人事管理制度汇编

人事管理制度汇编

ID:23242187

大小:539.35 KB

页数:54页

时间:2018-11-05

人事管理制度汇编_第1页
人事管理制度汇编_第2页
人事管理制度汇编_第3页
人事管理制度汇编_第4页
人事管理制度汇编_第5页
资源描述:

《人事管理制度汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、潼关中金黄金矿业有限责任公司人力资源部编制人:(2009年版)编号:编制円期:2009年12H15R中国•陕西•潼关(2009年版)-0-第一编总贝(J-1-第二编组织管理及职责分配-1-第一章组织机构-1-第二章部门岗位职责-1-第三章岗位职责-2-第三编人力资源管理-5-第一章招聘与录用管理规定-5-第二章人事调动管理制度-7-第三章员工工作规范和行为准则-10-第四章薪酬及福利制度-11-第五章员工考勤管理制度-14-第六章关于员工休长假有关问题的规定(暂行)-19-第七章保密管理规定-20-第八章员工培训制度-20-第九章员工奖

2、惩管理制度-26-第十章资源保护责任迫究制度-29-第十一•章劳动合同管理制度-32-第十二章工程技术人员管理及聘任办法-37-第十三章定岗定员管理制度-40-第十叫章劳动定额管理制度-41-第十五章人事档案管理规定-43-第十六章中层以上T•部节假円值班制度-48-第一编总则一、为使本公司人力资源管理工作规范化、制度化、鉍准化,进一步提高人力资源管理水平和全员劳动效率,造就一支高素质的员工队伍,根据公司生产经营工作的需要,结合公司相关制度及操作规程,制定本制度。二、公司员工的聘用、解聘、试用、报到、任免、凋动、休假、出差、值班、考核、

3、奖惩、培训、薪酬、劳动保险、劳动合同等事项除国家柯关规定外,均按木制度执行。三、本公司员工,均应遵守本制度的各项规定。第二编组织管理及职责分配第一章组织机构人力资源部实行主任负责制,副主任对主任负责,科员对副主任负责的组织管理体系。组织机构图第二章部门尚位职责部门职能:负责公M劳动人事、薪酬棉利、人事考核、教竹培训、社会侃障、离退休人员管理等工作。主要职责:1、组织制订本企业人事制度改革措施,负责本企业各类干部调动、任免、聘用、奖惩丄作,负责木企业各W位员工的内外部调配工作。2、负责木企业的劳动定员、定额管理工作,矜促®层单位按生产需要

4、合理安排人员。坚持因事设岗,严格按岗定人,克服人浮于事现象。3、负责组织制订本介业奋关全面预算屮劳动工资预算工作,制订工资管现的有关规章制度和薪酬方案并组织实施,参与经济责任制承包方案的制订、考核、结算工作。4、负责芥类人员的接收、录用和安置工作。特别是耍做好新员工的接收、安置工作和专业技术职务评聘工作。5、负责全员劳动合同的订立、变更、终止和解除丁.作,按规定缴纳劳动保险基金,卯做好劳动工资、保险、人事的各种内外报表的统计、收集、整现、资料管现等基础工作和各种信息的上报工作。6、开展以岗位培训为重点的职丄培训丄作、实行继续教育和岗位练

5、兵、专兼结合的原则,培养学习型组织。加强职工劳动纪律、职业道德、安全生产教育。依据国家规定.11•:确处理职工的奖惩工作。7、负责离退休人员基本养老金的社会化发放工作和内部离岗休养人员的管理工作。第三章岗位职责—、主任W位职责:1、贯彻执行《劳动法》、《劳动合同法》和存关人事、劳动、工资、保险等方而的法规政策,在公司主管领导K,负责人力资源部的全面管理工作。2、组织制定木企业有关人事制度改革措施及新员丁的招聘、考核及录用工作。3、负责公司定岗定编及劳动定额管理工作,达到人力资源的优化配置。4、负责公司劳动合同的签订、解除或终止工作。5、

6、负责公司人事调配工作,建立健全人才流动机制。6、负责公司中层管理人员及专鼎.技术人员的竞聘、职称评定及考核工作。7、负责本企业全面预算中工资预算工作,制定工资管理有关规章制度和薪酬方案,并组织实施。8、负责公司员工的各项培训工作。9、负责各种劳动保险基金的缴纳、数裾库个人帐户的登记工作。10、负责离返休人员养老金的社会化发放工作和离岗人员的管理工作。11、搞好内外部业务协调工作;12、做好领导交办的其他工作。二、副主任W位职责:1、贯彻执行《劳动法》、《劳动合同法》和有关人事、劳动、工资、保险等方面的法规政策,协助人力资源部主任,做好部

7、室的全面管现工作。2、负责公司定岗定员及劳动定额管理工作。3、负责各类人员的接收、录用、和分配丄作。4、负责公司人事调配工作。5、负责公司劳动合同的签订、解除或终止丁作。6、负责公司各类员工的培训工作。7、做好领导交办的艽它工作。三、人事调配员W位职责1、贯彻执行党和国家冇关劳动人事方側的方针、政策、和公司的冇关规定。2、负责公司的劳动定员、定额管理工作,坚持W事设岗,严格按岗定人,克服人浮于事现象。3、负责各类人员的接收、录用、和分配工作。4、根裾生产经营特点和工作需要,合理凋配公司各类员工。5、熟练掌握公司各类员丄的数量、分布、结构

8、、对其需求定期预测分析。6、办理公司员工的内、外部调动手续。7、根裾国家和公司有关规定,办理员丁请销假手续。8、对公司的技术工种人员严格把关,对擅tl改变工种的现象予以纠正。9、做好劳动力凋配方而的基础工作

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。