人员素质测评

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方人员素质测评作业浅析人员素质测评在人力资源中的应用政法学院劳动与社会保障专业10-01班541009040138----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方万静----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好

2、文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方浅析人员素质测评在人力资源中的应用摘要：人员素质测评为越来越多的企业人力资源部门所接受，并在人力资源的各项活动中起到了重要作用。人员素质测评是人力资源开发和充分利用的基础，是现代人力资源管理的重要技术。它为被测试者指出有点与不足，并且为企业管理者选拔优秀的人才提供科学的参考依据。本文从人员素质测评的基础理论方面展开论述，简单介绍了人员素质测评的含义，方法，功能以及我国现代人员素质测评的发展，并讨论了人员素质测评在企业人力资源各项工作中的应用。关键词人员素质测评人力资源功能应用一、引言全球化竞争的加

3、剧给企业带来了前所未有的压力，人力资源管理为企业选拔优秀的人才成为一项重要的工作。而我国作为一个人口大国，人员素质的异常丰富就要求企业在选拔高级管理和技术人才时必须依赖现代的人员素质测评技术和手段，对人才的的方面实际水平有一个较为准确的了解，从而达到“人尽其才”的这样一个理想的人力资源管理的状态，这也就促进了我国人员素质测评技术的快速发展。二、人员素质测评的基本概述1、人员素质测评的含义人员素质测评，又称人才测评，是以心理测量为基础，根据特定的人事管理目的，如招聘、安置、考核、晋升、培训等，对人的素质进行多方面的系统评价，为人事管理开发提供参考依据的评价技术。人员素质测评的目的

4、是用科学的方法，测量和评价人的素质，然后将合适的人安置在适应其素质特点的岗位上，从而使之充分发挥其素质优势，并最大限度地提高岗位的效能。人员素质测评一般具有心理测量性、抽样性、相对准确性、间接性、科学性等主要特点。2、人员素质测评的主要方法履历分析，又称资历评价技术，是通过对评价者的个人背景、工作与生活经历等进行分析，判断其对未来岗位适应性的一种人才评估方法。近年来履历分析越来越受到人力资源管理部门的重视，被广泛的用于人员选拔等人力资源管理活动中。它根据履历中记载的事实，了解一个人历程和工作业绩，从而对其背景有一定的了解。使用个人履历资料，既可以用于初审个人简历，-------

5、---专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方迅速排除明显不合格的人员，也可以根据与工作要求相关性的高低，事先确定履历中各项内容的权重，把各项得分相加得总分，根据总分确定选择决策。心理测验，心理测量是通过观察人的具有代表性的行为，对于贯穿在人的行为活动中的心理特征，依据确定的原则进行推论和数量化分析的一种科学手段。而阿纳斯塔西为其下的定义较为准确“心理测验实质上是行为样组的客观的和标准化的测量”。心理测验是对胜任职务所需

6、要的个性特点能够最好地描述并测量的工具，被广泛用于企事业单位人员的挑选与评价中。纸笔测验，是人才测评中常见的考核方法，它是用人单位通过书面的形式对求职者的知识广度、深度和知识结构进行考察和评估的一种方法。通过纸笔测验，可以测评求职者的基础知识、专业知识、相关知识及综合能力、文字表达能力、思维敏捷程度等素质能力的差异。纸笔测验对所有应聘者来说是相对公平的一种测试方式，而且成本低，可以大规模地进行旅测，往往作为人员选拔录用程序中的初期筛选工具。面试，是一种经过精心设计，在特定场景下，以面对面的交谈和观察为主要手段，由表及里的测评应试者有关素质的一种方式。面试一般要遵循平等、权变、人

7、本、科学等原则。它是人事管理领域应用最普遍的一种测量形式，企业组织在招聘中几乎都会用到面试。面试按其形式的不同可以分为结构化面试和非结构化面试。评价中心，是将各种不同的素质测评方法相互结合在一起的一种新型人员素质测评技术。评价中心技术是在二战后迅速发展起来，它是现代人才测评的一种主要形式，被认为是一种针对高级管理人员的最有效的测评方法。常用的评价中心技术有文件筐作业、无领导小组讨论、管理游戏、角色扮演等。3、人员素质测评的功能1）是人力资源管理的起点和保证。人力资源管理的目的是做到事适其人，