5m1e变更程序

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1、1•目的规范5M1E变更的认可，确保供应商所奋变更得到奋效的控制,避免品质事故的发生.2.适用范围本程序适用于凯虹移动通信有限公司(以下简称’本公句’)使用的所有部品发生的且不需耍重新认可的5M1E变更3.职责3.1供应商：对有关部品品质的变更点提前向凯虹移动IQC提出申请,并对认可的变更点进行变更前后部品的K分管理3.2质量管理部：对5M1E变更进行区分确认，井反馈认可结果及管理要求。3.3PMC部：对于变更前后的部品区分管理，并按照先进先出管理。3.4中央工程部：对于属于设计的变更进行认可，并提供相应的样板和报告给TQC和供应商3.

2、4其它部门：协助质量管理部IQC进行变更点的确认，并提供相关结果报告。4定义4.15M1E:指影响产品品质的人(Man)、机(Machine)、料(Material)、方法(Method)、测量(Measure)>环境(Environment)等耍素人员：涉及整个生产检测过程的相关人员(如检S员，作业员等)机器:在生产检测过程屮所涉及的各种设备,仪器,治具等.材料:用于生产的各种部品(件)及其他附加材料，如各种元器件,钮装材料，焊接材料等)方法:在生产检查过程屮所使用的各种统计，控制，计量，测试等手段测量：测试方法测试系统的变更环境：工

3、厂的搬迁、生产地点的变更4.2变更点：指在部品量产认可后发生的5M1E的更改，变更点包括检查方法更改/工艺流程的更改/重要工艺参数的更改/重要设备或工位作业人员的变动/原材料或重要副资材的更改等。5.工作程序5.1变更点的发生5.1.1供应商/外协厂因品质改善、工艺变更、生产效率提升需要或应客户要求等发生5M1E变更吋均做成《部品5M1E变更申请书》交凯虹质景管理部TQC处理，5.1.2供应商品质管理部门需建立变更管理程序，对来自客户/公司内部/原材料供方的5M1E变更进行记录及认可管理.5.2变更点的屮报流程5.2.1供应商准备样品及

4、相关检查报告及结果并填写《部品5M1E变更申请书》；5.2.2IQC/采购接受后制成台帐记录；由技术员/工程师进行确认区分变更类型,提出是否需要提供样品进行确认或需要中央工程部重新认可，如果需要中央工程部进行认可的变更直接提交中央工程部认可。5.2.3中央工程部对于屮请书内容进行确认检讨，如來需耍重新认可，按照流程安排相关的测试等。5.2.4对于研发确认的结果，IQC进行最终确认后由供应链部向供应商进行通报。5.2.5IQC工程师冋复供应商是否变更后，需将变更中请及冋复结果进行台帐管理，以便事后进行追溯.变更点管理台帐编号采用6位字符,

5、编号方法为如下：物料类fH变吏点别代码份流水号第一位为物料分类代码,塑胶料为M,五金结构料为P,电子料为E,贴片料为S,包装料为B第二位为变更发生年份代码,2006年为6、2007年为7……第三位为变更发生月份代码，1~12月份分别为1、2、3*"8、9、A、B、C第四、五、六位为变更发生当只的流水号，从001开始顺序编号5.3变更点实施的管理5.3.1本公司IQC不同意变更时，供应商不能进行变更，供应商如确实需要变更时，必须提出改进措施或再变更方案，并再次向本公句1QC提出申请;本公句1QC同意变更时，供应商需按照回复耍求进行变更产品

6、的区分管理.5.3.2变更认可合格后，供应商应做好变更前产品的统计处理，保证变更前产品全部处理;变更品后的出货需在变更前的产品全部出货完了或处理完了方可出货，以免变更前后混淆导致品质事故的发生;变更后产品开始入厍后，IQC有权不再接受变更前产品，并做出退货处理；5.3.3变史适用后，涉及到标准或资料的变史供应商应史改相关的标准或文件资料，保证标准的统一•5.3.4对于变更产品生产部要进行区分生产，相关部门要协助跟进并及吋反馈变更品的问题，如果变更品不能满足需求供应商取消变更或进行再变更。5.4程序的实施及处罚：5.4.1供应商应严格执行

7、本变更管理流程,对需要的变更及时提出申请，确保认可的进行；5.4.2供应商发生5M1E变更时，一定事前通报以便不影响生产，如果事前未通报，迕生产中发生不时，一切责任巾供应商承扪，.IQC将按《质量协议》h'd供应商索赔全部损失。6.相关文件和记录：《质量协议》《部品5M1E变更申请书》《部品5M1E变更管理台帐》7附录无8流程图5M1E变更供应商5M1E变更发生供应链部样品/变更申请书的制作样品/变更申请书发送再次确认/再次改善5M1E变更实施批量试产施实的更变后准批接收样品/变更申请书最终结果通报样任给伊/衰6女书声y有通接请更通并，

8、央力中能请证品时认样备部品准认具程样批确不工品书品样书样果收请认结接申确报