乌拉特前旗华荣扶祥.doc

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1、乌拉特前旗华荣扶祥绿色枸杞种植加工集成技术师范推广可行性研究报告一、总记1、申请项目概述项目所处技术领域为林业技术领域;主要研究内容为绿色枸杞种植加工集成技术,项目的创新点为应用绿色枸杞种植加工技术,有效解决枸杞病虫害防治和保持枸杞原有品质和色泽的矛盾;项目的主要用途及应用范围是示范推广绿色枸杞种植加工集成技术,促进枸杞产业化和特色基地建设,打造枸杞绿色品牌。项目的社会经济意义:项目原为乌拉特前旗先锋镇,现有枸杞种植面积5.5万亩,流通量每年达3000万公斤以上,而且每年仍以15%的年递增率上升。但目前仍沿袭着传统的枸杞种植模式,枸杞产量低、品

2、质差,无法打开市场,占领市场。加之枸杞加工企业规模较小,技术含量低,工艺落后严重制约着枸杞的产业化发展。因此,研究绿色枸杞种植加工集成技术,对提高后期种植水平,推动枸杞的持续发展,打造绿色枸杞生产基地有着十分重要的意义。通过该项目的实施,不但能够提高枸杞品质,而且能够满足市场需求,提高市场占有率,增加枸杞收入。同时,能够开拓新的经济增长点,带动相关产业发展,促进农村剩余劳动力转移就业。目前的进展情况:截止目前,华融扶祥农贸专业合作社占地面积达到19000平方米,其中枸杞色选加工及烘干包装车间680平方米,库房4180平方米,鲜果储藏冷库1232

3、立方米,硬化枸杞晾晒及筛选场地10300平方米,发展绿色枸杞种植基地5000亩,多项枸杞种植加工新技术应在基地检验示范。申请科技创新基地的必要性:一是符合产业政策和区域规划要求。我国枸杞种植面积已经由1996年的45万亩迅速增加到100多万亩。新疆、宁夏、内蒙古、河北等省市的枸杞种植面积和产量居全国前列。其中有100多年枸杞栽培历史的乌拉特前旗先锋镇,所产枸杞颗粒大、皮薄、肉后,营养丰富,药用价值高而享誉国内外。近年来,乌拉特前旗旗委政府始终坚持把枸杞作为一项主导产业来,从加强领导、提高品质、创建品牌、搞活流通、加速化等方面给予高度重视和扶持,

4、确保了枸杞产业在全旗国民经济发展中的支柱地位。目前,乌拉特前旗先锋镇枸杞种植规模由原来的2万亩发展到6万亩,产量由200万公斤增加到1000万公斤。二是调整优化农业结构,生态环境建设可持续发展的需要。随着退耕还林为主的生态林业建设项目的全面实施,发展生态经济林业被当地政府确定为主要产业,成为林业发展的新的增长点,成为当地农民脱贫致富的新途径。目前,乌拉特前旗先锋镇林业生产水平尚低,结构模式仅种植品种单一,不能构成产业框架,形不成带动农业经济增长的产业体系,因而缺少市场竞争力。调整林业生产布局,优化林业内部结构,发展绿色枸杞为主的林业经济产业,建

5、立生态林业模式,是农业产业结构调整优化的需要,也是生态环境建设可持续发展的需要。三是提高农业产业化水平,增加农民收入的需要。枸杞要成为大产业,无论是原加工还是搞干果,都应该在无公害、绿色、有机上下功夫,把小家小户粗放的小生产引向旗舰式的企业化生产,把一家一户,小商小贩式的分散经营专项集团连锁式经营,把产、加、销组成一个整体,联合起来闯市场才有出路。在更大程度、规模上促使农企结合,相互促进,提高枸杞产业化水平。通过项目的实施,还能辐射代东杞农开展绿色枸杞基地建设,进一步增加杞农收入。本单位实施项目的优势和风险本单位实施项目的优势:医师合作社地处“

6、全国枸杞第一乡”的乌拉特前旗先锋镇西坝头村,入社社员已达80多人。二是合作社现已简称枸杞色选加工及烘干包装车间680平米,库房4180平方米,鲜果储藏冷库1232立方米,硬化枸杞两啥及筛选场地10300平方米。三是,“扶祥”枸杞产品已获得绿色、有机认证。四是绿色枸杞生产基地已达到5000亩,占全旗枸杞种植面积的之一。本单位实施项目的风险主要为技术风险和市场风险。技术风险主要是技术不先进、不成熟、技术人员操作不当。市场风险主要是产品不合格,质量差,市场竞争能力不强。2、计划目标总体目标:项目执行期间计划投资额150万元,其中企业自筹20万元,申请

7、科技创新基金80万元。项目完成时申请种植绿色枸杞基地5000亩,加工枸杞产品500吨,资产规模达到1000万元,人员总数达到200人,因项目实施而新增人数120人。经济咪表项目计划完成时累计实现工业增加值,1000万元销售收入4000万元,交纳总额30万元,净利润200万元,创汇额100万元技术质量指标:产品达到国家GB5000—85《食品卫生检验方法》规定的质量指标和卫生指标。阶段目标:项目建设期为1年,分两个阶段实施。2012年6月1日—2012年12月30日,完成项目仪器设备购置安装调试加工技术人员岗位培训,假话投资60万元。2013年1

8、月1日—2013年5月30日完成绿色枸杞生产及丢建设和绿色枸杞加工任务,进行成果坚定,项目验收,假话投资90万元二、申请单位情况1、基本情况项目单位乌

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