企业预算编制存在的常见问题及完善建议

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1、财会学习2017,21,50-50+52企业预算编制存在的常见问题及完善建议孙燕川嘉陵江凤仅湾农业幵发有限公司导出/参考文献关注分享收藏打印摘要：企业的不断发展与完善，企业预算编制问题变得越来越重要，已经得到了企业高度的重视与关注。企业要想在激烈的市场竞争屮始终立于不败之地，就必须要加强企业预算编制建设，确保企业经济收入的稳定提升。本文主要针对企业预算编制存在的常见问题和完善建议展开深入的研究，以供相关人士的参考。关键词：企业;预算编制;常见问题;完善建议;目前，加强企业预算编制建设是企业管理工作的重屮之重，占据着极其重要的地位

2、。预算编制是企业预算管理的重要组成部分，在实际管理工作中，预算编制存在着较多问题，一定程度上不利于企业的稳定发展。因此，必须要加强预算编制建设，借助于市场经济的强大推动力，充分利用政策的优惠与扶持，控制好企业的成本投入，进而为企业提供更为广阔的发展空间。一、企业预算编制的可行性素分析（一）有利于实现企业的战略目标预算编制可以促进企业的稳定发展，企业加强预算编制的建设，符合企业战略目标的实现。通过企业的预算编制，可以将企业的战略0标落到实处，各个部门人员要树立高度的权责观念，充分提升员工的工作效率。（二）有利于提升企业的经济效益企

3、业生产经营旨在为自身赢取更多地经济利润。而增加企业收入和控制好企业的支出可以确保经济效益的稳步提升。在获取经济效益渠道来分析111，企业预算编制可以更好地对收支进行管理，对于企业的稳定发展影响极其深远。二、企业预算编制存在的常见问题分析（一）企业管理者尚未给予高度的重视一些企业在编制年度预算时，企业管理者并没有积极参与到预算编制组织工作中，对于实际预算编制业务的参与漠不关心，往往都是交由财务部门和其他业务部门来进行预算编制工作。基于此，预算编著组织工作是建立在一些部门上的屮层管理者组织的全面建设工作，在指挥预算工作和处理部门之间

4、预算编制的权威性严重缺失。（二）缺少规范的预算编制程序企业预算大都是釆用自上而下、自下而上相结合的方法，即通过上下结合的方式来进行编制。在实际开展工作中，自上而下的分解任务指标方式在企业预算编制屮的应用比较明显，然而一定程度上会造成预算编制严重脱节的现象。更有甚者主观随意地编制预算，是一种非常错误的预算编制行为，缺乏明确的前进方向。（三）企业预算编制并未与企业经营计划紧密结合在一起财务预算和经营预算是企业预算编制的重要组成部分，而财务预算必须要以经营预算为基础。然而在实际开展工作中，一些企业的预算编制工作过于盲0、随意，并没有结

5、合企业的经营战略规划来进行，而丑很难与企业未来年度经营计划充分结合在一起，甚至有些企业的预算编制严重背离了自身未来战略规划目标。（四）预算编制方法较为单一、片面固定预算、弹性预算以及定期预算等是企业极其重要的预算编制方法m，企业要从自身发展的实际情况出发，采用综合有效地预算编制方法。根据相关调查可以看出，大多数企业都是采用较为片面、单一的预算编制方法。这种单一的预算编制方法存在着较多的漏洞和弊端，主要是因为每一种预算编制方法都有着特定的范围和类型，不能一概而论。（五）预算编制的弹性很难充分体现企业在预算编制屮，过于强调预算刚性作

6、用的发挥，存在着预算必须要将刚性体现出来的心理误区，各项预算指标较为混乱、无序，预算的弹性无法得以体现。而且由于弹性预算与企业经营环境的严重脱节，将会对企业的稳定发展产生极为不利的影响。（六）财务部门在预算编制工作的作用得不到有效体现财务部门在整个预算编制工作中的地位不可估量，主要负责组织企业预算的编制和审核等工作。在实际预算编制中，财务部门前期业务布置并不符合后期审核的预算，二者之间出现了严重的失衡，预算过多、过少现象比较突出，而且审核环节也较为松散，在综合平衡中往往都是将侧重点放在了数据的勾稽关系上（会计在会计报表编制中的常

7、用词语），并没有将预算纳入进企业未来经营计划中。三、企业预算编制的完善建议阐述案例分析：以某A水力发电企业为例，该企业成立已有十余年，企业规模逐渐庞大。由于涉及到众多水利水电项目，开始实施了预算编制，将煤电、水电以及风力发电等一并纳入进预算编制过程中，并且获得了多种类项目的出承包资质有效降低企业所需的生产成木，并且扩大了企业的投资规模，已经成为了国家级重点示范项目，取得了良好的实施效果，大大促进了该水力发电企业的稳定发展，荣获多次国家优质工程奖。其屮，该企业成功之处的一点原因就在于预算编制方法的改进，主要以增量预算为依托，并融入

8、了一定的零基预算，全面提升了水利发电企业预算编制水平。（一）企业管理者要给予高度的重视，增强其权威性企业要积极成立预算编制领导小组，企业最高行政管理者为组长，财务部门和各个部门为其小组成员，要做到各司其职，增强预算组织和领导工作的权威性与专业性，充分激发企业各个