2018年维修电工年终总结

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1、2018年维修电工年终总结　　一、节约成本：　　1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品　　2、减少设备外修次数，加大内部修理力度　　二、降低不良：　　1、对生产中发生品质异常的管控，及时分析，找出解决，从而避免同样错误再次发生　　2、对设备内部参数的认证　　3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造成生产不良　　三、提高生产：　　1、及时巡线，发现问题及时处理　　2、制定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，减

2、少机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行　　四、员工流动：　　本年度设备部焊线共7人，其中焊线白.夜班技术带班2人(XXXXXX)，保养维修人员3人(XXXXXXXXXX)，新提升人员2人(XXXXX)，人员稳定，圆满完成公司给设备部2013的设定目标。　　五、队伍建设　　设备安全性能提高，降低了安全事故的发生频率和隐患　　已完成　　零部件制作、治具加工　　今年共制作治具XX个(不包括货架、Q检桌等生产用具的制作)　　已完成　　PCB新产品的试做　　2121、0606评估　　已完成　　合金线的评估　　银线与合金线的试做和评估　　跟进中　　瓷嘴的

3、试做　　GAISER、KulickeSoffa、SPT　　跟进中　　七、工作中存在的不足　　1、在处理不是自己分管的工作时，表现不够主动，究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。　　2、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。　　3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强，导致本年度的1起安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理，针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主，加大平时的教育力度，提高员工的安全意识，从根上减少安

4、全事故隐患的发生。　　4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身学习多与管理人员沟通交流，保障设备维修有备用部品更换，减少生产耽误的时间。　　八、总结