油田地面工程设计管理研究

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1、今年，共有19所高校部分外国语专业可单独招生，这些单招的试点院校将按有关规定自行组织命题和单独考试，在全国统考前提前录取油田地面工程设计管理研究　　吉林油田公司是一家综合性的大型石油公司，主要从事石油、天然气勘探及开发工作，是我国东北油田企业中较大的石油化工企业之一。吉林油田地面工程设计管理工作，关系到了石油开采及利用工作的顺利开展，对企业实现经济效益，合理配置资源来说，具有重要意义。在实际工作过程中，切实解决当下油田地面工程设计管理存在的不利因素，是吉林油田企业必须认真解决的重要问题。　　1吉林油田公司地面工程质量管理存在的问题　　就吉林油田公司近几年发展情况

2、来看，其在工程建设质量管理方面不断完善，企业得到了较大发展，并且经济效益逐年得到提升。但吉林油田公司仍然存在一些问题，例如质量管理意识薄弱、质量体系不健全等问题，严重阻碍了吉林油田公司发展步伐。目前，吉林油田公司地面工程管理存在的问题，主要有以下几个方面内容[1]。　　工程建筑单位的问题小语种自主招生的对象主要是外语教学质量较高的普通高中应届毕业生，考生被录取后，不得再报考其他高校，新生入学后也不得转入其他专业。今年，共有19所高校部分外国语专业可单独招生，这些单招的试点院校将按有关规定自行组织命题和单独考试，在全国统考前提前录取　　由于进行油田地面工程建设，需

3、要选择建筑单位进行工程施工，但部分建设单位工程质量管理工作不到位，在实际施工过程中不注重工程质量，从而引发油田地面工程建设存在质量问题。工程建筑单位在进行施工过程时，其本身没有完整的质量管理体系，无法实现有效的质量管理，加上施工内容较为复杂，有些单位缺少实践经验，导致质量管理存在较多问题。　　质量监理工作不到位　　油田地面工程建成之后，质量监理工作不细心，一些质量监理工作人员专业技能水平较低，责任心不强，不能及时发现问题，从而导致质量问题出现。除此之外，有些建筑单位工程质量意识不强，对质检工作不够重视，加上一些质量监管人员缺少责任心，使质量监理工作流于形式。施工

4、单位存在的问题施工单位在进行实际施工过程中，工艺手段较为落后，缺乏现代化建筑行业的技术水平，一些关键部位工作不到位，为质量安全埋下了隐患。同时，有些施工单位施工现场不规范，施工过程与设计方案不同步，施工现场脏乱，在实际施工过程中，很难保证质量要求。　　2解决吉林油田地面工程设计管理问题的有效措施　　专业化质检人员队伍的构建　　油田地面工程设计管理问题的解决，需要一支专业化的质检人员队伍，他们可以更好的保证工程建设质量问题，防止质量问题引发的安全事故。为此，构建专业化质检人员队伍，必须做到以下几点：　　（1）质检人员的选拔要通过培训和考核，选取专业技能水平掌握程度

5、更好的人员；　　（2）质检人员要有扎实的专业功底，较强的责任心，在实际工作中能够认真负责，切实推进质检工作发展；小语种自主招生的对象主要是外语教学质量较高的普通高中应届毕业生，考生被录取后，不得再报考其他高校，新生入学后也不得转入其他专业。今年，共有19所高校部分外国语专业可单独招生，这些单招的试点院校将按有关规定自行组织命题和单独考试，在全国统考前提前录取　　（3）实际操作的质检人员更应该严格把关，确保它们的职业技能水平，使之在工作中能够更好服务于质量检测工作。　　建立健全油田地面工程设计管理制度　　制度保障是开展工作的重要基石，以制度作为油田地面工程设计管理

6、的保障，可以更好促进工程建设工作各方面标准实施，使工程建设在规章制度的规范下，施工更加合理，质检工作也能严格执行。建立健全油田地面工程设计管理制度，加强制度保障，为工作提供制度依据，可以切实推进工作有效开展。同时，制度保障也可促进问责制发展，对于加强工作人员责任感，具有重要意义。　　进行人力资源有效利用　　人力资源的有效利用，就是要充分发挥“人”在油田地面工程设计管理中的重要作用，坚持以人为本的科学发展观，通过组织结构构建，做到人力资源合理利用，实现人尽其能，物尽其力的目的。人力资源的有效利用，是通过组织结构构建来完成的，建立稳定有序的协调管理机制，让管理人员明

7、确自己的职责和义务，实现各层次协调统一，投身于油田地面工程设计管理工作当中。　　加强资金投入小语种自主招生的对象主要是外语教学质量较高的普通高中应届毕业生，考生被录取后，不得再报考其他高校，新生入学后也不得转入其他专业。今年，共有19所高校部分外国语专业可单独招生，这些单招的试点院校将按有关规定自行组织命题和单独考试，在全国统考前提前录取　　工程建设能否顺利进行，工程质量能否得到有效保障，这一切的根本，取决于工程建设资金投入是否充足。加强资金投入，合理制定施工手段，确保建筑材料质量合格，才能更好保证工程建设质量。吉林油田地面工程设计管理过程中，应该注重专项资金投

8、入，采购先进的质量检测设