关于提高医院人事管理效率的探究

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1、关于提高医院人事管理效率的探究吴娜西安市中心医院人事科摘要：在现代的人事管理中，强调了以人为主的管理理念，通过有效的人员调配以及相关的学习，合理的发挥每一个人的作用，实现人事管理效率的提升。因此，在医院人事管理中，我们首先要转变传统的人事管理理念，将过去单纯的人员管理转变为以人力资源的角度对医院人事科进行管理与开发。在医院人事科的工作人员在立足于自身工作岗位，并充分发挥中每一个人专长的前提下，通过组织相关业务知识的培训、加强医院人事科与其他科室配合等方法，提高医院人事管理效率，从而推动医院工作的发展。..关键词：医院人事管理

2、工作效率探究作为医院中处理人事调动、人员调配、管理档案等工作的行政部门，医院人事科在医院中起到连接各科室的重要作用。医院中绝大多数的工作开展都需要人事科的组织或者配合，譬如在医护人员的招聘、医院工资发放、相关数据统计等工作中均有医院人事科的参与，这就充分体现了医院人事科在医院日常工作中的意义。然而，随着医院日常工作范围的扩大以及难度的增加，不仅导致了医院人事管理工作越来越难以开展，而且致使工作人员的压力以及工作强度增加，最终使得医院人事管理的效率变得低下。长此以往，必然会造成医院日常工作混乱，影响医院的正常运行。面对日益复杂

3、的医院人事管理工作，该如何采取科学有效的方法，解决这些桎梏医院人事管理发展的困难，提高医院人事管理的效率，是广大医院人事管理者急需解决的问题。一、影响医院人事管理工作效率提高的因素1.传统的医院人事管理理念对人事管理工作积极性的打击。随着医院日常工作内容及难度的增加，医院人事管理工作的开展变得越来越困难，然而受到传统的医院人事管理理念的影响，人事管理者依旧沿用以人员管理为主的陈旧办法，面对日益增多且难度加大的工作内容，导致该岗位的工作人员无法及时有效的处理。随着时间的推移，积累的问题逐渐变多并且得不到有效的解决，不仅打击工作

4、人员的积极性，严重的话更会致使他们对工作产生消极、害怕的心理！假如这样的情况在医院人事管理中发生，不仅会极大的降低了医院人事科的工作效率，更对医院的正常运行造成极大破坏。2.医院各科室与人事科间配合度较低，导致工作效率降低。由于医院人事科工作所面对的人员大多都是本单位一线的医护人员，而一线医护人员的工作性质，使得他们工作十分繁忙，无法及时处理医院人事科网上发出的通告，致使医院人事科的工作或者相关数据收集不能及时的完成。人事科工作或数据收集的滞后，不仅会造成人事科工作人员整体工作进度的延误，同时导致数据收集的时效性、准确性降低

5、，从而使得人事科相关数据处理的准确性和效率受到影响。无论是工作进度的延误或是数据收集的滞后，都会导致人事科工作人员的工作无法高效准确的完成，继而降低了他们的工作效率。3.对人事档案的管理无序，致使人事基础数据准确度、完整度不高。医院人事科所掌握的人事基础信息是医院正常运行的重要保障。随着医院工作内容的增多，相关的人事基础信息总是在不断变化和积累的，然而医院人事科对人事基础信息的管理无序，不仅会导致人事基础信息的准确度、延续性降低，致使医院工作人员信息更新的时效性、完整度无法保障，这就无形中增加了医院人员信息核查的难度，使得人

6、事科的工作效率降低；同时，准确度和完整度较低人事基础信息不但无法给予领导或别的部门做决策提供支持，同时使得医院根据这些数据进行统计分析会得出错误的结果，致使医院的正常运行出现严重的错误。4.医院人事科计算机信息化应用程度不高，致使人事科处理数据效率低下。由于医院人事科的日常工作内容要接触到大量的数据，因此对于相关数据处理效率的高低也是影响医院人事工作效率的重要因素。当前，医院人事科对于数据的处理方式大多采用人员的手工统计与计算机处理相结合的方式，然而这种方式正是导致医院人事工作效率降低的一大原因。数据的人工统计不仅要耗费大量

7、的人力、时间，而且由于统计数据的重复性、枯燥性容易致使统计的数据错误，对于数据的时效性以及准确性都造成极大的影响。同时，当需要有大量的数据需要第一时间处理时，这样的数据处理方式往往无法及时完成，只能通过加派人手、加班加点的处理。医院人事科计算机信息化应用程度的不高，对于医院人事科的工作效率而言影响很大，无法使得相关工作高效的完成，从而影响医院的正常运行。二、提高医院人事管理效率的有效措施1.转变传统医院人事管理观念，以新观念提升工作人员的积极性。随着我国人事制度改革的逐步推进，医院人事管理者应当清楚的意识到，要想提高医院人事

8、管理效率，必然要对陈旧的医院人事管理理念进行变革，从过去的人员管理为主的传统管理理念转变为对医院人事科的人力资源管理和开发上，通过建立符合医院人事管理特点、岗位职责的人力资源管理体系，不仅对医院人事科工作人员的工作职责予以明确，同时更重要的是保障工作人员的权利。在工作人员疲于应对日渐繁重的