《理解实施要点》word版

《《理解实施要点》word版》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、ISO14001的理解、实施要点1范围ISO14001：1996标准适用于引入、实施、维护和改进环境管理体系的组织及遵循最高管理者决定的环境方针并达到方针之目标的组织。2引用标准目前尚无引用标准3定义●持续改进continualimprovement强化环境管理体系的过程，目的是根据组织的环境方针，实现对整体环境表现（行为）的改进。注：该过程不必同时发生于活动的所有方面。●环境environment组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它们之间的相互关系。注：从这一意义上，外部存在从

2、组织内延伸到全球系统。●环境因素environmentalaspect一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。注：重要环境因素是指具有或能够产生重大环境影响的环境因素。●环境影响environmentalimpact全部或部分地由组织的活动、产品或服务给环境造成的任何有害或有益的变化。●环境管理体系environmentalmanagementsystems整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。●环境管理体系审核en

3、vironmentalmanagementsystemaudit客观地获取审核证据并予以评价，以判断组织的环境管理体系是否符合所规定的环境管理体系审核准则的一个以文件支持的系统化验证过程，包括将这一过程的结果呈报管理者。●环境目标environmentalobjective组织依据其环境方针规定自己所要实现的总体环境目的，如可行应予以量化。●环境表现（行为）environmentalperformance组织基于其环境方针、目标和指标，对它的环境因素进行控制所取得的可测量的环境管理体系结果。●环境方针environme

4、ntalpolicy组织对其全部环境表现（行为）的意图与原则的声明，它为组织的行为及环境目标和指标的建立提供了一个框架。●环境指标environmentaltarget直接来自环境目标，或为实现环境目标所需规定并满足的具体的环境表现（行为）要求，它们可适用于组织或其局部，如可行应予以量化。●相关方interestedparty关注组织的环境表现（行为）或受其环境表现（行为）影响的个人或团体。●组织organization具有自身职能和行政管理的公司、集团公司、商行、企事业单位、政府机构或社团，或是上述单位的部分或结合体

5、，无论其是否法人团体、公营或私营。注：对于拥有一个以上运行单位的组织，可以把一个运行单位视为一个组织。●污染预防preventionofpollution旨在避免、减少或控制污染而对各种过程、惯例、材料或产品的采用，可包括再循环、处理、过程更改、控制机制、资源的有效利用和材料替代等。注：污染预防的潜在利益包括减少有害的环境影响、提高效益和降低成本。4环境管理体系要求ISO14001：1996标准的基本思路可归纳为：（1）制定了广泛的适用范围作为国际标准，不论国家、地区、行业、规模、文化和社会条件，适用于所有的组织。（2

6、）不能作为非关税壁垒本标准的最终目的是消除贸易壁垒和改善环境，为此明确规定了本标准不能成为贸易壁垒，不能由此增加组织的法律性义务。（3）限定可客观审核的要求规定只有第三方可客观审核的要求，这是ISO14001的基本出发点之一，以求透明性和公平性。（4）环境业绩的标准可自行设定这个标准中没有具体的环境基准和排放标准等，而是以遵守所在国的法律为当然的最低标准。（5）鼓励引入BATBAT（BestAvailableTechnology，最佳技术）的使用无疑会对改善环境有重要作用。因此，本标准鼓励组织引入BAT，以达到环境目标

7、和指标。（6）证明符合标准本标准适用于向外部表明组织的活动符合本标准的要求。4．1总要求ISO14001：19964．1总要求组织应建立并保持环境管理体系。本章描述了对环境管理体系的要求。 理解要点（1）首先，要将环境管理作为企业最重要事项来认识。（2）以改善环境业绩为目标。（3）所建立的EMS要切实可行。（4）EMS是企业改善环境的手段。（5）执行ISO14001标准，也可以利用组织现有的方针、程序。（6）将EMS纳入组织整体的管理体系，更能提高EMS的有效性。（7）环境管理体系应遵循以下基本原则：●承诺——制定方针

8、。●规划——为实现方针而制定计划。●实施——为实现方针、目标和指标而应具备的能力和保障机制。●检查和评价——监测、测量和评价环境业绩。●改进——以改进总体环境业绩为目标。实施要点（1）确定适合于组织的活动、产品或服务的法律、法规等要求及评价环境因素。（2）对管理者和员工明确责任和义务。（3）制定实现目标和指标的程序。（4）实施为了