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1、管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!基于目标的财务管理目标是前进的方向,所以企业财务管理一定要从确立目标开始。财务管理的目标怎么样确定,关系到如何制定如何制定具体的财务管理方针以及各项计划。财务管理的目标到底是什么,在学术界和企业界存在几种不同的观点,每一种观点都有一定的市场,归纳如下:财务为什么--------经济效益最大化?这是在我们国家由计划经济向市场经济转型时期最早被提出的观点。首先,它替代了计划经济下产值最大化这个目标。在计划经济条件下,企业的生产销售都受国家计划控制,产值完成就是企业效益的实现。市场经济条件下,产值完成就是企业效益的实现。市
2、场经济条件下,产值并不代表企业实际取得的收入,因此用效益最大化代替产值最大化目标,应该说是在市场经济下把新的观点注入了财务管理领域。第二,经济效益最大化目标反映了财务管理的客观要求,我们知道企业有各种管理,包括:生产管理,技术管理,营销管理和财务管理,经济效益最大化是财务管理最终到达到的目标,而不是其它管理要达到的目标,因此可以把会计管理和其他管理区别开来,使企业财务管理有一个特定的范围.将经济效益最大化作为财务管理的目标,它的局限性也很明显:第一,经济效益最大化是一种定性的要求缺乏计量性,它本身不是具体的经济指标,无法定量表示.第二,将经济效益最大化定为财务管理的目标,可操作性比较
3、差,因为它不能量化,因此经济效益最大化就出现了各种不同的答案,有的单位认位为所谓的经济效益最大画应该是主管业务收入的最大化,也有的认为应该是净利润最大化,也有的认为应该是股东权益最大化,所以就很混乱.最后,学者得出了一个结论,认为经济效益最大化这个财务目标弊大于利.因此目前这种观点渐渐地淡化.财务为什么---------------利润额最大化?把经济效益最大化作为企业财务目标可操作性差,有人想到拿出一个可以操作,可以量化的指标来替代企业经济效益的最大化,使经济效益最大化不是一句话空话,所以利润额最大化这种观点出现了.利润额指的是什么
4、利润表里面有四个利润的概念,如果按照最新的企业会
5、计制度的话,第一个利润概念应该是主营业务利润,第二个利润是营业利润,第三是利润总额,第四个是净利润.这四个利润在我们会计核算上是有着明显差异的.利润总额应该说反映了企业综合获利能力,在计算利润总额的时候,是把企业全部业务都包括在内了,利润总额实际上反映了一个企业经营方面的综合能力.但是学者又认为,利润总额还没有扣除掉税金,而企业的利润额应该是企业的最终利润,反映的是你的最终获利能力,那么哪个利润指标是反映企业最终火力能力呢?是净利润.因为我们知道企业取得的收入有三大能效:一个是补偿成本,第二个是补偿各种费用,第三是支付各种税金,我们到计算净利润的时候,企业需要补偿的成本全部补偿完毕,
6、因此,净利润是企业最终获利的一个反映,只有净利润才是可供投资人分配的利润,因此对利润额大家比较趋向于一致的观点,就是取净利润.如果采用利润额最大化作为财务管理的目标,它积极意义是:首先,利润额是企业一定时期经营收入与经营费用的差额,是投入与产出对比的结果,是企业取得的收入同全部成本费用,税金对立以后,正面的差额,更多免费下载,尽在管理资源吧(www.glzy8.com)管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!它确实能够反映企业所有的经营管理的水平,它能够把企业方方面面的管理水平综合体现出来.第二,企业追求利润的最大化能够给企业.国家和职工都带来益处,能够实
7、行三者利益的统一.而且任何性质的企业都可以体现这个意义.使三者利益达到一种有机的结合,呈现出比较平衡的状态.第三,以利润额最大化作为财务管理的目标,就会改变计划体制下”只要出产品不论企业赔赚”这样一个错误观点.企业只有取得利润,才符合企业自身的性质.第四,它的可操作比较强.任何一个单位都要计算净利润,并且这个净利润依托于利润表而存在.利润表是我们每期必须编的.任何一个单位都能得到这个指标.把利润额最大化作为财务管理的目标也有局限性:第一个局限性就是没有反映出利润额与投入资本额的关系.企业的利润是依靠两部分资金取得的:一部分是靠负债.一部分是靠投资人投入资本.在财务管理上,只有投资人投
8、入的资金才能看成是自有资金.但利润是靠负债和投资人投入资金两部分形成的.负债不是企业的自有资金,到期必须偿还.按照国际惯例.财务管理应该考虑投资人投资这一块取得的利润额是多少,但是现在净利润是把两部分都包括在内的,所以反映不出利润额和投入资本的关系.第二,把利润额最大化作为企业财务管理目标,容易使企业追求短期利益.国有企业很有可能虚增利润;民营企业大部分可能是虚减利润.为什么呢?道理很简单,国有企业是为这完成上级下达的任务,而民营企业利润虚减以后,可少交所