企业奖惩制度

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1、企业奖惩制度[企业奖惩制度]一、目的为规范管理，加强制度执行的严肃性，建立严谨、细致的工作作风，特制定本制度，企业奖惩制度。二、适用范围适用于公司全体员工。三、奖励种类(一)公告表扬：累计三次公告表扬为一次嘉奖;(二)嘉奖：奖励50-200元，记入个人档案;(三)记功：奖励201-500元，记入个人档案;(四)记大功：奖励501-5000元，记入个人档案;(五)升职：原则上一次升职奖励只晋升一个职级。四、处罚种类分为行政处罚和经济处罚两种，二者可单独使用，也可同时混合使用。(一)公告批评：累计三次公告批评为一次警告;(二)警告：罚款50-200元，记入个人档

2、案;(三)记过：罚款201-500元，记入个人档案;(四)记大过：罚款501-5000元，视情节可调岗或降职，记入个人档案;(五)降职：原则上一次降职处罚只降低一个职级;(六)辞退：员工过失行为极其严重，可直接导致被辞退。五、基本原则(一)对员工的罚款一般不得超过本人当月工资的20%;(二)如果一次性罚款金额超过本人当月工资的20%，则应该采取多月分批从本人工资中扣除的方法，且每月扣除金额不得超过其当月工资的20%;(三)员工缴纳罚款后的工资余额不应低于单位所在地最低工资标准;(四)如因员工行为造成公司财产损坏的，应当按损坏的价值等价赔偿。六、审批权限自己定

3、七、奖惩兑现(一)奖励金额要记入个人所得税，可随当月工资一并发放;(二)罚款由***开具《处罚通知单》，由员工本人以现金形式在三个工作日内交至***;(三)***部将员工工作中所有奖惩记录存档，作为个人晋升、绩效考核、人员考评、岗位异动等参考依据。八、奖励条款(一)书面表扬1、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守、可称为楷模者;2、工作有方，使业务推展有相当成效者;3、自觉维护公司设备，减少公司损失，在不妨碍本身工作情况下，主动协助其他部门处理紧急事务者;4、在与外界个人、公司和组织的商务活动中，为公司节省资金5000元以上者。(二)嘉奖1、对营私舞弊或危

4、害公司权益的事情，能事前检举或防止，使公司免受较大损失者;2、在与外界个人、公司和组织的商务活动中，为公司节省资金10000元以上者;3、代表公司参加外界组织的比赛中取得名次者;4、在工作中主动积极推进业务发展，为公司增加收入或提高管理效率;5、执行临时紧急任务能按时完成，表现优异者;6、经媒体公开表扬的好人好事者。(三)记功1、对公司的业务、管理提出合理化建议，经采纳后见成效者;2、对主办业务有重大推进，并形成规章;3、遇非常变故或灾害，不顾自身危险或措施得当，勇于救人或保护集团财物者;4、在与外界个人、公司和组织的商务活动中，为公司节省资金30000元以

5、上者;5、对营私舞弊或危害公司权益的事情，能事前检举或防止，使公司免受较大损失者;(四)记大功1、对公司经营有重大革新，提出具体方案，经采纳后成效显著者;2、对营私舞弊或危害集团权益的事情，能事前检举或防止，使公司免受重大损失者;3、在与外界个人、公司和组织的商务活动中，为公司节省资金50000元以上者;4、其他突出贡献者。九、公共类处罚条款下列行为除已明确的当月累计应如何处罚外，其他行为一年内累计3～5次，或造成严重后果的，从重处罚。(一)书面批评1、当月累计迟到或早退3次(含3次)以内者;2、工作时间私自会客、处理私事，浏览与工作无关的网站、书籍、影视作

6、品者;3、不按规定穿着或佩带标志，违反办公秩序者;4、初次不服从上级的合理安排;5、拖延、扯皮，致使工作没有按时完成;6、因疏忽导致工作发生过错，或造成公司损失在500元以下者;7、遇非常事故，故意回避，暂未造成不良后果或经济损失者，管理制度《企业奖惩制度》(..)。(二)警告1、当月累计、连续迟到或早退3至5次日(含5次)者;2、工作时间未经许可擅离职守者;3、在公司内推销商品者;4、发现机器、设备等损坏，既不修理又不报告主管者;5、违背诚信原则，对相关业务作虚伪陈述、不如实反映问题，或故意隐匿不报者;6、无故缺席公司组织的培训、会议、活动等;7、擅自使用

7、或帮助他人使用不属权限范围之内的物品、设备、电脑系统，未造成较严重后果或经济损失者;8、滥用职权，侵占公司财产1000元以下者;9、因怠慢工作、疏忽或违反公司管理规定，有轻微事故者，或造成经济损失在500—5000元者;10、对其他人员的不良行为给予隐瞒庇护者。(三)记过1、当月累计、连续迟到、早退5次以上，或无正当理由旷工1日者;2、品行不端，在公司内与同事打架，有损公司名誉者;3、遗失、销毁、删除公司重要文件、印章、凭证、网络信息、数据信息等;4、违抗工作安排或威胁侮辱上级、同事，情节较轻者;5、因工作疏忽或督导不利，造成不良影响，或导致公司财物的重大损

8、失在5000—20000元者;6、在工作中有重大过失