黄河发电运营有限公司工作规则

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1、黄河发电运营有限公司工作规则1.目的为保障黄河发电运营有限公司的各项工作高效、协调、有序运转，实现标准化、规范化、制度化、科学化管理，根据国家有关法律、法规和《黄河发电运营有限公司章程》，特制定本规则。2.适用范围本《规则》适用于黄河发电运营有限公司（以下简称公司）。3.要求3.1公司工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻党的路线、方针和政策，坚持解放思想，开拓创新；坚持以人为本，构建和谐企业；坚持以科学发展观为统领，认真落实公司发展战略，全面提升安全、效益、发展业绩，全力打造国内一流的专业化运营公司。

2、3.2各部门要切实贯彻公司作出的各项决策和工作部署，进一步转变管理方式和工作作风，加强协调配合，规范办事程序，推进信息化管理，提高工作效能，保证工作质量。3.3公司员工要认真履行岗位职责，实事求是，忠于职守，勤勉廉洁，服从命令，顾全大局，自觉维护公司利益和公司形象4.职责74.1公司实行总经理负责制。总经理是公司法定代表人，领导公司全面工作，行使公司章程规定和董事会授予的职权。4.2总经理召集和主持总经理办公会议和公司有关重要会议。公司工作中的重大事项，必须经总经理办公会议讨论决定。4.3副总经理协助总经理工作，并

3、对总经理负责。按分工负责处理分管工作，受总经理委托，负责其他方面的工作或者专项任务。党委、纪委书记负责公司党委纪检监察工作。4.4总经理、副总经理的具体工作分工，经党委会讨论决定，并形成党委文件下发。4.5总经理出差、休假按黄河水电公司规定办理，并委托主管生产的副总经理主持行政工作，党委副书记主持党委日常工作。4.6副总经理出差、休假，经请示总经理同意后，通知总经理工作部，并将分管工作按要求委托其他领导代管。4.7各部门主任负责本部门的工作，对总经理或分管副总经理负责，直接接受、完成总经理或分管副总经理交办的工作，

4、在分管的公司领导的领导下开展工作。4.8部门负责人出差、休假，经请示分管领导同意，并通知总经理工作部；副主任出差、休假，须经部门主任同意。同一个部门的正、副主任不能同时出差、休假，必须有一负责人在部门主持工作。部门负责人出差回来，应在三个工作日内向主管领导提交出差报告。75.请示报告制度5.1公司各部门须呈送公司领导的重要请示、报告，均应以签报形式呈送。签报应简明扼要，一事一报。5.2签报由报送部门负责人签字。签报如涉及其他部门业务时，可以共同署名或经有关部门会签；部门意见尚未统一时，签报中必须将分歧意见和协调建议

5、一并说明。6.重大问题报告制度6.1公司应按有关规定向黄河水电公司报送生产、计划、人事、财务等方面的计划、月报和年报。6.2公司每季度向黄河水电公司提交本单位经济活动分析报告。6.3重大事故及重大突发事件，应在发生后三小时内以电话、传真等形式直接向黄河水电公司总经理工作部报告，同时按有关规定向黄河水电公司有关部门汇报。6.4公司认为应报告的其他重大事项，按有关规定向黄河水电公司报告。7.会议制度公司实行以下会议制度：公司年度工作会议、总经理办公会议、月度工作例会、月度安全生产例会、专题会议以及党委会议、股东会议、董

6、事会议、监事会议、董事长办公会议。其中，7总经理办公会按照《黄河发电运营有限公司总经理办公会议议事规则》执行；月度工作例会、月度安全生产例会及专题会议按照《黄河发电运营有限公司会议管理制度》执行；党委会议按照《黄河发电运营有限公司党委议事规则》执行；股东会议、董事会议、监事会议均按照《黄河发电运营有限公司章程》执行。7.1公司年度工作会议暨职工代表大会。7.1.1公司年度工作会议由公司总经理主持召开。7.1.2会议参加人员为：公司领导、各部门主任、职工代表、列席代表。7.1.3会议主要议题7.1.3.1传达上级重要

7、会议精神;7.1.3.2总结上年度工作，部署本年度工作;7.1.3.3签订责任书并根据年度责任制考核情况兑现奖惩。7.1.4年度工作会议由公司总经理工作部和公司工会办公室共同承办。7.1.4.1总经理工作部负责起草公司行政工作报告、总结讲话、提案审查情况及业务招待费等报告；7.1.4.2工会工作报告及职代会决议，由工会办公室负责起草，党委会审定;7.1.4.3计划执行及安排报告，由经营管理部起草；7.1.4.4财务预算报告由财务部负责起草；7.1.4.5集体合同执行情况由人事劳动部起草;7.1.4.6以上报告均由总

8、经理办公会议审定。77.1.5参加职工代表大会的职工代表须经民主选举产生，职代会代表资格审查会议确定。7.1.6公司年度表彰奖励事项由工会办公室组织，经总经理办公会研究决定。7.1.7会议形成的决议和文件，各有关部门负责落实。7.1.8总经理工作部根据公司年度工作报告，对已部署的工作进行督办、协调，对收到的反馈信息进行分析、汇总，向总经理汇报。7.1.9公司