基于价值链理论安徽汽车产业发展策略的研究

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1、本论文经答辩委员会全体委员审查，确认符合合肥大学硕士论文质量要求。答辩委员会签名：(工作单位、职称)揣撒网tI。安徽省社会科学院’研究员委员：导师：合肥工业大学副教授㈣841独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标志和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得金壁王些太堂：或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料．与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作

2、者签字照、签字日期：矽／『年徉月2夕日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解金魍王些太堂有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅或借阅。本人授权金照互些太堂可以将学位论文的全部或部分论文内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。(保密的学位论文在解密后适用本授权书)学位论文者签名；别君彭、导师签名：签字日期：力纠f年午月握日签字日期：年月日学位论文作者毕业后去向：工作单位：通讯地址：电话：邮编：基于价

3、值链理论的安徽汽车产业发展策略研究摘要在经历过全球金融危机的低谷后，中国汽车产业迅速呈现出反弹的态势，一跃成为产销量世界第一的汽车大国。安徽省作为国内重要的自主品牌汽车基地，近年来汽车产业取得了长足的发展。但是其产业链存在链上企业规模小，上下游配套产业不协调，高端增值环节薄弱，参与全球价值链能力有限等问题。如何完善安徽汽车产业链，并提升产业竞争力是当前亟待解决的问题。本文从全球价值链和区域产业内部两个角度对安徽汽车产业发展策略展开研究。该文在文献综述的基础上，以价值链理论为指导，首先运用分形理论思想对单

4、个企业价值链、产业链、全球价值链，在组织结构、生命周期、治理、升级四个方面存在的分形特征进行分析，得出区域产业链的发展受到全球价值链的静态压力约束，因而必须在动态发展上寻求摆脱俘虏地位的途径。为摆脱俘虏地位，区域产业链整合是极其有效的途径，因而，本文通过建立博弈模型，分不同市场条件以及不同规模情况讨论企业合作的结果，得出链上同规模企业间有合作与不合作两种可能，并提出合作的相关建议；‘不同规模企业的整合需要依靠链上大企业的集成协调作用。最后，结合安徽汽车产业的现状，提出必须整合链上同质整车企业，以及协调整

5、车企业与上游零部件企业和下游销售商和服务商的关系。关键词：价值链分形分析安徽汽车产业发展策略ResearchonDevelopmentStrategyofAutoIndustryinAnhuiProvinceBasedonValueChainTheoryABSTRACTChinaautoindustryshowsareboundsituationaftertheglobalfinancialcrisis，andbecomesthefirstautomobileproductionandsalespowe

6、rintheworld．Asanimportantcarbaseofownbrandsintheeountry，Anhuiautoindustryhasmademuchprogressinrecentyears．Anhuiautoindustrychainalsofacesmanyproblems，suchassmallerenterprises，supportingindustriesincompatible，weakhigh-endvaluechain，limitedcapacitytopartic

7、ipateinglobalvaluechainsandotherissues．Inthecurrent，howtoimproveAnhuiautomobileindustrychain，andenhanceindustrialcompetitivenessisaseriousproblem．．．ThispaperstudiesthedevelopmentstrategyofAnhuiautomobileindustryfromtwopoints，theglobalvaluechainandregiona

8、lindustry．Onthebaseoftheliteraturereview,thepaperusesthetheoryofvaluechaintheoryasguide．Ontheonehand，thispaperusesfractaltheorytoanalyzethecharacteristicsofasingleenterprisevaluechain，industrialchain，andglobalvaluechainint