琦表示,“华为在分配方面比较简单,聚焦价值创造和聚焦价值分
4、配。我们有句话叫‘让火车头加满油’。首先从核心文化价值观方面会强调长期坚持、艰苦奋斗,实际上这是和硅谷长明灯、芭蕾舞鞋背后的故事是一样的。华为的理念就是要以奋斗者为本,这种分享制从建立的第一天起一直到现在。 今年中秋节,因为华为通过各项管理活动使得公司节约了较大幅度的运营成本与费用,包括产品成本管理节约3.28亿美元,风险营收回避避免了约3亿美元的损失等,因此拿出了1.77亿美元用于奖励华为在职员工,每人1000美元。 在林睿琦看来,行业玩家变少了,对于有准备的公司来说,这就是机会。华为今年市场形势非常好,所以在分享机制的基础上,将获取的利润与全体员
5、工进行分享,以此来留住人才。 “不同国家员工选择华为首先很看好华为未来,一是有稳定有竞争力的收入
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