学院岗位绩效工资管理办法

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1、~湖南城市学院岗位绩效工资管理办法为进一步深化学校人事制度改革，建立和完善岗位设置、岗位聘用以及岗位绩效工资等管理规定，强化绩效工资激励作用，充分调动广大教职员工的积极性，根据湖南省人民政府办公厅《关于印发<湖南省事业单位岗位设置管理实施意见（试行）>》(湘政办发〔2008〕11号)和湖南省人社厅、财政厅《关于印发<省属其他事业单位绩效工资实施办法>的通知》（湘人社发〔2012〕84号）的精神，结合我校实际情况，特制定本办法。一、指导思想为贯彻落实学校第三次党代会精神，推进“双一流”建设，切实完成“十三五”发展规划目标，实现学校人才培养质量明显提升、核心竞

2、争力明显增强、办学效益明显提高。以绩效工资改革为抓手，向全体教职员工传导压力，激发活力，挖掘潜力，扎实转变教风、学风和工作作风，促进特色鲜明的高水平应用型大学建设。二、基本原则1.业绩导向、注重效率坚持以岗定薪，突出业绩导向，注重效率，优劳优酬。聚焦“双一流”建设、聚焦人才培养质量、聚焦核心竞争力，以科学合理的绩效分配激发活力、挖掘潜力、形成合力，营造干事创业的良好氛围。2.传承创新、注重公平传承学校多年来绩效工资的既有优势，借鉴兄弟院校先进的成熟经验，对接学校原有考核办法，调整修正不合理因素，充分发挥二级学院及职能部门的工作积极性，建立以业绩为导向的个人

3、考评与二级单位目标管理的核心指标刚性挂钩的考核机制，同时充分考虑不同年资、不同职级人员为学校做出的贡献，共享学校改革发展成果，确保各类人员的绩效在合理范围之内适度提高。3.统筹兼顾、倾斜一线~~~~统筹兼顾专业技术岗位绩效工资与管理岗位绩效工资，向专业技术岗位倾斜，向教学科研一线教师倾斜，确定管理岗位绩效工资与专业技术岗位绩效工资的合理比例，建立与专业技术岗位绩效工资结构相匹配的管理岗位绩效工资体系。三、绩效工资分类绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分，其中奖励性绩效工资又分为基本奖励绩效工资和超工作奖励绩效工资。同时又根据不同岗位，将绩效工资

4、分为管理岗位（含工勤岗位）绩效工资和专业技术岗位绩效工资。四、岗位分类与聘任根据学校发展需要，将全校各类岗位分为关键岗位、重要岗位、一般岗位；关键岗位分关键专业技术岗位、关键管理岗位，专业技术岗位又分教学科研岗位、其他专业技术岗位。专业技术岗位分为一至十一级，其中七至十一级为关键专业技术岗位，管理岗位中的副处职及以上的岗位设为关键管理岗位。关键专业技术岗位由学院（部门）推荐，报学校评审与考核，关键管理岗位由学校直接考核。重要岗位、一般岗位由所在学院（部门）负责评审与考核。申请关键专业技术岗位的“双肩挑”人员归口到所在学院推荐。学校按照评定结果进行聘任与考核

5、。专业技术岗位绩效工资实施办法见《湖南城市学院专业技术岗位绩效工资实施办法》（附件一），管理岗位绩效工资标准见下表。管理岗位绩效工资标准表管理岗位等级职级、资历要求基础绩效工资（元/月）基本奖励绩效工资（元/月）绩效工资（元/月）关键17正厅职五年及以上450045009000~~~~岗位16正厅职五年以下42004200840015副厅职五年及以上/正厅级39003900780014副厅职五年以下/副厅级十年（含十年）以上36003600720013正处职五年及以上30503050610012正处职五年以下/正处级十年以上29002900580011副处

6、职五年及以上/正处级十年以下26002600520010副处职五年以下/副处级250025005000重要岗位9正科职五年及以上2350235047008正科职五年以下2225222544507副科职五年及以上/正科级2150215043006副科职五年以下/副科级207520754150一般岗位5科员十五年及以上1925192538504科员十年（含）至十五年、高级技师1850185037003科员五年（含）至十年、技师1800180036002科员五年以下、高级工1725172534501中级工及以下165016503300注：副厅级十年以下、非副厅级

7、的党委班子成员介于13级和14级之间，绩效工资标准为6650元。五、绩效工资的相关标准与管理（一）根据上级有关文件精神，结合我校实际，总体上基础性绩效工资不得超过绩效工资的50%，奖励性绩效工资不得低于绩效工资的50%。（二）基础性绩效工资和基本奖励绩效工资由学校统筹发放，按月随基本工资同时发放。基础性绩效工资和基本奖励绩效工资按5:5发放，其中基本奖励绩效工资的30%予以预留，在个人年度考核合格后再行发放（由学院按学校指导文件制定个人年度考核实施办法，并组织考核）。~~~~（三）超工作奖励绩效工资包括超课时酬金、教学科研奖励、兼职绩效、其他超工作奖励等。

8、超课时酬金、兼职绩效工资等由学校统筹发放。教务处制定教学奖励办法，