欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:24409379
大小:59.00 KB
页数:7页
时间:2018-11-14
《简析工程建设项目全面成本管理过程中的成本》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、简析工程建设项目全面成本管理过程中的成本工程建设项目全面成本管理过程中的成本论文导读:本论文是一篇关于工程建设项目全面成本管理过程中的成本的优秀论文范文,对正在写有关于成本论文的写有一定的参考和指导作用,【摘要】工程项目的成本分析,就是根据成本核算提供的资料,对项目成本的形成过程和影响成本出现节超的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径;另一方面,通过成本分析,可以增强项目成本的透明度和可控性,为加强成本制约,实现项目成本目标创造条件。成本分析同成本的制约和核算一样,也是降低成本、提高项目经济效益的重要途径。
2、 【关键词】工程经济;项目管理;成本制约;全面管理;成本分析;经济效益;技术措施 0引言 项目成本管理是在保证满足工程质量,工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、制约和协调等活动,实现预定的成本目标,并尽可能地降低实际成本费用。成本制约是一程科学的管理活动,它主要通过技术(如施工方案的制订及比选、工业工程、价值工程等)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动来达到预定目标,实现计划成本,降低工程成本。 1工程项目成本分析的目标 工程项目成本分析的目标是辨
3、认出影响成本变动的因素,这些因素包括外部因素和内部因素两种。外部因素是指市场经济的因素,主要包括项目经理部的规模和技术装备水平,施工企业专业化和协作的水平等几个方面,这些因素不是在短期内所能转变的。因此,成本分析的重点在影响施工成本升降的内部因素,即企业经营管理方面。成本分析要辨认的内部因素包括以下几个方面: (1)材料、能源利用的效果; (2)机械设备的利用效果; (3)人工费用水平的合理性; (4)施工质量水平的高低; (5)间接费用支出的合理性。 在进行成本分析后,对于影响成本产生节超的各类因素
4、,要进行及时、合理的调整和改善,使其严格按照计划成本执行。 2工程项目成本分析的种类 由于成本分析的依据是成本核算提供的数据和资料,所以工程项目成本分析的对象要和成本核算的划分同步。具体来说,工程项目成本分析的种类有以下几个方面: 2.1按照工程部位进行成本分析 1)工序成本分析:°分项工程成本分析; 2)分部工程成本分析; 3)单位工程成本分析。 2.2按照工程进度进行成本分析 1)日成本分析; 2)周成本分析; 3)月(季)度成本分析;1/4年度成本分析; 4)竣工成本分析。 2.3按
5、照成本项目进行成本分析 1)人工费分析; 2)材料费分析; 3)机械费分析; 4)其他直接费分析; 5)现场经费分析; 6)分包费用分析。 2.4按照专项成本事项进行成本分析 1)成本盈亏异常分析; 2)工期成本分析; 3)质量成本分析; 4)资金成本分析; 5)技术组织措施节约效果分析; 6)其他有利因素和不利因素对成本影响的分析。 3工程项目成本分析的策略 3工程建设项目全面成本管理过程中的成本论文资料由.zbjy.提供,地址..1成本盈亏异常分析 当成本出现盈亏异常的状况,项
6、目经理部的管理者和有关责任人需要明理由,加以纠正。成本盈亏异常分析策略的依据是。三同步。原则,即该项工程的形象进度、已完成的预算收入(赢得值)和支出的实际成本这三者之间,必须有同步的关系,如果违背这种关系,就会发生成本的盈亏异常相象。根据。三同步。原则,可以通过以下几个方面的对比分析来进行检查: (l)形象进度内的赢得值与该时期内计划工程量的预算收入是否一致?如果前者大于后者,说明进度超前;前者小于后者,说明进度滞后;二者基本相等,说明施工的实际进度和计划进度相符。 (2)计划资源消耗与施工任务单的实耗人工、
7、限额领料单的实耗材料、当期租用的周转材料和机械的合同支出是否同步?通过这个理由,可以查出各项实际直接成本与相应的计划成本相比,是否出现了节超现象。 (3)间接费用的实际支出与该段时间内的同项预算费用是否一致?如果不一致,说明间接费用的使用出现节超情况,需要对理由进行进一步的分析。 (4)施工过程中是否出现了质量理由、工程变更与索赔、应收应付款项的不及时到位,或者严重的重要材料的浪费理由。 将以上四个方面的同步情况查明以后,成本盈亏的理由就会一目了然。 3.2工期成本分析 工期成本分析,就是将计划工期成本
8、和实际工期成本进行比较分析。计划工期成本是指在假定完成预期利润的前提下,计划工期内所耗用的计划成本;实际工期成本则是在实际工期中耗费的实际成本。 工期成本分析的策略一般是比较法,即将计划工期成本与实际工期成本进行比较,然后采用“因素分析法”分析各种因素的变动对工期成本差异的影响程度。 3.3质量成本分析 质量成本分析的目的是明确项目经理部的不同部门在建筑产品质量方面
此文档下载收益归作者所有