探究风险的本质和特点在工程项目管理中的体现

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1、探究风险的本质和特点在工程项目管理中的体现探究风险的本质和特点在工程项目管理中的体现导读：针对工程项目管理中的风险本质和特点的体现，本文就如何解决工程项目管理中的风险问题进行了解析。1风险的本质及特点一般来说，人们所指的风险是可能导致危害的出现概率和危险损害程度的综合，代写工程硕士论文具有客观性、普遍性、动态性、不规律性等特点。风险是潜在的隐患，人的主观意志和主观意识无法转移和控制风险的发生。风险的普遍性主要体现在事物在发生过程中的风险是相互联系的，风险在任何情况下都有可能发生。对相关资料研究后可得知，风险一般都有较强的动态性和

2、不规律性，所以在相关工程人员水利工程项目施工时，需要时刻保持警惕，不可放松。2目前水利工程项目中的常见风险水利工程是一种复杂程度非常高的系统化工程，一般来说建筑结构复杂、施工时间跨度大、施工程序较为繁琐、施工技术难度大、技术分工复杂、建筑通透性差、专业性要求极高。再加之水利工程施工地点所处的水土环境通常比较难以控制，因此，在施工的过程中，相关工程人员要保持高度注意，尽可能地遏制事故的发生，保障人民的生命和财产的安全，一旦发生施工，将会造成巨大的损失。这些潜在的隐患使项目管理的难度大大增加，平添了许多风险，这些隐患成为了水利工程项

3、目管理中不可忽视的一部分。但是在实际的项目施工中，大部分的风险的发生是因为人为的失误。水利工程项目中常见的风险有以下几类:2.1由技术问题产生的风险水利工程的技术风险主要是设计初期的地质勘测风险，其中也包括水文调查和前期设计。一般来说，结构图纸的设计以及相关数据的不准确所导致的安全隐患最容易产生风险。这些安全隐患不仅增加了施工技术难度，加上施工工种多且杂，无法选择人工流水作业，所以在水利工程市场目前还没有出现技术力量强的专业施工队伍。水利工程项目管理的风险通常不会立即产生，建筑结构设计不合理，建材型号或质量等问题均具有一定的潜伏

4、期，所引起的危害也最大。在实践中，有管理者认为技术高于一切，习惯聘请技术型人才担任项目经理，而忽略其管理才能，从而导致水利工程项目在管理上的被动局面。由此可见，现在常用的管理层和施工作业层分离管理模式达不到新时代水利工程项目的管理的要求。毕竟水利工程建设的复杂度在技术上远远高出房屋、公路桥梁等行业，所以技术上带来的风险隐患要得到重视。2.2自然环境中的风险水利工程项目属于露天作业中的一种，通常施工地点的水土情况都比较难以控制。特别是雨季、汛期，情况将更加复杂和难以控制。例如洪水、地震、暴雨等自然灾害对在建水利工程的危害是无法估量

5、的，甚至可能导致项目的停滞搁浅。在季节上，水利工程施工相比其他行业显得有些娇气。一年四季中只有春秋两季是施工的黄金季节，冬天和雨季施工都会增大施工的风险和难度。所以，自然环境对水利工程施工的影响很大。2.3政治环境变化引起的风险随着时代的发展，世界经济一体化趋势愈发明显，在形成的地球村中，世界各国在政治、经济上的联系日益密切。每一个投资项目，其投资建设方都应该和地方政府之间进行及时与有效的沟通，这样可以在一定程度上避免政治风险的产生。正如前文所说，水利工程的投资大，建设周期长。短则几年，长则十几年，甚至更长。在这期间政策和法律法

6、规都有可能产生变更，若关于水利工程项目的相关政策发生变化，则极有可能产生政治风险。所以在管理上要及时根据国家制定的政策和法律来改变管理策略。2.4经济情况引起的风险水利工程项目资金投入大，在较长的投资周期中，资金情况容易发生一系列的变化，由于资金所产生的问题都会直接导致经济风险。经济风险的产生会影响项目的预期收益，以及其他一系列的财务问题，这将直接影响到项目的管理。3相应的管理策略分析在风险产生后，如何使风险产生的损失降到最低，工程师论文甚至在风险产生之前就做好相应准备，这是每个管理者都应该做到的。笔者建议，在技术与管理二者之间

7、应该选择管理能力、人事协调能力较强并且对业务知识熟练的管理型人才来担任相关职务。水利工程对管理者提出的专业技术要求较高，所以很多管理者认为选用拥有很高的技术水平的专业技术型人员担任项目经理更合适，但是大部分却缺乏必需的管理才能。在风险产生后，不知道如何应对管理上的问题。笔者结合多年实践，提出了以下几点管理策略:3.1建立良好的企业文化和人际关系企业要实现人性化管理，企业文化的建设必不可少。在党的十七大中就明确提出企业要强化人文管理的思想。水利工程项目施工的条件和施工环境都非常艰苦，企业管理者应该积极加强项目文化和团队建设，为凝聚

8、工人斗志，提高工人积极性，激发干部工作热情打下基础。努力为工作人员创造一个良好的工作和生活的环境，也有利于项目的顺利进行。现代的水利工程项目一般是露天工作，工作环境差，施工难度也较大，社会性及界面开放性等特点突出。所以在很多问题的处理和管理上容易模糊。沟通双方关