绩效工资分配办法

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1、中科英华长春高技术有限公司生产系统绩效工资分配办法（试行）一、总则：为进一步完善公司内部人员工资分配制度，加大生产人员绩效工资分配比例，将员工收入分配与工时、技术能力、质量意识、工作态度等指标挂钩考核分配。充分体现高技能、高效率、高工资。二、适用范围：直接人工：制造部、高压附件分厂生产工人；间接人工：生产调度、材料员、质检员、机修动力、仓储工人、技术、研发人员。三、工资构成：工资额=岗位工资+职务工资+绩效工资+企龄津贴+质量奖金+中/夜班补助+其他四、绩效工资分配形式：1、平均绩效工资:根据单位时间内的总产值及主要质量、成本指标、工时定额完成情况确定平均绩效工资额度，根据月均产值基数递增

2、（减）幅度在单位区间内按系数进行调整确定。2、员工个人绩效工资:直接人工：（一）、正常出勤绩效统计绩效工资=固定绩效/21.75/标准工时*当天有效工时（1）工人个人工资总额=岗位工资+绩效工资+企龄工资+质量奖金+中、夜班补助岗位工资：在岗位工资的相关规定中详细说明绩效工资：根据个人有效工时参照工时定额核定出当月绩效工资额，并按照个人绩效考核得分的百分比核算实际绩效工资额。质量奖金：按照品质部提供的质量事故统计，对于无质量事故的工序全体员工给予质量奖。（1个月50元；2个月80元；3个月100元，封顶为100元。出现质量事故则从“0”开始。）（2）班长个人工资总额=岗位工资+职务工资+绩

3、效工资+企龄工资+质量奖金+中夜班补助岗位工资：根据所在岗位，在岗位工资的相关规定中详细说明职务工资：班长津贴200元/月绩效工资：所在工序的绩效平均值，并按照个人绩效考核得分的百分比核算实际绩效工资额。质量奖金：按照品质部提供的质量事故统计，对于无质量事故的工序全体员工给予质量奖。（1个月50元；2个月80元；3个月100元，封顶为100元。出现质量事故则从“0”开始。）间接人工：（1）材料员个人工资总额=岗位工资+绩效工资+企龄工资+其他岗位工资：在岗位工资的相关规定中详细说明绩效工资：基数为所管辖工序平均工时*1.2倍，并按照个人绩效考核得分的百分比核算实际绩效工资额。（2）生产调度

4、（主任）：个人工资总额=岗位工资+绩效工资+企龄工资+质量奖金岗位工资：在岗位工资的相关规定中详细说明绩效工资：基数为所管辖工序平均工时*1.25倍质量奖金：所管辖工序当月无质量事故罚款给予质量奖。（1个月50元；2个月80元；3个月100元，封顶为100元。出现质量事故从“0”开始。）（3）质检员、机修动力工人、仓储工人个人工资总额=岗位工资+绩效工资+企龄工资+其他岗位工资：在岗位工资的相关规定中详细说明绩效工资：以制造部平均绩效工资乘以相应的部门系数50%-80%为基数，并根据个人绩效考核得分的百分比核定实际绩效工资额。（4）测试、研发、技术人员个人工资总额=岗位工资+职务工资+绩效

5、工资+企龄工资+其他岗位工资：在岗位工资的相关规定中详细说明绩效工资：以制造部平均绩效工资乘以相应的部门系数40%-60%为基数，并根据个人绩效考核得分的百分比核定实际绩效工资额。（二）、加班加班工资=每小时绩效工资*实际加班时间１、直接工人加班根据有效工时按比例计算。标准工时内未完成制造任务量产生的加班不算加班工时，只算正常工时。2、直接工人加班原则上串休，当月不能及时安排串休的以个人绩效工资*1.5（2.0、3．0）倍给予补助。即正常加班×1.5（正常生产延时加班）；周休日加班×2.0(周六、周日）；法定节假日×3.0（国家法定假日：春节、国庆、五一等）。3、间接工人加班需提前申请填写

6、《加班申请表》，加班原则上串休，当月不能及时安排串休的按小时核算加班补助，加班时间按4小时起算，由部门经理填报《加班补助审批表》经审批后发放。4、管理、技术人员加班由部门安排在当月串休（不累计），不计算加班费。（三）工时定额的计算与要求1、工时定额统计（报表）作为绩效工资发放的唯一考核依据，所有生产作业过程在报表中统一体现。2、对于各工序员工日定额超标生产，超出交检合格品比例部分按加班计算。3、对于各工序员工日定额没有完成（无原因），差缺部分按比例*1.5倍，从固定日绩效工资中扣除。4、关于工时定额评定，由技术部、研发部、制造部共同审核确定，审批后交由行政人事部存档。如日后工作中需要调整时

7、由上述相关部门评估确定。5、直接工人有效工时，每月按工序进行汇总对比，作为工时定额、平均绩效工资调整的数据基础，经主管副总经理审批后存档备查。五、绩效工资核算审批规定：1、每月5日之前，各部门完成本部门员工的个人绩效考核评分。2、每月7日之前，制造部将本月的平均绩效工资额通知到各个与绩效工资挂钩的相关部门。3、每月10日之前，各相关部门完成本部门的工资汇总，并经行政人事部审核，主管副总经理审批后发放。工序自评质量数据审批