整合检查标准 夯实基础工作

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1、整合检查标准夯实基础工作[整合检查标准夯实基础工作]整合检查标准 夯实基础工作詹振球二〇一〇年四月二十七日    2010年4月23日,《安庆石化基层单位一体化管理检查评价手册》(试行版)正式发布并进入试运行阶段,标志着安庆石化“三基”、岗检、体系内审有了统一的标准,势必对夯实企业管理各项基础工作起到强力的推动作用,整合检查标准夯实基础工作。一、背景截至2010年年初,安庆石化已进行了40次岗位责任制大检查。其中,从2007年7月份开始,公司将“三基”工作与岗位责任制大检查合并进行。应该说,公司利用岗检与三基

2、工作检查评价的这个平台,对促进公司的企业管理,提升企业管理水平,具有相当的促进与推动作用。随着集团公司不断深化企业管理的要求逐年提高,企业管理检查评价中的标准增加了许多内容,如集团公司的安全检查评价标准、设备检查评价标准、管理体系一体化内部审查标准、国家行业检查评价标准(如计量管理体系审查标准等)、《炼化企业基层单位三基工作检查评价手册》,以及各部门的岗检标准……标准之多,内容之繁,针对性和可操作性不明朗等情况,让基层单位应接不暇,难以适应。在具体检查评价过程中,由于管理部门、基层单位承办具体工作的同志,对标

3、准的理解缺乏统一性,加之检查方法与剔除条款和所准备的相关资料难以统一,从而造成评价结果上的差异,工作计划《整合检查标准夯实基础工作》(..)。为此,公司于2009年3月底启动了《安庆石化基层单位一体化管理检查评价手册》(试行版)的编制工作,经过一年的努力,终于编审完成,并已发布实施。二、目的和意义为进一步规范公司一体化管理检查评价标准,构建“三基、岗检、内审”三位一体的检查评价体系,创新管理模式,减轻基层负担,公司组织将《中国石化炼化企业基层单位“三基”工作检查评价手册》、安庆石化岗位责任制检查标准和管理体系

4、一体化内审要求进行有效整合,编制发布了《手册》,并针对各基层单位的不同特点设立分册。该《手册》涵盖了目前公司所有的专业管理检查内容,从而实现了一套检查评价标准覆盖多个管理体系,对于进一步提升公司标准化、规范化管理具有重要的意义。为保证《手册》的符合性与有效性,公司将根据实际需要,统一组织对《手册》条款进行动态修订。三、编制工作过程此项工作,大致经历了六个阶段:第一阶段:起草阶段(2009年3月25日~5月20日):2009年3月25日上午在科技大楼801会议室召集各管理部门及信息中心、物供中心参加的预备会,就

5、起草《手册》提出了要求并做了具体工作布置。各部门及两个业务起草的专业检查条款,于2009年5月20日交齐。第二阶段:规范化整理分册阶段(2009年5月20日~10月14日):企业管理部对各部门、两个业务部整理的专业检查条款进行了识别和整理,编制了19个基层单位《手册》的分册。从梳理识别情况分析,各基层单位的检查条款数有较大的差别,如热电部有929条,业务部相对较少,但也有500多条至800条左右,19个分册共12470个条款。第三阶段:征求基层单位意见及反馈意见梳理阶段(2009年10月14日~12月16日)

6、:企业管理部将《手册》分册挂网公开征求各基层单位的意见。各基层单位十分重视此项工作,对所在单位的分册进行了识别,共提出了1280条修改意见,占总数的10.26%。第四阶段:管理部对基层单位反馈意见的识别阶段(2009年12月16日~2010年1月15日):企业管理部将基层单位提出的反馈意见,再次挂网公开征求管理部门的意见。管理部门本着“凡属管理部门应承担的职责,不得分解到基层单位,如已在检查条款中出现的,应予删除;凡属基层单位应当承担的职责,应当保留,不得降低工作标准。”经过两次识别,采纳了926条,占基层单

7、位反馈意见的72.34%,并对一些具体条款进行了修订完善,使其更具有针对性。整合检查标准夯实基础工作2  第2篇上级领导检查后的表态发言  〖预览〗上级领导检查后的表态发言大家好!刚才,听了省督前检查组对**镇教育创强督前检查的反馈意见,专家组对我镇教育创强工作的做法和成效给予了充分的肯定,这是对我们做好下一步工作的鞭策和鼓励。在此,我谨代表**镇党委、政府对省检查组的各位专家表示衷心的感谢!今天,省检查组专家通过听取汇报和实地考察,对我镇教育创强工作进行了深入的督前检查,检查组在充分肯定我镇教育创强工作做法

8、和成效的同时,也提出了许多宝贵意见。我们认为,检查组对我镇教育创强工作的评价非常客观到位,特别是对我们工作中存在的不足提出的意见十分中肯,这些意见对我镇今后教育创强工作起到极大的指导和促进作用。为此,我代表**镇党委、政府郑重表态:我们要根据检查组所提出的意见和工作要求,马上认真抓好整改:一是迅速制订整改方案,明确职责,落实措施和工作时限,确保在省验收前完成各项指标任务。二是继续加大对教育的投入,积

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