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时间:2019-09-03
《电大《小企业管理》复习题》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、电大《小企业管理》复习题:复习题(400)一、单项选择题1.屮小企业划分的一个重要原则是(D)A.真实性原则B.规模性原则C.基础性原则D.相对性原则2.不完全市场是指(B)。A.完全竞争市场B.垄断竞争市场C.完全垄断市场D.寡头市场3.“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。”这句话说明了创业机会的(B)特征。A.消逝性B.偶然性C.普遍性D.灵活性4.私营企业中请开办获准后,应该在获准后的(D)日内提出开业申请A.15B.20C.7D.305.购买一家现存企业Z前,必须对其基本情况进行全面的审查,下列各项内容小,(c)项不属于审查范围。A.财务状况B.市场状况C.员工知识结构D.HI售原
2、因6.小企业构建管理团队的关键在于各类人才的(A)oA.互补性B.替代性C.交叉性D.独立性7.以下组织形式中,出资人对企业债务承担有限责任的是(B)oA.合伙企业B.公司制企业C.集体企业D.个人独资企业8.通过牛产过程的创新和自动化达到降低成本、获取竞争优势的战略,一般适用于(A)小企业。A.资本密集型B.劳动密集型C•生产型D.贸易型9.小企业利基市场营销取得成功的首要前提是(C)。A.进行市场细分B.有效的市场促销C.选准利基市场D.准确的市场定位10.小企业的经营理念一经确定就是(B)的。A.—成不变B.不断发展变化C.跳跃性发展D.不断退化11.我国资产负债表的格式是(C)。
3、A.报告式B•多步式C.账户式D.单步式12.信用销售对于卖方來说的最人好处是(A)。A.增加销伟最B.获得短缺的资金C.增加利润D.利于资金周转13.下列营销组合因索中,能够直接产牛收入的途径是(C)oA.分销渠道B.广告C.定价D.销售促进14.供应链设计应以(B)为起点。降低物流A.核算利润B.顾客需求C.成本D.缩短运输时向15.小企业选聘人才时最常使用的一种工具是(C)oA.能力测试B.工作情景模拟C.而试D.品彳丁鉴定16.对于小企业而言,创新难度大.需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是(D)。A.模仿型B.改进型C.换代型D.全新型17.产品的市场尚未饱和,产品还有改进
4、空间且所需成本不高,有利于提高企业的经济效益的情况下,适宜采取的产品创新类型为(B)。A.模仿型B.改进型C.换代型D.全新型18.美国微软公司起诉亚都公司软件侵权案,使亚都而临近千万的赔偿。双方陷入的危机属于(C)oA.宏观环境制约型危机B.供应危机C.品牌危机D.产品质最危机19.通常,小企业创立期面临的最主要危机是(A)。A.B.人才危机C.财务危机D.战略危机2().下列各选项中,(A)最有利于节税。A.会筹资B.向金融机构贷款C.争取财政拨款和补贴21、下列不可用做小企业界定标准的是(C)A资产总额B员T人数C生产产品的类型D销售额22、创业团队组建的第一步是(C)A资源供给决
5、策B对潜在伙伴来源决策C经营概念及实施需求决策D对选择新成员的标准决策23、企业资源配置不需要遵循的原则是(B)A绩效型B顾全大局C社会效益D长期发展24、根据产业分工理论,下列不适合小企业发展的行业有(C)A服务型产业B手工制品业C大型机械制造业D原料來源分散的行业25、创业计划的使用者不包括(C)A风险投资者B创业者C政府管理机构D供应商26、投资者的退出机制没有(B)A管理层收购B捆绑销售C兼并D首次公开募股27、下列属于债务融资的有(C)A天使投资B风险投资C银行借款D股票市场与创业板28、小企业可以获得的商业信用多种多样,常见的有(B)A应付账款B应交税金C商业票据D预收账款2
6、9下列属于权益融资方式的是(D)A商业信用B银行借贷C资产抵押D企业上市3()、小企业的主要税种不包括(C)A印花税B企业所得税C土地增值税D教育费及附加二、多项选择题1.小企业存在与发展的基木理论包括(ABCD)A.经济进化论B.不完全市场理论C.规模经济理论D.产业分工理论E.交易费用理论2.交易费用是指一系列制度成本,包括(ABCDE)。A.谈判成本B.实丿施契约的成本C.监督管理成本D.信息成木E.界定和控制产权的成木3.下列选项屮,(CD)属于研究创业机会。A.制定创业计划B.环境分析C.市场调研D.案头分析E.行业分析4.企业家创业的劣势包括(ACDE)oA.工作压力大、负担
7、重B.成功的机率很低C.工作时间长D.管理工作繁杂E.随时准备承受经营失败的风险f家族企业的特征有(ABD)。A.人文色彩浓厚B.以创始人为核心组成企业决策中心C.难以有较人规模的发展D.家庭与企业的长远目标和利益的一致性E.管理经营比较规范6.商业计划中应特別清楚地阐述风险投资者最关心的几个方面,其中包括(ABCE)。A.独特性B.管理团队A.财务规划D.内部的管理制度E.风险和退出7.—份精彩的商业计划需要企业投入一定的人力、物
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