[管理学]大足神农发展战略定位

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1、大足神农战略规划第一部分:大足神农的宏观环境分析早在1999年,美国《时代》杂志就预言:发达国家将相继进入“休闲时代”,发展中国家将紧随其后,“休闲经济”将成为下一个经济大潮席卷世界各地。随着社会经济的发展,人们生活节奏日益加快,工作压力越来越大,珍惜生命、重视健康、提高生活质量成为现代人的共同追求。从中国来看,健康休闲已经成为现代人不可或缺的重要生活方式。足浴作为一种典型的健康休闲产业在未来世界经济中将具有广阔的发展空间。同时,我国目前的医疗保障体系还不健全,全社会约70%的人处于亚健康,足浴独特的治疗和保健作用使其受到社会大众的欢迎从而获得了

2、迅速增长。一.国家政策方面1.国家倡导引起关注。2005年,在中国连锁经营协会发布的蓝皮书中,足浴被确定为最具投资操作性行业之一,引起了投资者的广泛关注。同时,消费者对足浴行业的认同度也逐渐提高。2.全国保健服务标准化技术委员会的设立。全国保健服务标准化技术委员会经国家标准化管理委员会(国标委综合函[2008]125号)批准,由中国保健协会休闲保健专业委员会组织筹建。全保委组织筹建的主要工作内容包括:组织保健按摩、健康理疗、洗浴桑拿、健身美体、母婴保健、视力保健等行业内龙头、骨干企业和专家共同起草、制定包括管理、人员配备、综合技术、环境、设备设施

3、等在内的以及按摩器材和相关产品的服务国家标准。2009年7月,全国保健服务标准化技术委员会在京成立,卫生部、国家质量技术监督局、公安部、中消协等相关部门及百余家企业代表参加会议,并针对保健服务行业夸大宣传、资质不达标等问题进行首次讨论。3.相关法规的出台。目前,上海、杭州、南京等市已经相继发布了有关对足浴行业的各项规定,各地政府也希望借此规范该行业,以便带动该地区的经济发展。由此可以看出,国家决心在保健服务行业确立一个统一的标准,有了标准才能按标准对行业进行管理,成立全国保健服务标准化技术委员会来管理保健服务行业也是发展的必然趋势,没有组织来管理

4、,这个行业就会一团糟,鱼龙混杂,挂着羊头卖着狗肉,甚至将整个行业都堕落异化成色情业的代名词。同时也说明公众对国家整治保健服务行业的殷切期望,让整个社会风气净化是政府努力的方向,也是百姓对周围生活环境的愿望。二.市场经济的客观要求1.全球经济发展大趋势使然自20世纪80年代开始,全球产业结构已经开始呈现“工业型经济”向“服务型经济”转型的趋势。据世界银行统计,1980年至2000年期间,全球服务业增加值占43%。1980年至2000年期间,主要发达国家服务业就业人口占总就业人口的比重不断增加,普遍达到70%左右,中等发达国家达到50%到60%。2.

5、残酷现实的客观要求2005年中国服务业占GDP的比重仅为40.2%,就业人口比重仅为31.4%,远低于国际平均水平。面对我国服务业发展滞后的现状,加快足浴业发展的要求也随之而出。三.社会影响方面1.拉动经济的发展。足浴业的发展将对我国服务业发展水平产生积极的推动作用。另外,足浴业对相关产业的拉动作用也将对GDP的增长作出越来越大的贡献。1.解决就业、实现农村劳动力转移。原陕西咸阳市市委书记张立勇大力支持足浴业发展,很好的解决了下岗职工的就业问题,被称为“足疗书记”。2007年“两会期间”,不少委员认为,足浴行业已经在解决中国农村剩余劳动力和城镇失

6、业人口问题上扮演了越来越重要的角色。2.足部保健技能提高人民生活水平。全国足部按摩师平均月收入都在1000员以上,发达地区在3000~5000元以上,收入高而稳定,足部按摩完全能够成为终身职业。随着社会的发展,人们的观念也在发生着变化,不再用有色眼镜去看待足浴这个行业,慢慢地也接受这种保健服务。生活水平的提高,也势必让人们的消费观念及生活追求发生变化,其不再是简单的温饱问题,而是更高层次的追求,追求身体上的轻松愉悦,追求更健康的体魄。大足神农为帮助员工改变命运,启动员工模式改革后,使许多员工在城市落户,过上富裕的生活。大足神农组织使命的确立,进一

7、步丰富了企业的文化内涵,明确了企业的奋斗目标。四.专业技术方面1.行业现状。足浴企业技术水平参差不齐已经成为影响该产业健康发展的一大隐患。足部按摩是技术含量很高的职业,足部按摩师一定要懂得医学知识,能摸准人体穴位,经过培训取得资格才能上岗。目前500万足浴从业人员中,只有不到5%的从业者持有劳动部颁发的职业资格证书。因此,顾客在接受不正规的足部按摩而造成身体不适甚至引发疾病、损害健康的实例屡见不鲜。2.大足神农组织优势早期设立的“甘肃足部保健按摩培训学校”作为一个培训平台,在源源不断的为大足神农输送着优秀的员工。大足神农在发展中不断进行着技术、产

8、品、服务等的创新,时刻保持自己技术的先进性,将创新作为发展之源。第二部分:企业分析A.有形资源有形资源是指在传递客户价值中生产消费的物理

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