探究电力工程造价失控的原因及措施

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1、探究电力工程造价失控的原因及措施（孝感供电公司432100）摘要：随着这几年来，电力项目工程的进行，电力变成推动国民经济发展的关键力量。在电力项目的建设管理活动中，项目的造价管理是影响项目建设质量的一个关键原因。怎样才可以在电力项目建设愈来愈发展的今天，努力完善项目的造价管理，来进一步提升电力工程的建设质量和水平，是现阶段中国项目建设人员所一定要重视的问题。关键词：电力工程；工程造价；工程造价失控引言：随着中国经济的快速发展，对电能的要求也渐渐加大，中国的发电项目建设需要把速度加快。发电项目工程管理

2、能够确保项目的质量，工程管理乂含了对项目造价的管理，然而电力建设中电力工程造价失控是一种广泛存在的情况，电力工程造价失控问题已经受到造价管理人员的愈来愈重视。把电力工程造价控制工作做好是现在电力建设的核心，所以，木文经过对电力工程造价失控的因素实施分析，希望帮助电力行业在发展中找出科学的对策去处理目前的造价失控问题。1、分析电力工程造价失控的具体原因1.1设计阶段控制造价意识薄弱项目设计阶段是项目工程的第一步，也是奠定工程造价基础的重要程序。目前部分项目工程却常常疏忽设计阶段在造价管理中的关键位置，

3、假如设计阶段没有把工程造价控制好，那么会造成工程造价控制失去了限制力，在项目建设中就不免发生随便扩大建设规模，增加建设内容的情况，导致项目工程建设盲目性。电力项目工程是由设计企业负责的，而部分设计人员常常疏忽了工程造价，没有进行科学的限度，没有为整个项目工程全面思考，把设计目标和项目目标结合起来，造成后期发牛.造价失控引发的各类问题。在设计阶段如果没有造价控制意识，容易造成投资严重失控的局面。1.2电力工程造价的有关部门缺少协作电力造价工程是一项非常繁杂的大工程，在电力项B中，施工、发电和造价等部分

4、有关的部门都会牵涉到。然而这些电力工程造价的冇关部门却各自为政，缺少互相间的沟通、交流与协作，导致了信息资源非常难获得共享，发生信息不对称的情况。通常而言，电力项0的造价部门在对造价实施预算吋，电力工程造价的有关部门都要参与其中，互相协助，运用所供应的信息数据对电力项0实施设计规划。在现实的电力项B操作中，也许会有所偏差，电力工程造价的有关部门要及吋科学调整项0的造价，避免电力项0的设计脱离实际。1.3电力项目工程在施工阶段时的变更量大电力项0工程施工阶段有持续吋间长、项B工作量大等的特征，施工阶段

5、的承包价基本上就是电力项0工程的造价，在这个阶段因为现实状况的需要，常常变更电力项目设计。为了节约电力项0费用，想对电力工程设计实施更改，但是大部分施工企业和设计单位的意见不统一，或者施工企业私自更改施工流程，导致了电力工程造价的失控。1.4造价人员的技能水平不高在中国电力工程的造价管理活动中，造价人员的业务水平和综合素质是影响造价质量和水平的一个关键原因。这就需要电力项0中的造价人员不但要全面的认识电力工程造价管理工作的现实特点和详细需要，同吋还一定要具有足够的造价专业知识和相关的法律知识。然而，

6、现阶段，在中国大多数电力项目的建设和管理工作中，工程的造价人员常常存在着专业水平和不足实践经验的问题，从而造成苏不可以全面的满足工程造价需要，并进一步造成电力项0企业中的每一个部门之间缺少科学的沟通和协调。再加上其缺少相关的实践经验与系统总结，让工程造价人员在实施造价工作时，对项0建设中将会遇到的特殊状况缺少有效地判断，从而造成艽所完成的造价内容和现实的项0建设需要之间存在必然的偏差，并进一步让电力项0的造价管理发生显著的失控情况。2、电力工程造价失控的解决方案2.1在设计阶段加强造价控制意识设计阶

7、段的造价确定了建设工程一次性投资的多少，设计质量关系到建成后的应用效益，所以，设计阶段要加强造价控制意识。在初步估算投资额时，要有市场价格，工程造价控制市场，建设项S价格信息体系，方便估算。在设计以后决策时，要仔细评估期可行性，而且实施优化论证，科学确定电力项0建设的规模与成本，增强源头控制。还有设计变更的问题，设计变更愈早愈好，发现愈早损失愈小。在设计阶段控制设计变更，避免随意变更。2.2努力完善工程的材料管理工作在电力项0的施工经过中，材料的质量常常是影响项0建设质量的重点性原因，所以，对项0建

8、设中的施工材料实施全面的管理工作，不但可以有效地控制项目建设的成本，同时也可以在必然程度上来提升项0建设的经济效益。这就需要其在现实的项0建设经过中，一定要全面的以大渠道供货为关键的采购方法，这样不但可以有效地保证施工材料的质量水平，冋吋也可以在必然程度上把材料的成本支出降低。而对于项目建设中所需要用到的小型材料设备，则需要其一定要实施多家对比，来保证项0建设材料在价格和质量上都可以完成全面的平衡，从而进一步完成降低工程造价成本的0的。2.3努力提高造价人员的业务水平