加强建筑施工管理工作策略研讨

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1、加强建筑施工管理工作策略研讨浙江梁湖建设有限公司浙江绍兴312300摘要：建筑工程是一个系统的工程，涉及面广，内容丰富。其管理的好坏直接关系着建筑工程的质量高低，对经济发展和社会安定也有一定的影响。因此，对于建筑企业来讲，如何加强建筑工程管理，提高建筑工程质量，提升人员素质对企业的长期可持续性发展只有重要意义。关键词：建筑工程；施工管理；策略研讨一、建筑工程管理的主要影响因素分析1.材料质量建筑工程中所使用的材料非常庞杂，把好材料的质量关是做好一项工程的前提条件之一，对材料在进场前既要有出厂合格证，还要对其进行相关的

2、检验,通过对材料的各种性能进行检测，从而保证材料的质量，对于不符合工程使用标准的材料一律不许进场，保证工程所用的材料都是符合标准要求的，对工程的质量也是一个很重要的保障。2.人员素质在任何工程建设中，人的影响因素一直都是建筑工程管理的重要影响因素之一。在建设工程中不论是设计、施工还是管理都不可能离开人的参与。在工程建筑项目中，人是起决定性的，所以在建筑工程管理过程中，负责人的思想观念对工程管理有着直接的影响作用，很大程程上决定了一项工程建设的实用性、美观性及功能性。因此，在决策上，负责人的理论和管理水平将决定着工程管

3、理的好坏；在技术层面上，技术工程师是工程质量的保障，所以其专业素质直接关系着工程的质量；从监管方面讲，监理工程师对工程的全过程起着监督的职能,故而施工过程中的质量好坏直接取决于监理的监督职能；从A体施工角度讲，施工人员的素质和水准直接影响着施工过程中的质量，所以施工人员的素质也是重要的关注点。1.施工设备科技的日新月异，使得机械设备也实现了高速的发展，自动化、一体化设备综合运用到建筑工程当中，从而冇利的保障了工程的推进速度,缩减了工期,降低了工程的成本；高科技化的机械设备的投入应用还在一定程度上降低了工人的劳动强度，

4、对工程质量的提升有明显的促进作用，高科技化的机械设备在一定程度上可以实现施工人员无法完成的技术指标。因此，高科技化的机械设备的使用更有利于工程的管理，为工程质量的提升奠定了设备基础。2.环境因素在建筑工程管理过程中，不能忽视环境因素对工程的影响。环境因素一直是影响工程质量的一个重要因素，所以在管理过程中要针对施工工程的工期的特点，针对各种可能发生的环境影响因素提前制定相关的预防措施，减少不利因素的发生机率，即使发生也能及时的加以控制，从而保证工程的正常进行。3.安全因素安全是建筑工程项0有序开展的前提条件，只有在安全

5、的环境中进行工程建设，建筑工程项0的开展才会更具意义。在工程建设中，要牢固树立安全就是责任的理念，建立健全安全组织机构网络，做到事事处处有人抓，有人管；完善安全生产责任制和安全操作规程，实现规范化、标准化操作；推进安全生产人人有责的思想，推进安全监管体系制度的创新，强化安全生产监管检査，深化安全生产专项整治，消除各类重大隐患。二、当前建筑工程管理存在的问题1.工程管理体制冇待进一步完善当前，我国多数建筑工程建设项B在实施的过程中，无法做到严格的按照持证上岗，个别岗位没有专门的管理人员负责，或者有专门的管理人员，但该管

6、理者没有相应的职业资格，由于这些管理体制的不完善，造成了一系列的质量、安全问题。这样未能充分发挥项0管理应有的作用，不利于企业的长期发展。2.各项管理制度需加强落实在实际的建筑工程项目中，许多施工企业实施的项0管理考虑更多的是施工进度，施工成本和利益，未能高度重视和落实各项0管理制度，对于一些违规，违章的施工操作与行为并没有采取有效的监管措施，导致整个建筑工程施工过程中存在着以次充好，偷工减料的现象，各种施工安全问题吋冇发生，造成严重的后果，使得项0管理流于形式，无法发挥其应有的作用。1.施工队伍整体素质需提升我国多

7、数建筑工程项目的施工队伍的参与主体是农民工。由于缺乏必要专业技能培训或者专业技能不高以及未接受系统的专业学4，在实际的工程施工中多有违背整个操作规程的现象。这就使得项B质量与施工安全存在你着隐患，也直接加大了项目管理的难度。此外，我国许多建筑项0管理闭队的主要负责人中有部分是技术能力强、管理能力差，大多数的管理者是由技术人员提升的，在统筹管理方面的能力远逊色于其技术能力，这样就会使得项0管理存在一些不合理的地方。在项0部中，专门从事管理的人才较少，这样就加大了项0管理的成本。三、加强建筑工程管理的措施分析1.提高建筑

8、工程进度管理的主要措施1.1对建筑工程项B进度进行系统管理施工项目进度管理是一个复杂的系统性的工作，进度管理应该涵盖两部分内容：项B施工进度计划系统，项0施工进度实施监管系统。项0施工负责人应严格遵守系统控制的程序，重点放在整体过程控制上。我们应参照项0施工进度控制的整体目标制定好项目施工进度的正确计划，顺利的完成项0施工进度控制任务。施工进度