奥美品牌管理之道

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1、奥美品牌管理之道奥美这个名字,在全世界范围内已成为不落俗套、富有内容和创造力的同义词。这些创意能营造出这样一种环境,以使它的客户更好地销售产品,发展和管理品牌以及树立企业形象。  广告的精髓 1、大卫·奥格威的远见  奥美于1948年由素有“现代广告之父”美誉的大卫·奥格威在纽约始创。这位奥美广告公司的始作俑者在数十年前的一些论述,至今仍为人称道。譬如,早在30年前他就曾提出品牌形象,品牌个性和市场占有率三者之间的关系。他还说,广告必须引人入胜,否则就好像在空旷无人的教堂里,却要努力布道拯救灵魂一般徒劳无益;广告若无大创意,就如黑夜中驶

2、过的航船无人知晓,等等。在近半个世纪中,奥美帮助其客户创立了诸如美国运通、芭比娃娃、多芬、健力士、麦氏咖啡和壳牌等一系列家喻户晓的国际品牌和各地的品牌。而奥格威的名字也在广告这一领域中被赋予了恒久的意义。当然用他自己不无狡黠的话来说,他不过是比别人都活得更长一些而已,至今仍在他法国乡间的古堡中不时兴致勃勃的抽烟斗。  2、激励创造的企业文化  然而,奥格威对广告业的贡献绝不仅仅限于他那些独到的创意和经常一矢中的的广告用语。他的影响恐怕更多的是在他所营造的美国企业文化里,而这种文化氛围对激励创造和始终维持一流的水准,实在是很重要的。  奥

3、格威曾这样描述奥美的企业文化:“首先,奥美是一个工作的好地方。有些人在我们公司工作了一辈子,我们尽量给他们以快乐的经历。我首先提到这一点是因为我相信只有这样才能为客户提供优秀的服务……我们把同事真正当人来看待,当他们有困难时我们会帮助解决,我们更会帮助他们发挥自己的才智。我们在培训方面投入可观的时间和金钱——也许有甚于任何竞争对手。我们不喜欢官僚作风和敷衍被动,也不喜欢冷酷无情的作风。我们给各级主管相当的自由和自主。我们喜欢温雅有礼的人、诚实的人——辩论时诚实,对客户诚实,对厂商诚实,对公司诚实——而重要的是对消费大众诚实。我们崇敬勤奋

4、工作、客观和认真的人。我们不欣赏肤浅的人。我们鄙视谄媚奉承、傲慢自大的华而不实的公司政客。我们不鼓励打笔仗,每人都有晋升的机会。我们没有宗教、种族和性别的歧视。我们痛恨拉关系和套交情的做法。当我们提拔一个人到高位时,我们对其品格和其他情况同样重视。  “第二是对客户的态度。我们把客户的公司看成是自己的,因此给他们的建议是真心诚意的。大部分客户最希望得到卓越的创造性工作,因此我们把创造力放在最为优先的地位。在推销产品时,我们力求不要违犯当地的传统习俗,更不要欺骗消费者。”等等。这些悟中人语对奥格威的信徒而言真是字字珠玑。而正是这些看似信手

5、拈来的话语所体现的企业文化精神奥美品牌管理之道奥美这个名字,在全世界范围内已成为不落俗套、富有内容和创造力的同义词。这些创意能营造出这样一种环境,以使它的客户更好地销售产品,发展和管理品牌以及树立企业形象。  广告的精髓 1、大卫·奥格威的远见  奥美于1948年由素有“现代广告之父”美誉的大卫·奥格威在纽约始创。这位奥美广告公司的始作俑者在数十年前的一些论述,至今仍为人称道。譬如,早在30年前他就曾提出品牌形象,品牌个性和市场占有率三者之间的关系。他还说,广告必须引人入胜,否则就好像在空旷无人的教堂里,却要努力布道拯救灵魂一般徒劳无益

6、;广告若无大创意,就如黑夜中驶过的航船无人知晓,等等。在近半个世纪中,奥美帮助其客户创立了诸如美国运通、芭比娃娃、多芬、健力士、麦氏咖啡和壳牌等一系列家喻户晓的国际品牌和各地的品牌。而奥格威的名字也在广告这一领域中被赋予了恒久的意义。当然用他自己不无狡黠的话来说,他不过是比别人都活得更长一些而已,至今仍在他法国乡间的古堡中不时兴致勃勃的抽烟斗。  2、激励创造的企业文化  然而,奥格威对广告业的贡献绝不仅仅限于他那些独到的创意和经常一矢中的的广告用语。他的影响恐怕更多的是在他所营造的美国企业文化里,而这种文化氛围对激励创造和始终维持一流

7、的水准,实在是很重要的。  奥格威曾这样描述奥美的企业文化:“首先,奥美是一个工作的好地方。有些人在我们公司工作了一辈子,我们尽量给他们以快乐的经历。我首先提到这一点是因为我相信只有这样才能为客户提供优秀的服务……我们把同事真正当人来看待,当他们有困难时我们会帮助解决,我们更会帮助他们发挥自己的才智。我们在培训方面投入可观的时间和金钱——也许有甚于任何竞争对手。我们不喜欢官僚作风和敷衍被动,也不喜欢冷酷无情的作风。我们给各级主管相当的自由和自主。我们喜欢温雅有礼的人、诚实的人——辩论时诚实,对客户诚实,对厂商诚实,对公司诚实——而重要的

8、是对消费大众诚实。我们崇敬勤奋工作、客观和认真的人。我们不欣赏肤浅的人。我们鄙视谄媚奉承、傲慢自大的华而不实的公司政客。我们不鼓励打笔仗,每人都有晋升的机会。我们没有宗教、种族和性别的歧视。我们痛恨拉关系和

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