电大(小企业管理)复习题

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1、一、选择题1.下列不可用作小企业界定标准的是（C）。A．资产总额B．员工人数C．生产产品的类型D．销售额2．日本经营学家认为在现代市场中，永远存在市场的盲点。由此提出了（C）。A．经济进化论B．不完全市场理论C．市场缝隙理论D．规模经济理论3．企业成长的过程类似树木成长的过程。小企业是沿着“工人－小企业－大企业”这一过程发展，而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。这一理论是（A）。A．经济进化论B．不完全市场理论C．规模经济理论D．产业分工理论4.不完全市场指的是（D）。A.完全竞争市场B.寡头市场C.完全垄断市场D

2、.垄断竞争市场6.根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有（ABD）。A．服务性产业B．手工制品业C．大型机械制造业D．原料来源分散的行业7.与大型企业相比，中小企业独具的特点是（ABCD）。A．数量多、分布广B．体制灵活、组织精干C．管理水平相对较低D．产出规模小、竞争力弱8．按照管理职能划分，小企业的管理工作内容包括（ABCD）。A．计划B．组织C．领导D．控制9.“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。”这句话说明了创业机会的（B）特征。A．消逝性B．偶然性C．普遍性D．灵活性10.经调查研究表明，小企业创立的最主要

3、和最直接的动力是（A）。A．赚取更高的利润以改善生活B．争取更大的自由C．获得个人成功的满足感D．按照个人意愿做事11.企业营业执照的颁发部门是（B）。A．人民法院B．工商行政管理部门C．街道办事处D．税务部门12.企业家创业面临的主要压力和劣势包括（ACD）。A．工作压力大、负担重B．利润率较低C．管理工作繁杂D．经营风险大13.企业抵御和化解风险的途径包括（ABCD）。A．投资主体分散化B．提高企业管理水平C．增强企业实力D．减少风险投资规模14.企业登记注册是行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度，主要包括（A

4、D）。A．营业登记B．注册资金登记C．经营项目登记D．企业法人登记15．创业风险主要来源于（ABCD）。A．管理风险B．市场风险C．技术风险D．资金风险16．一个创业者应该具备（ABCD）。A．创新能力B．专业知识C．经营能力D．心理承受能力17.小张拥有丰富的工作经验和一定量的客户群，他适宜采用的创业形式是（B）。A．购买一家现存企业B．创建一家新企业C．购买特许经营权D．加盟连锁店18.下列不属于特许方为被特许方提供的资源是（C）。A．管理模式B．技术设备C．经营自主权D．商标19.创业者打算购买一家现存企业之前，必

5、须对其进行全面的审查，主要包括（BCD）。A．产品质量B．财务状况C．出售原因D．企业历史20.家族企业的特征有（ABC）。A．人文色彩浓厚B．以创始人为核心组成企业决策中心C．家庭与企业的长远目标和利益的一致性D．管理经营比较规范21.对一家现存企业进行价值评估，决定价格的重要因素是（BCD）。A．目前的所有者为企业付出了什么B．企业的账面价值C．企业收益的未来趋势D．近年企业的收益状况22．小企业构建管理团队的关键在于各类人才的（B）。A．替代性B．互补性　　C．交叉性　　D．独立性23.小企业在选择团队成员时，应考

6、虑的问题有（ABD）。A．人才要具有一定的专业知识或基本素质B．公司的整体策略　　C．外部专家的支持　　D．整体的协调一致24.小企业为了克服人力资源的限制，可以利用的外部人力资源。包括（ABCD）。A．与有关科研部门或大专院校建立技术协作关系B．聘用兼职专业技术或管理人员C．聘请国内外专家、学者为企业生产经营提供指导D．聘请离退休人员25.导致创业团队分裂的主要矛盾有（ABCD）。A．有些成员的能力不适应企业的发展B．团队思想不统一，成员的经营理念与方式不一致C．团队成员的性格、个性、兴趣不合D．创立初期缺乏一个明确的

7、利润分配方案26．创业团队可分为（BC）。A．自发性创业团队B．群体性创业团队C．有核心主导的创业团队D．互补性创业团队27．小企业法定组织形式有（ABD）。A．合伙企业B．公司制企业C．集体企业D．个人独资企业28．战略联盟各种形式中，双方彼此间参与程度最低的是（B）。A．合资企业B．许可证协议C．多数股权参与D．研究开发伙伴关系29．商业计划的使用者不包括（C）。A.风险投资者B.创业者C.政府管理机构D.供应商30.以下选项中，属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是（CD）。A.管理因素分析B.经营战略分析C.经

8、济效益分析D.技术分析31．小企业分析宏观环境的方法是（C）。A．五种竞争力模型B．SWOT分析法C．PETS法D．BCG法32．小企业的宏观环境包括（ABCD）。A．政治法律环境B．经济环境C．技术环境D．社会文化环境33．小企业获取竞争优势的基本竞争战略有（BCD）。A．品牌特色战略B．低成本战略C．差异化战略D