公司财务分析与风险防范

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5、三部分：成本分析成本的划分思路直接成本、间接成本、固定成本、变动成本保本点的分析成本管理思路在决策中的应用规模效益与销售定价采购谈判中的保本点应用综合案例：了解不同目标下的成本分析思路，如企业成本模式战略决策、销售定价、产品盈利能力分析、绩效评定等6、成本控制关键点第四部分：公司财务管理的关键点及解疑答惑讲师介绍：坤睿咨询资深讲师团队是值得信赖的财务培训专家，他们或来自国内国际名校，或拥有国际一流的财务资质。不但具有深厚的财务管理知识和丰富的教学经验，同时具有不同行业的实践经验。在行业经验上结构互补。讲师们深知公司对财务管理需求。经过讲师团共同研发的课程

6、可以兼顾不同行业特点给出最优解决方案。同时在培训中将理论与实践紧密结合。讲师团队中多位讲师有着丰富的宝贵的IPO的实战经验，提升了课程的战略高度，可以为即将准备或者已经在国内外上市的公司提供宝贵的决策参考。费　　用：3900元/两天(包括培训、培训教材、午餐、以及上下午茶点等)电话：010-52435591传真：010-69542603最新课程信息请浏览网站　www.ty819.com报名表参加课程填表时间企业基本资料单位名称企业性质单位地址邮编联系人电话传真部门E-mail公司网址参加人基本资料参加人员____人姓名性别职务电话手机/传真E-mail付

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