基于产业价值链的我国农产品电子商务发展策略研究

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1、电子商务E-Business我国农产品电子商务产业价值链存在的问题基于产业价值链的（一）主体间信息不对称严重从农产品电子商务价值链模型可以看出，农产品的流通体系复杂，参与主体众我国农产品电子商务发展策略研究多，但由于各主体对于信息技术的掌握程度不同、接入互联网平台的能力参差不齐，造成信息严重不对称，对农产品电子商务价值链的提升，带来非常不利的因素。■李欣博士生（华南农业大学经济管理学院广州510050）（二）电子商务服务平台落后◆中图分类号：F713.3文献标识码：A电子商务平台在农产品电子商务价值链中处于核心地位，连接了生产与消费，是模型进行了扩展，把企业间的联系考虑进促进农产品

2、电子商务发展的关键节点。然内容摘要：我国农产品电子商务近年来取得了长足的发展。本文从产业价值链入手，分析了农产品电子商务产业价值链的构成要素。就农产品电子商务产业价值链来看，目前还存在一去，提出产业价值链概念，是指以某种核而，我国大多数农产品电子商务交易平台心技术或工艺为基础，以提供能够满足消和供销信息公共平台建设严重滞后，多数费者某种需要的效用系统为目标的、具有农产品加工企业也尚未建立面向客户的农相互衔接关系的企业集合。一个完整产业产品信息管理系统。价值链的不同环节上有不同的参与角色，（三）主体之间缺乏有效协同 些问题。因此，为促进农产品电子商务发挥着不同的作用，并获得相应的利益

3、。农产品电子商务的发展，需要价值链上 的健康发展，需要从农产品电子商务产业价值链的角度，实现价值链主体之间的协同发展。关键词：农产品电子商务产业价值链存在问题发展策略随着信息技术的发展，电子商务作为一种最具生命力的商业模式，在各个领域蓬勃发展，农产品电子商务也应运而生，为改善我国农业生产经营状态、提高农产品竞争力、促进农业生产方式变化、推动农村经济发展发挥着重要作用。然而，相对于其他领域的电子商务活动而言，因为农业具有生产周期长、农产品无法复制等特点，导致农产品电子商务比工业化产品电子商务难得多。如何寻找出适合农产品自身的运行机制和发展规律的电子商务活动是当务之急。而从农产品电子商

4、务产业价值链的角度来发展农产品电子商务，将有可能是一个行之有效的思路。农产品电子商务产业价值链的内涵1985年，美国著名竞争战略学家迈克尔·波特在《竞争优势》一书中，提出了“价值链”的概念。他认为，企业的价值创造是通过一系列活动构成的，这些互不相同但又相互关联的生产经营活动，构成了一个创造价值的动态过程，即价值链，企业就是一个包括众多增值环节的价值链。2000年，英国经济学家卡普林斯基（KaplinskyR.）将波特的企业价值链“产业价值链”的概念突出了“创造价值”这一最终目标，描述了价值在产业链中的传递、转移和增值过程（梁君、顾江，2009）。农产品电子商务产业价值链，从本质上来

5、说，就是农产品电子商务创造价值的整个过程，从农户到最终消费者形成完整的价值增值体系。其产业价值链主体有：农户、农产品生产基地、农产品加工企业、经销商、物流企业、网络平台、支付平台、认证机构、监管机构及消费者，如图1所示。这根链条上的各种主体元素紧密联系、互相作用，彼此之间的价值联结是紧密的，被捆绑到一个产业价值链系统中，创造出比单一主体更大的协同效应和更大的价值。在农产品电子商务产业价值链的构成主体中，农户、农产品生产基地、农产品加工企业、经销商、网络平台构成农产品电子商务商家的主体，直接参与农产品电子商务价值链的价值创造与分配，其中网络平台处于农产品电子商务商家的核心地位；支付平

6、台、认证机构、物流企业并不直接参与农产品电子商务价值链中的价值创造，而是通过为农产品电子商务商家提供基础设施服务获利，它们的利润来源于农产品电子商务商家在农产品电子商务价值链中获得的利润；监管机构既不直接参与农产品电子商务价值链中的价值分配，也不在农产品电子商务价值链中间接获得相应利润，主要是为农产品电子商务提供良好的运营环境。各节点之间的整合与协作。但是，由于受农产品价值链主体的组织化程度较低的影响，受传统观念、人才和技术制约，缺乏市场竞争和创新意识，尚未形成基于信息和知识共享平台上各利益相关群体间的价值链关系。因此，农产品生产、加工、商贸龙头企业在农产品电子商务中并没有发挥应有

7、的作用。同时，政府作为监管机构，对农产品流通工作的指导和管理相对不足，宏观调控乏力。（四）物流配送体系协调不力对于农产品电子商务的发展而言，还有一个重大短板就是物流配送体系薄弱，各个环节协调不力，未能形成有机整合，无法有效创造顾客价值。农产品对于保鲜有特殊的要求，需要物流配送能以符合客户要求的农产品质量、数量、品质，以最方便、最快捷、最有效的方式，按客户要求把农产品送到客户手中（张莉，2010）。（五）农产品标准化程度较低我国农业生产还多是一家一户的小农经济的生产经营