创新经营管理理念

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1、创新经营管理理念，加快结构优化调整为全面实现公司2009年工作目标努力奋斗金铁显2009年8月6日同志们：今天我们在这里召开建设公司2009年年中工作会议，会议的主要内容是：深入学习实践科学发展观，贯彻落实中铝和长铝公司年中工作会议部署，总结上半年工作，分析当前形势，安排部署下半年任务，进一步动员全体职工统一思想，坚定信心，为全面实现公司2009年任务目标而努力奋斗。下面我做工作报告，讲三个方面内容。一、上半年工作回顾公司对标长铝公司经营绩效考核指标，深入学习实践科学发展观，坚决打好“挖潜增效，控亏增盈”攻

2、坚战，努力克服行业周期性结构调整和世界金融危机的影响，进入非常的状态，采取非常的措施，在严峻的形势下，取得了较好的成绩，为实现全年任务目标奠定了基础。（一）生产经营平稳运行1～6月份，公司实现产值22987万元，完成年度计划的51.08%；利润总额累计527万元（含承担长铝公司分配建设公司年初预算外费用，1～6月份累计为618万元。扣除预算外费用利润总额为1145万元）完成年度计划的51%，第15页共15页做到了时间过半、任务过半，完成长铝公司一档利润指标。上半年总计完成建筑安装产值6288万元，海外设备制

3、造产值16699万元。其中：上街地区完成产值3017万元（河南分公司项目总计2604万元，长铝公司老年活动中心项目413万元），占总产值的13.12%；外地项目部完成产值3271万元（遵义项目完成2135.9万元，重庆项目完成703.2万元，贵州项目完成407.8万元，晋北项目完成24万元），占总产值的14.22%；海外设备制造完成产值16699万元（卡塔尔项目16622.6万元，其他项目76.5万元），占总产值的72.64%。（二）市场开发初见成效公司坚持以发展为第一要务，积极开发国内外项目，取得了可喜的

4、成绩，1～6份新签合同总额8649万元（未计入4月份以前的614万元）。其中：在海外，成功签订越南林同65万吨氧化铝项目焙烧子项，合同总额3940万元；中标秘鲁铜矿项目CC-17A和CC-18A两个标段，合同总额288余万美元（约合人民币1910万元）。在外地，遵义、重庆、华银、贵州等项目部签订多份协议，总额417万元。在上街，中标了河南分公司2#灰渣库改造、管道化大修、4#赤泥库改造、汽轮机改造项目及长铝公司老年活动中心后续子项，合同总额1841万元。积极开拓非铝行业市场，机装公司自主开发架桥机项目，截止

5、7月底，先后签订了总计17台，总额679万元的合同。商品混凝土公司也发挥自身优势，第15页共15页自主开发了郑州新生印务有限公司近3100方混凝土的供应项目，总额78万元。金结公司、冶金设备公司也都各自开发了自己的项目。（三）承建项目顺利进展上半年，公司主要承建了中铝河南分公司、遵义铝、重庆铝、贵州铝和长铝公司以及海德鲁卡塔尔等项目，广大干部职工科学组织，精心管理，保证了各在建项目的顺利进展。卡塔尔项目现已顺利进入收尾冲刺阶段，金结公司已完成全部制作运输任务，冶金设备公司所负责的冷却系统制作已完成，运输也将

6、在两周内完成，连云港分公司现正在进行最后的组装工作。目前该项目已发货461套，组装完成675套，剩余34套因甲方母线问题略微滞后，将在近期内解决。该项目的顺利完成也将为公司更大范围内拓展海外市场铺平了道路，积累了经验。遵义铝、重庆铝和贵州铝项目全体职工克服远离本部、生活条件差等困难，发扬不怕吃苦，连续奋战的传统，受到各方的一致好评。遵义铝项目完成了管道化溶出子项制作安装、熔盐加热站桩基和熔盐炉安装等工程；完成溶出沉降区域管网和厂区区域管网的混凝土框架70%左右，总计报出产值2136万元。重庆铝项目做好了场平

7、工程的交工验收、压煮溶出后续工程收尾、预脱硅土建施工及汽车自动取样间等工作。总计报出产值703万元。贵州铝项目部承建的中铝贵州分公司120吨氧化铝扩建项目种子过滤工程，也于7月10日带料试车成功，顺利投产第15页共15页，总计报出产值408万元。上街本部各参建单位顺利完成了150万吨选矿厂一期工程收尾，中压管道，长城铝水泥厂余热发电等项目。长城铝老年活动中心，河南分公司电力增容，管道化LWT段改造，热力厂3#汽轮机更新，7#、8#炉电气改造等工程正紧张有序施工，第四赤泥库库区防洪改造、第四赤泥库扩容筑坝工程

8、正处于准备阶段。架桥机业务目前已完成并发货10台（金结公司6台，231万元；管道公司1台，16万元；机装公司2台，194万元，冶金设备公司1台，16万元），总计产值457万元，目前正在制作其余7台。（四）经营管理创新持续推进公司将学习实践科学发展观、“一保二压三从紧”的控亏增盈措施，与公司日常经营管理工作密切结合，进一步提升了公司的经营管理水平。一是做好了财务管理工作。通过细化管理程序，严格控制了招待费，削减了可