市政道路工程施工组织与管理问题及对策

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1、市政道路工程施工组织与管理问题及对策易晖波中铁十六局集团有限公司，北京，100018摘要：施工组织设计是对整个市政道路工程项目进行科学管理的重要手段，因为市政道路工程由于具有工程施工的目标明确、工程施工的的设地点固定、建设一次性以及工程实施时序强等特点，就会使得市政道路的施工组织设计与管理成为一项复杂的系统工程。正是基于此，木文主要探讨了市政道路工程施工组织与管理问题及对策。关键词：市政道路；施工管理；问题；对策市政道路工程是城市中的重点道路建设项目,通常会受到人们的广泛关注，对质量上的要求相比于其他普通道路来说要更高。而从对当今我国市政道路工程施工的只体调查中

2、发现，在施工的组织与管理方面普遍存在着问题，影响了市政道路工程的竣工质量。为了提高施工质量,达到工程设计要求，需要对施工组织与管理中存在的问题进行归案分析，并找出最为有效的解决方案。1、市政道路工程施工组织的基木内容总体来说，市政道路工程施工组织的任务就是要对即将进行的市政道路工程施工做一个全程规划，并在只体施工时，还要求对施工全过程进行有效的管理,保证施工质量，力求缩短工期。下面将对它具体所包含的内容做一个归纳总结。1.1市政道路工程施工组织设计的编制方法。施工组织设计的编制一般要依照以下程序进行：一是收集编制施工组织设计所需文件。二是拟定具体的市政道路施工方

3、案。三是根据方案要计算主要工种工程的工程量。四是根据方案来编制资源需求计划。五是编制施工总进度计划以及施工总平面图设计。最后一项规划就是计算主要技术经济指标。1.2市政道路工程施工组织的基木内容。一是市政工程的施工方案。施工方案是全面部署施工任务、合理安排施工顺序，确定施工方案。在此过程中还要结合施工工具、力量以及材料和施工方法等条件；二是整个工程的工程概况。工程概况主要包括市政道路工程项0的施工条件和施工环境；还奋市政道路工程项0的建设地点以及规模等。三是要确定市政道路的施工平面图。施工平面图是使整个现场能有组织地进行文明施工，冋吋也是施工进度计划和施工方案在

4、空间上的全面安排。最后就是施工进度计划。施工进度计划是施工准备计划实现项0的0标，通过优化资源配置，反映了最佳施工方案在吋间上的安排，编制整个工程的资源需求计划，吋间和人力安排计划。2、市政道路工程存在的施工管理与组织问题2.1市政道路建设的承包责任明确由于市政道路工程在通常情况下的规模都比较大，因此，在很多时候会由多个施工单位来承包工程。而多个施工单位共同承包一项工程，在减轻了施工压力的同时，却也造成了承包责任不明确的现象。比如说在一段市政道路的建设过程中，在两个不同施工团队的道路衔接部位，就是道路质量问题的高发区域，由于责任的不明确，施工团队在衔接地带的施工

5、都会较为粗心，留下的质量问题往往十分明显。另外,一项完整的市政道路工程，除了土建施工工作之外，还包括了道路旁的绿化施工工作以及电力施工工作，通常也需要由不同的施工团队来完成。如果各项工作之间的协调配合不合理，那么就很容易出现土建施工、绿化施工以及电力施工之间的脱节现象。承包责任不明确的问题，造成的最直接的后果就是施工效率降低，工期受到延误，而产生的深远影响，还有可能缩短了道路的使用寿命，增加了道路的维护成本。2.2施工组织设计编制的不合理性。由于施工中确实存在经验不足以及技术力量薄弱等一系列内在原因，0前很多施工单位在编制施工组织设计吋存在编制顺序上的错误以及许

6、多不合理之处，例如:先编制资源需求计划后编制施工总进度计划，以及先编制资源需求计划后拟定施工方案。还有一些施工组织设计编制前没有认真收集施工项B的具体资料，例如市政道路工程中的检查井、雨水井的位置确认错误，这样的问题就会直接导致实际情况和编制的施工组织设计严重不符，根本无法正确指导施工活动。3、市政道路工程质量控制工作的措施3.1建立健全质量管理体系。树立质量观念是提高工程质量控制效率的关键问题之一。因此，在项目施工过程中，应顺应外部市场经济的变化，并II结合施工单位的自身状况以及行业的固有特点，在对工程质量高度认识的基础上，促进质量管理0标实现，并且必须建立完

7、善的质量管理体系。着力于解决好质量与进度之间的关系。如在企业内部建立互检与自检以及专检内部质量检查体系，推行内部监理制度，并对质量工作小组赋予质量否决权。使得内部监理工程师可独立地行使质量否决权、监管权和奖惩建议权。3.2建立市政道路工程全寿命周期管理模式。一般来说，市政道路工程项0要经历决策、设计、立项、施工等等过程，并且在此过程中，由于每个阶段的特点和0的各不相同，因此要想保证工程质量就要实行项00标动态控制的管理方法，建立市政道路工程全寿命周期管理模式。值得注意的是，在全寿命周期管理过程中还要在项0实施吋实施动态控制。在市政道路工程实施的过程中，如果发现原

8、先制定的工程0标根本无法