岗位职责手册

《岗位职责手册》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、岗位职责手册二零零九年第一章总经理岗位职责第二章财务岗位职责第一节财务经理岗位职责第二节会计岗位职责第三节出纳岗位职责1.核算员岗位职责2.系统维护员岗位职责第六节收银员岗位职责第三章行政人事总监位职责第一节保安部经理岗位职责一、保安队长岗位职责二、消防主管岗位职责三、监控岗位职责四、保安岗位职责第二节行政人事经理岗位职责第三节人事主管岗位职责第四节内勤岗位职责第五节清洁工岗位职责第六节驾驶员岗位职责第七节物业岗位职责第四章营运招商岗位职责第一节招商经理岗位职责第三节商管部经理的岗位职责1.商管部主管岗位职责2.服务台岗位职责3.播音员

2、岗位职责1.会员中心岗位职责2.企划经理岗位职责3.企划文案岗位职责4.平面设计岗位职责第五章营业员岗位职责第一章总经理岗位职责1.负责中山新天地购物广场的全面经营管理，带领企业所有员工共同努力，及时完成所拟定的各项目标；2.参与制订购物广场的营销战略，根据营销战略制订的营销组合策略利营销计划，经批准后组织实施；3、负责审批和调整购物广场釆购部、企划部报批的全年促销计划；以及其他部门报批的各项全年计划；4、负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络；1.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动

3、进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防机制和措施，确保完成营销冃标和营销计划；2.规划卖场管理运作模式、工作体制、卖场各部门行为规范及工作流程；3.拟定年度营销计划及盈利预算，制订购物广场的收支预算及作出适当调控；4.审核、了解、分析有关报告、记录、公司购物中心下达的销售指标及财政预算；5.配合卖场之业务及发展需要，监督执行各项销售及卖场工作计划；10、监管中山新天地购物广场整体销售情况及各部门工作；11、检查中山新天地所有中层以上管理人员的日常行业规范；12、建立调整公司的发展计划，细分市场，建立、拓展调整连锁网络;13、定期

4、和不定期的拜访重点客户，及时了解和处理各种问题。第二章财务岗位职责第一节财务经理岗位职责1、按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报帐；2、按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议；3、负责向总经理汇报有关财务成果情况，及时提供真实的会计核算数据；4、负责各项费用的审核，以及各项业务的核算；5、月度终了，负责总帐科目试算平衡，检查各明细分类帐与总帐的核对情况，确保帐帐相符；6、负责各部门业绩考核财务数据的填报与汇

5、总；7、保持与银行有关职能部门的联系，维护购物中心良好的外部环境;8、按财务制度规定正确核算利润分配；9、遵守、维护国家的财政纪律，严格掌握费用开支，监督采购人员做好工程、办公及劳保的物料、用品的采购工作，认真执行成本物资审批权限和费用报销制度；10、参与重要经济合同和经济协议的研究、审核，及时提出具体的改进措施；11、负责审查各项开支，密切与各部门联系，研究并合理掌握成本和费用；12、组织财务人员定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向领导提出建议，促使中山新天地购物广场不断提高管理水平；13、保存好企业关

6、于财务工作方面的文件、资料、合同和协议，督促本部门员工完整地保存企业的一切账册、报表凭证和原始单据；14、负责审核资金收付凭证及转帐凭证；15、负责监督、抽查核算员出具的各供应商结算单；16、负责供应商款项支付的审批；17、负责债权债务的清理工作；18、负责本部门员工业务培训工作，使属下员工熟练掌握业务知识、操作程序和管理制度，并使各员工对本部门其他岗位的业务环节有所了解。19、完成领导交办的英他任务。第二节会计岗位职责1、负责审核员工差旅费、办公费报销票据、审核材料采购员报销票据，正确编制收、付款凭证、转账凭证；2、负责企业财务部往来

7、核算，填制相关凭证，及时寄通知书及附件;3、负责登记成本台账、低值易耗品台帐、周转材料台帐、小型机具台帐、固定资产台帐、办理固定资产组资转帐手续；4、负责低值易耗品、周转材料、小型机具、临时设施的会计核算；5、负责登记货币资金上缴台帐；6、负责复核各供应商的结算单，编制记账凭证、编制相关的扣款凭证；7、登记各供应商结算付款台帐;8、负责财务档案的装订工作;9、完成领导交办的其他任务。第三节出纳的岗位职责1、严格执行国家规定的现金管理办法，根据财务主管签章审核的记账凭证办理现金收付款业务，现金收付时，在凭证空右上口处加盖“现金收讫”或“现

8、金付讫”戳记和本人名章。2、应将所有现金及各种印章存入保险柜内，并关好门锁，保证金库安全。3、现金收付如发生差错，应及时将情况如实向财务主管汇报，并要立即认真查找原因。4、根据财务主管审核签章的记账凭证办理