质量目标管理制度

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1、质量目标管理制度[质量目标管理制度]一、质量方针根据IS09001:2000版标准的要求,需要形成文件的质量方针和质量目标,更好推行IS09001:2000版标准的质量管理体系工作,有效实施质量方针,对质量方针的制订内容、要求作出规定,质量目标管理制度。总经理要重视产品质量,坚持以产品质量第一的质量方针.总经理亲自参与制定本公司的质量方针.质量方针由总经理正式批准和发布,是与质量有关总的意图和方向,是实施和改进质量管理体系的依据和动力,是质量目标制订和评审的框架,是评价质量管理体系有效性的基矗制订质量方针的内容:①是与本公司的质量宗旨相适应,应与本公司通过向顾客提供产品和服务,

2、而达到本公司质量目标的活动相适应。②对满足要求的承诺。即对顾客规定的、隐含的或必须履行的需求或期望的承诺.是对持续改进的承诺。③持续改进是IS09001的基本思想。也是质量管理的八项原则之一,必须在质量方针中体现。制订质量方针的要求:①质量方针与本公司总体经营方针相适应和协调,有公司的特点,不是空洞的、口号式的,否则质量目标不易展开和落实。②质量方针由总经理和部门主管逐级向员工传达和沟通,以便员工理解和执行。③八项质量管理原则是制订质量方针的基础,为质量目标的制订和评审提供框架。④当内、外部的信息变化时,对质量方针进行评审。质量方针及含义本公司的质量方针是:以人为本求实创新质量

3、第一用户至上质量方针含义①以人为本的含义:人始终是放在第一位的,企业要尊重人才,留住人才,最大限度的发挥每个员工的作用。只有把员工的主观能动性都发挥出来,企业才能得到更大的发展。②求实创新的含义:产品不断推陈出新,多种多样经营化,脚踏实地.扎扎实实,企业才有发展.③质量第一的含义:产品质景是企业的生命,把产品做得精茄求精,全员都重视产品质量.企业才具有竞争力和生命力,管理制度《质量目标管理制度》(..)。④用户至上的含义:客户就是上帝,把顾客的需求放在第一位.以优质的服务.在客户的心目中树立良好的形象,在行业中树立良好的口碑,,只有这样才能留发展客户。留住客户。二、质量目标为了

4、实现质量目标达到规定值。办公室将质量目标在各职能部门和层次上展开.分解量化到各相关部门,并制订质量目标完成规定值的统计方法。上报办公室。公司质量目标:J、产品批次合格率达到99.8%以上。2、及时交货率达到98%以上。3、顾客投诉处理及时率达到100%质量目标的统计方法:l、产品批次合格率=检验合格批次÷生产总批次。2、及时交货率=及时交货次数÷订单次数3、顾客投诉处理及时率=顾客投诉处理及时次数÷顾客投诉次数。各部门质量目标分解NO质量目标分解部门部门质量目标分解1产品批次合格率达到99.8%以上品管部I、漏检、错检率为02.每个月召开一次质量分析会生产部I、产品批次合格率达

5、到99.8%以上2、顾客对产品重大质量投诉每个月不超过1次(500元以下)技术部I、产品批次合格率达到99.8%PA上2、顾客对产品重大质量投诉每个月不超过1次(500元以下)行政室l、新员工上岗前厂纪、厂规、质量意识、安全意识培训达100%2、年度培训计划按时实施率达100%2及时交货率达到98%以上采购部1、采购物资不及时每月不超过一次。2、采购物资批次检验合格率≥98%以上。3、进货物资批次每月退货不超过1次4、采购物资让步接收批次每年不超过2批生产部1.每个月延迟交货次数不超过1次营销部顾客对交货期的投诉每个月不超过1次。3顾客投诉处理及时率达到100%营销部1、顾客投

6、诉处理及时率达到100%2、顾客满意度达80分以上。仓库l、物资接收、发错次数每月不超过1次上一篇:加强考勤制度通知下一篇:没有了质量目标管理制度2  第2篇超市安全目标责任书  〖预览〗人员是超市最重要的因素,超市管理好人员是一件很不容易的事情,如果你的人员很多,在超市安全管理的过程中肯定会有一些问题出现,因为超市的人员不具备稳定性,很容易辞职跳槽,这样会给管理带来难度。下面是学习啦小编给大家整理的一些关于超市安全责任书的模板,希望对大家有用。超市安全责任书篇一超市消防安全责任书为贯彻执行《消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》,结合时代超市消防管理现状,为

7、进一步强化公司全员消防安全防范意识,体现消防安全“全员参与、人人有责、预防为主、防消结合”的消防工作方针,加强和规范公司各个部门的消防安全管理,明确消防安全责任,有效预防火灾和减少火灾的危害,确保顾客、员工和公司的生命财产、财物不受损失,特与时代超市各个系统主管签订以下消防责任书。各系统(部门)主管,为该系统(部门)的消防安全责任人,对该系统(部门)涉及消防工作的事项负全责。各系统(部门)消防安全责任人直接对时代超市总经理负责(租赁柜台以及各门店)。(一)、贯彻执行消防法规,保障超市涉及消防

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