企业存货管理存在的问题分析及完善建议(定稿)

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1、中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点会计学本科毕业论文企业存货管理存在的问题分析及完善建议分校（站、点）：福州电大学生姓名：裘广深学   号：0935001251152指导教师：郑椒瑾完稿日期：2011年11月企业存货管理存在的问题分析及完善建议目录写作提纲……………………………………………………………………（1）内容摘要……………………………………………………………………（3）关键词………………………………………………………………………（3）正文…………………………………………………………………………（3）一、存货管理在企业管理中的重要作用……………

2、……………（3）二、存货管理存在的普遍问题……………………………………………（4）三、完善存货管理的建议…………………………………………………（5）结论…………………………………………………………………………（9）参考文献…………………………………………………………………（9）企业存货管理存在的问题分析及完善建议写作提纲一、绪论存货是企业生产和经营过程中不可忽视的资产，涉及企业收、发、存管理；同时占用并影响企业的资金链；此外通过其流向能够反映企业上中下游的状况。因此，存货管理能力直接折射出企业资产管理的能力，反映了企业竞争能力。如何充分发挥存货管理的作用是每个企

3、业必须考虑的内容，本文通过分析存货管理中存在的问题，并提出相应解决方案。二、本论（一）存货管理在企业管理中的重要作用（二）存货管理存在的普遍问题1、存货的基本管理分为收、发、存三个方面。2、存货资金占用大，变现能力减弱。3.企业利用上下游客户信息能力弱。（三）完善存货管理的建议1、注重内部控制建设，加强存货收发管理2、加强存货需求预测，加快资金回笼3.注重信息收集，建立客户档案三、结论10总而言之，良好的存货管理是企业管理的能力的重要评价标准。因此，企业必须对物品的订购、储存、销售等做有计划的安排和管理，平衡企业储存存货的成本和收益、实现价值增值和风险最小化。1

4、0.企业存货管理存在的问题分析及完善建议裘广深【内容摘要】存货是企业生产和经营过程中不可忽视的资产，涉及企业收、发、存管理；同时占用并影响企业的资金链；此外通过其流向能够反映企业上中下游的状况。因此，存货管理能力直接折射出企业资产管理的能力，反映了企业竞争能力。如何充分发挥存货管理的作用是每个企业必须考虑的内容，本文通过分析存货管理中存在的问题，并提出相应解决方案。【关键词】企业存货管理问题分析建议存货，是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或者提供劳务过程中耗用的材料和物料等。存货管理即管理者对企业存货进行各方面管理

5、，包括存货的采购、储存、发出以及会计核算等，是企业资产管理的重要组成部分。长期以来，中小企业的经营管理表现出基础薄弱、起点较低，无健全的、完善的内部管理制度，更没有认识或重视到企业存货控制和管理是生产经营过程中的重要环节。如何利用存货管理，平衡企业储存存货的成本和收益、实现价值增值和风险最小化，是每个企业必须考虑的问题，尤其是制造型企业。一、存货管理在企业管理中的重要作用企业存货管理的好坏在企业管理中有着重要的地位,企业要想在激烈的市场竞争下获得优势，就必须要建立合适的存货管理模式以及风险防范机制,保证企业存货资金的安全和畅通,降低资金成本,提高存货资金乃至整个

6、资金的使用效率,使资金在该环节实现增值。存货的管理、利用情况如何，会直接关系到企业资金的占用水平以及资产的运作效率。一般情况下，存货占企业总资产的30%左右，在不同的存货管理水平下，企业的平均资金占用水平差别是很大的。10良好的存货管理能够在充分发挥存货作用的前提下不断降低存货成本，以最低的存货成本保障企业生产经营的顺利进行，在各种成本和效益之间实现平衡，达到最佳组合，保证企业和产品的竞争力。另外，从市场营销的角度来看。存货作为企业物流的重要组成内容，其成本降低的潜力比任何其它市场的营销环节要大许多，如企业物流成本占营销成本的50%，其中的存货费用大约占35%。

7、而物流成本又占产品全部成本的3O%——85%;由此看来，降低存货成本已经成为“第三利润源泉”。二、企业存货管理存在的问题（一）、收、发、存控制不规范，存货管理不严格中小企业往往由于机构设置不健全，管理人员普遍身兼数职。岗位职责分工模糊，只注重存货的购买环节，而忽视存货的仓储与保管、领用与报废环节，造成大量的浪费。在存货的采购阶段:部分企业由仓储部门负责存货的采购与保管工作，仓管人员既是采购员，又是验收保管员，容易导致其挪用企业的材料；部分企业缺乏严格的原材料采购及定价机制，或者采购询价与签订合同由同一主体负责，企业没有专门人员对价格做市场调研，原材料的采购价格由

8、采购人员与供应商进行协商