关于工程招投标的考察报告

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1、关于工程招投标的考察报告关于工程招投标考察报告　　按照局里有关安排和要求县招投标工作考察团于7月27日8月4日重点对大连市招投标管理工作进行了学习考察此次学习考察过程中招投标工作考察组将思想观念定位在学习经验找不足谋划招投标管理思路上虽然时间短、行程紧但很有针对性通过实地学习参观考察大家大开眼界深受启发同时也增加了新思想压力激发了新工作动力　　一、学习考察基本经验　　从这次考察情况看大连市建委招投标管理处紧紧维护市场公平、公正、公开强化推进措施努力作招投标管理工作取得了较好效果令考察团成员耳目一新　　一机构全建立建设工程交易中心设立24小时监控系统对招标、投标、评标当事人

2、言行做电子档案招投标监管和服务实现了机构分设、职能分离招投标管理职能从工程类别来分主要负责房屋建筑及其附属设施建造和与其配套线路、管道、设备安装项目和市政工程项目招投标活动监督执法从工程规模来分：房屋建筑和市政基础设施工程施工单项合同估算价在200万元人民币以上或者项目总投资在3000万元人民币以上必须进行招标但投资3000万元以上中直、省直项目招标由省建设厅直接负责监督　　二措施实主要体现在两个方面一实施多部门联合监督、共同管理监管模式为规范招投标活动加大执法力度市建委与计委、财政局、审计局、监察局、检察院形成合力齐抓共管招投标工作重大项目邀请各部门直接到场参与监督财力

3、投资工程财政部门从审核招标文件、制定评标方法到评标、定标参与全过程监督市监察局在建设工程招投标市场常设了办公室市监察局、检察院参与违法、违纪案件调查、查处工作促进了招投标事业健康发展二建设阳光工程招投标活动制定了规范程序全面推行政务公开制度开设大连市政府建设工程招投标X建立健全信息发布机制招标人、投标人都可以通过法定X络及时、便捷地获取各类工程信息、政策法规、建材信息依法制定规范招投标工作程序积极推选政务公开制度公开管理部门办事条件、办事时限、办事结果和廉洁从政纪律公布招标监理、设计、土建、装修等总承包或专业分包项目幸免按流程办理三实施备案制管理和监督实行了招标人自行招标

4、备案、招标文件备案、评标报告备案、招标情况书面报告备案重要信息向社会披露防止暗箱操作做到了招标信息公开、投标报价公开、中标结果公开、招标备案公开接受社会各界和媒体舆论监督三力度大主要体现在立法上下发了《大连市工程建设项目招标代理机构管理办法》、《大连市建设工程招投标廉洁自律暂行规定》、《大连市评标专家库管理办法》、《大连市建设工程评标区管理规定》、《关于进一步规范政府性投次融资房屋建筑和市政工程项目招投标工作通知》四方法活主要体现三个方面：一在对使用国有资金和国有资金占有控股地位工程项目出台了《关于进一步规范政府性投资融资房屋建筑和市政工程项目招投标工作通知》二建立了全国

5、领先评标专家库系统和评标软件杜绝了人为因素干扰三国家投资项目全部采用了工程量清单计价方式招标为防止个别投标单位用不正当手段降低投标报价私改工程量清单骗取中标等人为因素影响对投标单位商务标采用工程量清单评标软件进行电子评标从而客观、公正、合理地对商务标进行评价四推行逐步与国际接轨评标方法对技术含量相对不高或采用通用技术土建工程鼓励采用合理低价法评标较好解决了串通投标和哄抬标价问题五从市场准入关入手加大力量保护社会生活弱势群体利益致力解决农民工工资拖欠和克扣工程款问题把建设资金到位情况和农民工工资支付作为招投标强制性前置条件　　二、学习考察工作启示　　通过几天考察考察团成员对

6、大连市招投标管理工作感到由衷赞叹产生了强烈责任感和紧迫感　　一学到了经验通过这次考察学习我们感到们很多工作经验和成熟作法都值得我们学习和借鉴比如实施多部门联合监督、共同管理监管模式实施备案制管理和监督实行了招标人自行招标备案、招标文件备案、评标报告备案、招标情况书面报告备案建立了全国领先评标专家库系统和评标软件杜绝了人为因素干扰等等方面非常值得我们学习下一步在这些方面我们应充分借鉴们经验作法对我县招投标管理工作进一步完善巩固提高　　二看到了差距比如在硬件设施建设有天壤之别差距具有固定、法定场所进行工程交易交易中心内设施齐全程序规范、管理实现了科学化、电子化为预防领导干部违

7、反规定干预和插手招标投标活动创造了极其有利条件　　三坚定了信心这次考察耳闻目睹大连市建委招投标管理处对工程招投标工作管理模式令人感受颇深、耳目一新通过学习、比较借鉴先进地区先进经验增加了我县招投标管理工作今后发展新思想压力同时也激活了全新动力我们相信在县委、政府正确领导下、在局领导班子指导下、在借鉴大连市建委招投标管理处经验下今后我县招投标管理工作会有进入一个全新发展阶段　　河口县招投标工作考察团　　2008年4月23日