如何制订合理的销售计划

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1、如何制订合理的销售计划[如何制订合理的销售计划]如何制订合理的销售计划(中国大学网  如何制订合理的销售计划[如何制订合理的销售计划]如何制订合理的销售计划(中国大学网  如何制订合理的销售计划[如何制订合理的销售计划]如何制订合理的销售计划(中国大学网..)最近,在走访市场的时候,常常听到一些销售人员埋怨市场销售非常难做,于是我就询问他们是如何拓展工作的,听了之后方才明白,原来大多数销售人员根本不知道做个合理的销售计划,而只是盲目地去开展工作,如何制订合理的销售计划。其实不管做什么工作,若想做好,必须给自

2、己一个时间段周详的工作计划和阶段性的工作总结。我认为要成为一个优秀的销售人员,无论你是在什么样的公司,无论你面对什么样的老板,精心的制定销售工作计划是你做好销售任务的根本。那么你怎样写销售工作计划呢?我们都知道销售计划是每一个销售人员工作的依据,这样的计划在大的销售公司可能是必做之事,但在小型的公司就未必了。很多小公司对销售人员不培训,不指导,不做计划,只追求销售量。公司向销售人员制定销售任务之后,就不再去监管销售人员如何去完成,而面对这些销售任务,销售人员也很盲目,仅凭自己的主观行动力去执行,没有一个详细

3、周密的拓展计划,可想而知,大多数销售员都难以完成销售任务。若是在没有进行计划和培训的基础上去做事,大多数销售员都难以完成销售任务,公司所制定的销售任务也会变成空中楼阁,目标任务只是个摆设或者一纸空文。那么,作为一个销售人员该怎样对待销售计划呢?我认为要成为一个优秀的销售人员,无论你是在什么样的公司,无论你面对什么样的老板,精心的制定销售计划是你做好销售任务的基本工作。该怎样写销售计划呢?如果你是一个刚做销售的人员或者刚到一个新的公司,你所要做的工作是先了解产品,再了解销售渠道,再了解市场。先不要忙着写销售计

4、划,等你觉得对市场情况,产品情况都有一定的了解后,就要写出第一份销售计划,销售工作计划《如何制订合理的销售计划》(..)。这份计划应该是你销售思路的体现,并不需要写出具体的任务,只需要写出你自己销售途径,怎样培养客户以及你对产品销售的认识。总之,是一份销售渠道和销售方法的概要。当你已经更进一步得了解市场后,再对自己的计划做以调整和补充。一般来讲,写销售计划包括以下几个方面:一是市场分析。也就是根据了解到的市场情况,对产品的卖点,消费群体,销量等进行定位。比如你负责的区域是一个贫困地区,那么你在做计划的时候就

5、要根据这个地区的实际情况合理的构建价格体系并制定销售策略。二是销售方式。就是找出适合自己产品销售的模式和方法。三是客户管理。就是对所开发的客户如何进行服务和怎样促使他们提高销售或购买;对潜在客户怎样进行跟进。我觉得这一点是非常重要的,应在计划中占主要篇幅。四是销量任务。就是定出合理的销售任务,销售的主要目的就是要提高销售任务。只有努力的利用各种方法完成既定的任务,才是计划作用所在。完成了,要总结出好的方法和模式,完不成,也要总结,还存在的问题和困难。五是考核时间。销售计划可分为年度销售计划,季度销售计划,月

6、销售计划。考核的时间也不一样。六是理清营销思路。根据市场分析而做出的指导销售计划的精神纲领,是营销工作的方向和灵魂,也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。七是确立销售目标。销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点,因此,科学、合理的销售目标制定也是销售工作计划的最重要和最核心的部分。同时,要善于把销售目标进行分解,比如全年的销售目标是三百六十万,总的一看,任务量很大,完成任务的压力也会很大,但是如果你分解到每个月,就变成了30万,再分解到每一天,就变成了1万,而相对于1万元来讲,你的信心是不是就大多了,

7、压力也就会小很多。八是制定营销策略。营销策略是营销战略的战术分解,是顺利实现企业销售目标的有力保障。九是总结。就是对上一个时间段销售计划进行评判。以上九个方面是计划必须具备的。当然,计划也不是一成不变的,要根据市场的情况进行调整。写销售计划是让我们的销售工作有的放矢,有指导性和规范性,也是自己考查销售工作的一杆标尺,坚持不懈的做下去,你会发现你的销售技能在提高,你的销售任务在提高,更重要的是你的销售管理能力在提高。能从销售人员做到销售经理或者是老板位置上的人,95%都是有销售计划的人,更是会制定销售计划的人

8、。如何制订合理的销售计划2  第2篇租房合同如何添加补充协议范本  〖预览〗租房补充协议范本甲方:(出租人)乙方:(承租人)双方经友好协商,根据《合同法》及国家、当地政府对房屋租赁的有关规定,就租赁房屋一事达成以下协议,房屋租赁补充协议。第一部分房屋概况第1条甲方保证向乙方出租的房屋系(本人,共有)拥有完全全部权和使用权,设有房屋它项权利有.(如果房屋是共有,则还应增加:已经共有人同意,附书面同意声明。如果是委托

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