出差管理办法0111

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1、出差管理办法北大纵横管理咨询公司二零零三年元月目录§1总则11.1目的11.2原则11.3适用范围1§2出差管理规定12.1出差管理程序及要求12.2出差批准权限3§3境内差旅费开支办法43.1在途交通费开支办法43.2住宿费、市内交通费、餐费补贴开支办法5§4境外差旅费开支办法64.1每人每日出差开支标准74.2其他规定7附件一.出差申请单8附件二.差旅费报销单9I差旅费用管理办法§1总则1.1目的为了严肃和规范公司员工出差管理，严格控制差旅费的支出，特制定本办法。1.2原则本办法的出差指短期外出办理公务，不包括公司因工程常驻工地或其他原因而常驻外地的情况。常驻外地人员因公驻外期间

2、补助标准按照出差人员补助标准的80%计算。1.3适用范围公司所有员工因公出差，须依照本规定办理。§2出差管理规定2.1出差管理程序及要求2.1.1出差申请A.员工因公出差，应到办公室领取“出差申请单”，依规定填写；“出差申请单”一式四联，一联交财务部留存，一联交上级领导，一联交办公室登记，一联由出差人留存，以便于报销时核对。（出差申请单见附表一）B.呈上级主管领导批准，如需要部门经理以上领导批准，须由办公室上呈有关领导；C.部门经理审批或公司领导审批后，由办公室登记、备案。D.如遇紧急情况，由主管领导临时派遣出差者，可先行出差，但必须在一个工作日内电话通知办公室，简要说明出差事由并明

3、确指明派遣人，事后必须补填出差申请单。也可能委托其他人代为填写出差申请单，但出差人必须同时电话通知办公室确认，否则视为无效。2.1.2预借差旅费员工可凭签准的出差申请单到财务部办理借款，预借差旅费。9差旅费用管理办法出差在五天以内，一般员工借款不得超过2000元（日均400元）；部门经理、副经理借款不得超过3000元（日均600元）；副总级领导及总经理借款不得超过5000元（日均1000元）。超过5天，按日计加，在途交通费另加。借款手续见《资金管理办法》。2.1.3出差日期顺延和请假A.出差任务未能在预定日期内办完，需要顺延时，应就地发传真或电报通知主管领导，由主管领导请示有审批权的

4、领导同意后，通知办公室修改记录。通讯条件非常恶劣的地区可以用电话通知并于返回时以书面形式补报上级领导及办公室。未经同意不得顺延，否则按旷工处理。B.员工出差期间，除患病或特殊事故外，不得任意在外逗留。如因私事请假逗留者必须经领导批准后通知办公室并且不得报销因私逗留在外期间所发生的所有费用，请假审批权限与出差审批权限相同。未请假或请假未经批准擅自在外逗留的按旷工处理。2.1.4出差返回后销假、工作汇报出差人员于出差返回后，必须在第一个工作日回公司书面汇报出差工作情况,通知办公室核销出差记录。办公室以销假日计算出差日期，如果未及时销假，所拖延时间按无故旷工处理；2.1.5结算、报销差旅费

5、A.出差人员应于出差返回后，在3个工作日内如实填写差旅费报销单连同各项原始票据按照审批权限送财务经理、总会计师审查；B.财务经理、总会计师负责查实票据是否是可以入账的合法票据，金额计算、填写是否正确，是否符合差旅费报销标准，是否是计划内支出，对于没有可入账合法票据的费用一律不予报销，超过差旅费开支标准的部分由出差人员本人负担，一律不予报销，金额计算、填写不正确的由出差人员重新填写。C.9差旅费用管理办法经审核无误的报销单连同原始票据由办公室上呈总经理或董事局主席审批后，方可办理报销手续，同时一次结清预借差旅费。对于违反国家财经法律、法规、公司规定、越权审批的费用，财务部有权拒绝报销。

6、A.财务部稽核员每月月底复核当月发生的差旅费，员工如有违反规定虚报差旅费的，一经查明，必须退还虚报的差旅费并处以虚报金额2－5倍的罚款；情节严重的将给予警告、记过或除名的处分。2.2出差批准权限2.2.1出差时间批准权限A.一般员工1)出差不超过2天（含2天）的，由部门经理批准。2)出差时间2～5天（含5天）的，由部门经理审核后报主管副总级领导批准。3)出差天数超过5天的，由部门经理审核后报主管副总级领导复审，报总经理批准。B.中层管理人员部门经理、副经理出差由主管领导审核，报总经理批准。C.高层管理人员副总经理、三总师出差由总经理审核，报董事局主席批准；总经理出差由董事局主席批准。

7、2.2.2差旅费审批权限及要求：9差旅费用管理办法计划内差旅费审批权限单位：人民币差旅费金额出差人员级别2000元以下（含2000元）2000元－10000元（含10000元）10000元以上一般员工部门经理审核后交财务经理、总会计师审查，总经理审批部门经理初审同意经主管领导审核通过，交财务经理、总会计师审查，报总经理审批部门经理初审同意经主管领导审核，交财务经理、总会计师审查，报总经理审核后必须报董事局主席审批部门经理、副经理主管领导审核后交财务经理、总