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1、自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立保洁绿化部下周工作计划 篇一：清洁绿化部日常工作程序 保洁部员工工作守则 一、牢记"精益求精,进取创新"的工作宗旨,宽以待人,诚以做事,努力做好本职工作。 二、自觉遵守公司的各项规章制度,服从管理,在部门主管的督导下全面开展所辖区域清扫保洁工作。 三、按时上下班,不迟到早退,严格执行上下班打卡制度,不得涂改卡、代打卡或不打卡,未经批准不擅自调休和擅离岗位。 四、统一着装,精神饱满,工作热情,按规定佩戴工作证。 五、不在工
2、作时间内长时间休息、闲谈、消极怠工或做其它与工作本身无关的事。 六、爱护公物,勤俭节约,按规定存放清洁工具和用品,不蓄意破坏清洁工具和浪费清洁用品。 七、尊敬领导,团结同事,不顶撞上级,不与同事发生争执,积极配合其它部门工作,按时、保质、保量完成上级交办的各项工作任务。 八、积极参加业务学习和技能培训,熟练掌握各种清洁工具和用品的基本性能和注意事项,做到合理使用。 九、认真对待客户投诉,遇到客户投诉及时上报,不与客户争辩,婉言谢绝客户提出的有关职责以外的问题随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥
3、巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 清洁绿化部日常工作程序 本文提要：检查属下员工的考勤,仪容仪表,表扬好人好事,处罚违纪人员,做到奖罚分明,督促属下员工的工作,通过谈心等形式掌握员工的思想动态,发现问题及时处理,努力提高工作质量及效率; 1.上班前,检查辖区内列明清洁绿化项目的完成情况或积存量; 2.认真阅看部门通知,严格按上级的指示工作,主持每日班前会,分配员工的工作; 3.检查属下员工的考勤,仪容仪表,表扬好人好事,处罚违纪人员,做到
4、奖罚分明,督促属下员工的工作,通过谈心等形式掌握员工的思想动态,发现问题及时处理,努力提高工作质量及效率; 4.做好与各部门人员的沟通联络工作,以便在工作中互相配合、支持; 5.必须熟知辖区的一切情况,包括建设和装修工程情况、工程进度、损坏和维修情况、入伙情况; 6.执行公司发出的一切指示,并积极配合各部门的工作。做好交楼、入伙及参观前的准备工作。要完满快捷地完成业主提出的一切合理要求和以最好的姿态迎接客人; 7.做好对员工的岗前和岗位培训,让员工对其岗位职责和要求熟悉,不断提高员工素质及服务素质;随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国
5、经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 8.每日巡查辖区,监督辖区清洁工的工作纪律及纠正违规现象,并做好记录; 9.巡查每宗《工作单》的完成情况,检查及处理清洁单位(转载于:小龙文档网:保洁绿化部下周工作计划)的不正常现象等,遇有问题应及时通知上级或各区管理处,以便与业主联系; 10.检查苑区的公共卫生,道路、梯间等地方有否积存垃圾杂物,及时调动人员清运; 11.下班前,检查辖区内的防火、防盗、门窗和水电
6、掣是否关好等安全工作,检查并督促属下员工认真做好安全检查。 12.做好每周总结。对存在的问题积极找出原因并与客户服务部商议提出合理建议和解决方案。 清洁卫生监督检查制度 清洁卫生检查与奖励、惩罚相结合。管理员巡查或部门主管抽查时,可采取加减分的办法,对员工进行奖罚,月底根据员工的分数,确定员工的奖金。 严格的监督检查,是保证清洁作业计划、责任制、管理制度等贯彻落实的重要手段。监督检查一般采用员工自查、管理员巡查和部门主管抽查的"三查"相结合的方法。 一、"三查"制度随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马
7、车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 1]员工自查。每个员工都要根据操作规范和要求,对自己所负责的区域、项目不断地进行自查,发现问题,及时解决。2]管理员巡查。管理员应把巡回检查作为自己的主要工作,每天对自己管区内所有部位、项目进行巡回检查,不得少于四次。 3]部门主管抽查。由部门主管或组织有关人员联合检查,每日抽查不得少于两次,部门主管应协同上级领导或有关组织人员定期联合检查。 二、"三查"的要求 "三查"一要认真
