浅议全面造价管理在我国工程造价管理的应用

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1、浅议全面造价管理在我国工程造价管理的应用南京红太阳房地产开发有限公司江苏南京210031【摘要】作为国民经济与社会发展的重要基础设施，工程建设事业在改革开发后己得到极大发展。伴随扩大内需、加快基础设施建设决策的出台，我国工程建设事业也取得了跨越式发展成绩。作为工程项目管理的核心部分，全面造价管理对工程施工进度、施工质量等具有至关重要的作用。为此，施工单位必须重视工程项目全面造价管理,在提高造价管理水平的同时，合理选择造价管理方法,促进工程建设事业的可持续发展。【关键词】全面造价管理；工程造价；应用1目前

2、工程全面造价管理情况分析全面造价是一个比较系统的概念，含有的造价模块也很多，例如建筑工程、市政工程、安装工程、水利工程、电力工程等造价，工程造价就是某工程在整个建设中所进行的全部费用支出，施工建设中以工程项目策划书，建设规划方案设计图为依据，主要包括修正概算，施工概算，项目设计概算，以及对项目资金的估算等。对工程项目进行全面的造价管理，就是要集中对造价工作进行处理，处理中需要考虑到企业的工作内容，企业的总体目标，以项目的特点为基础，利用先进的科学技术和原理，把工程项目建设好。工程项目竣工后，及时作出工作

3、总结和数据统计，在造价方面进行分析，目的就是为了提高整体施工效率。2工程项目全面造价管理的对策2.1项目投资决策阶段造价管理措施项目决策、项目设计与项目施工等组成了项目建设的整个过程。项目投资决策是指对拟建项目的必要性、可行性进行技术经济论证，并分析、比较与选择不同建设方案，以此判断、确定拟建项目技术经济问题。其主要目的就是确保投资方案选择的合理性。该阶段造价控制的管理方式如下：工程造价计价方式的合理选择。作为工程造价准确性提升的主要因素，为确保工程造价计价方法选择的合理性，首先，必须做好工程造价资料收

4、集工作，以此更准确地分析、了解相似项目工程的各项技术指标、特点等；其次，分析、对比已建项目与拟建项目，特别是施工条件、施工设备选择等；再次，按照以上研究对工程造价计价方法进行确定；最后，测算计算中选取的参数。决策阶段造价控制过程。相比传统控制模型，决策阶段工程造价控制模型存在极大差别，主要体现在界限标准不统一。决策阶段工程造价控制的作用主要是对投资效益的控制，而不是工程造价数额的控制。也就是说，全面造价管理中,工程造价控制目标属于动态性，最大目标为最大效益的获取。2.2设计阶段控制工程造价根据国外调查研

5、究指出：在施工的准备前期，用在设计上的花费虽然还不足工程全部费用的1%,但是它对工程造价的影响却高达70%o这就是设计在工程造价和工程整体建设的关键之处。因此，在拟建的项目确定之后，就要在设计阶段进行精打细算，做到以经济效益为中心，节约投资费用。2.3从招标投标工作中控制工程造价随着我国经济的飞速发展，中国的经济模式也随之发生着改变。在社会主义市场经济的驱动下，建设任务的承包由原先的计划分配逐渐发生改变，形成了如今推行的建设工程招投标制度。这一体制的推行，大大降低了工程造价，得到了有效的合理控制，推动了

6、我国建设项目的长效发展。2.4施工阶段造价管理措施作为工程项目整个建设过程中重要环节，施工阶段使用费用所占比例最多。工程量清单计价模式下，需根据造价控制原理，对各个施工环节加以有效控制。具体如下：首先，加强人力资源管理。人工成本是工程项目造价管理的重要组成部分。其包括：单位正式职员与施工临吋人员等。根据施工项目实际情况、施工进度计划、工种需求等合理配置劳动力。工程施工阶段，需对定员、劳动定额、岀勤率等加以控制。通过动态管理，跟踪平衡、协调劳动力，实现优化配置劳动力的目的。其次，加强材料管理。施工总成本内

7、，材料费用所占比例为60%。为实现工程项目全面造价管理，必须对材料管理加以重视。其主要分为2点：材料价格与材料用量。只有做好以上2点管理工作，才能实现材料成本有效控制。最后，加强机械设备管理。作为造价管理的重要构成成分，随着科学技术水平的不断提升，机械设备已成为提高工程进度、缩短工期、降低成本的重要手段。施工机械选择是否合理、正确直接影响着工程建设的整体质量、直接影响着投资效益。为此，必须重视机械设备管理，有选择地使用、维护、更新机械设备，以此确保机械设备始终处于最佳状态。2.5完善的财务评价指标由于投

8、资估算方面的管理非常薄弱，为了加强这方面的管理，一定要建立完善的财务评价指标，根据工程造价财务估算，可以把财务指标体系分为静态评价指标和动态评价指标，除此之外，财务评价指标还包括评价指标的计算，财务报表的编制，以及考察项目能力的分析，这些内容可以为工程造价财务管理提供重要的参考价值，其核心内容就是对造价的可行性进行分析，例如如果出现问题,其在财务偿还方面的能力，以及自身盈利能力，进行财务评价就是分析其中的必要性，然后对没有必要的造价项目进行