三个维度解读全球智能家居格局.doc

三个维度解读全球智能家居格局.doc

ID:27822285

大小:27.00 KB

页数:5页

时间:2018-12-06

三个维度解读全球智能家居格局.doc_第1页
三个维度解读全球智能家居格局.doc_第2页
三个维度解读全球智能家居格局.doc_第3页
三个维度解读全球智能家居格局.doc_第4页
三个维度解读全球智能家居格局.doc_第5页
资源描述:

《三个维度解读全球智能家居格局.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、三个维度解读全球智能家居格局三个维度解读全球智能家居格局  2016年CES在传统媒体和自媒体铺天盖地的报道、评论中结束了,但CES的话题余温还在持续发酵,越来越多的人将目光从技术趋势转移到产业格局上,全球消费电子产业格局竞合演变的历程和趋势逐渐清晰起来。    手机和家电,均在上演三国杀  CES官方资料显示,2016年,来自中国的企业就有1300家,约占参展企业总数的1/3;而在2015年,CES吸引了至少550家中国公司,约占总数的1/4。不难看出,不管是自信还是自嗨,中国企业在数量上占领CES已是事实。 

2、 在2016年CES上,中国企业的“门面”主要来自两个产业:手机和家电。这两个产业均在进行智能化革命,不同的是前者聚焦智能手机的迭代产品,而后者则是在探索智能家居产业化的突破口。  在手机领域,全球市场研究机构TrendForce最新报告显示,2015年全球智能手机出货量为12.93亿部,其中来自中国地区的手机品牌合计出货量高达5.39亿部,占全球比重超过四成,并囊括全球前十大手机品牌中的七个席次。毫无疑问,华为、联想、小米等为代表的中国智能手机品牌总体在产业份额上至少能跟美国苹果、韩国三星平分秋色。  比起手机

3、来说,全球家电产业的格局则更加扑朔迷离,特别是2016年CES将智能家居趋势推到风口浪尖,全球家电产业格局的变动性和不确定性达到前所未有的高度,以海尔为代表的中国企业、以苹果为代表的美国企业和以三星为代表的韩国企业正在上演一场“三国杀”。三方胜负几何短期尚无定论,但通过多维度的分析,我们或许可以找到预测未来格局的蛛丝马迹。    格局之争首先是产业之争  不管怎么说,智能家居植根于家电产业,智能家居系统的主体是家电。也就是说,家电产业的根基在智能家居产业格局的演变中有着举足轻重的作用。  世界权威市场调查机构欧睿

4、国际(Euromonitor)发布的2015年全球大型家用电器品牌零售量数据显示,海尔大型家用电器2015年品牌零售量占全球市场的9.8%,居全球第一,这是自2009年以来海尔第7次蝉联全球第一。同时,冰箱、洗衣机、酒柜、冷柜也分别以大幅度领先第二名的品牌零售量继续蝉联全球第一。此外根据公开数据,海尔全球用户目前已经遍布100多个国家。依托中国市场的广阔腹地和较早走出国门的先发优势,海尔家电的产业根基深厚自是不需多说。  再看三星,黑电是三星的优势,早在2013年,三星电子全球消费电子事业部总裁尹富根表示:“中国

5、是全球最大的电视市场,三星2013年将以85英寸等超大尺寸的4K液晶电视,积极开拓中国市场。”然而到2015年,根据《2015年中国平板电视消费及2016年趋势预测报告》数据显示,外资品牌销量占比下降到15%。三星、夏普、索尼、LG,坚守与退出只在一念之差。  而在白电领域,尹富根在2013年开玩笑地说,希望有一天能被称为“Mr.GE”,会为2015年全球家电第一目标而全力以赴。时过境迁,2016年开年,GE家电业务被海尔收购的消息传来,不知三星在白电市场的目标,是不是要换成“Mr.Haier”了。  苹果不是做

6、家电出身的,在家电产业积淀方面不占优势,所以在这个维度不做详细比较。    格局之争关键是标准之争  眼下各行各业都在按照互联网的逻辑重塑,更何况智能家居本身就是互联网发展的产物。按照互联网的逻辑,在网络经济中,处理一件事物所耗用的能量越来越小,而对处理事务的方法达成一致意见所要付出的努力却越来越大,更多的经济活动需要有标准,标准终将与法律同等重要。  对于智能家居行业来说,标准的重要性在某种程度上甚至超越法律。经过前期各类企业的探索,智能家居设备落地不少,但消费者并不买账,其实原因很简单,打个比方,如果世界上每

7、台电话只能打给自己,你还会买电话吗?不会。因为没有形成通讯网络。如果电话不能通讯,它的价值就几乎为零。智能家居设备也是这样,各企业画地为牢、各自为政的做法大大削弱了智能家居设备的通讯价值,市场上自然形成了“外冷内热”的尴尬状态。  问题的反面就是机会,海尔、苹果、三星在智能家居标准方面都展开了积极的探索。2014年6月,苹果在全球开发者大会上发布了智能家居平台HomeKit,该平台可以将用户家中的智能家电整合在一起,通过iPhone或iPad对其进行集中控制;2014年8月,三星收购SmartThings,配置一

8、个99美元的智能中枢,可以方便Android和iOS用户通过一款简单的应用轻松控制各种家用设备和家用电器;2015年3月,海尔上线U+平台,提供统一的智慧协议标准,为跨品牌设备的通讯提供了可能。  总体来看,三者均有以标准定入口的意识并进行了提前布局,不一样的是,苹果和三星的标准优势来自于移动端,而海尔的标准优势则来自于家电端;一样的是,他们都在努力让自己的标准能成为行业

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。