作业本钱系统在贸易银行中的运用务管理毕业

《作业本钱系统在贸易银行中的运用务管理毕业》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、作业本钱系统在贸易银行中的运用务管理毕业随着各种机构的兴起和加进ＷＴＯ后外资银行的进进，我国贸易银行面临着来自国内外的巨大竞争压力。因此，贸易银行必须通过加强内部治理来降低本钱，进步资产质量和盈利能力。作业本钱法（ＡＢＣ法）是以作业为基础，通过对作业本钱的确认、计量而产品本钱的。相比传统本钱分配方法，它能够提供更正确的产品（包括服务）本钱信息，为的治理决策和业绩评价提供更相关的信息依据。一、作业本钱法的基本原理及步骤它与传统本钱分配方法最大的区别在于，不是以产品产量、人工工时或机器工时等单一的标准分配间接用度，而是着

2、眼于用度或资源的，把间接用度的分配和产生这些用度的原因（本钱动因）联系起来，通过本钱动因来确认和计量作业量，以作业量作为分配间接用度的公道基础，进而终极得到各种产品和服务的本钱。根据其基本原理，以ＡＢＣ法计算产品本钱，一般可分为以下三个基本步骤：第一步，确认作业及作业中心，并按同质作业建立作业本钱库，即确认企业为制造或销售产品或服务所要做的工作，也就是确认耗用资源的作业；第二步，以资源动由于基础将间接用度分配到作业本钱库，即确认每个作业本钱库消耗的资源；第三步，确认本钱动因，将回集在各个本钱库中的间接用度按终极产品消

3、耗的作业动因数目比例的大小进行分配，计算生产品生产过程中各项作业本钱，终极确定产品本钱。二、贸易银行传统本钱分配系统的弊端近年来，日益完善的政策消除了银行间的不同等竞争，使贸易银行的存贷利差不断缩小，银行间的竞争日益激烈。当价格成为贸易银行竞争的重要部分时，各贸易银行都面临着巨大的利润压力，他们在关注金融创新和服务的同时，不得不将留意力集中于其所提供的各种产品或服务的本钱上。显然，在传统本钱分配系统之下，贸易银行不能像制造企业那样得到每种具体产品或服务的本钱，因而由于往往只重视存款总额和贷款总额，而导致业务量增长，本

4、钱上升，利润下降的结局。１．进步了本钱控制能力。在ＡＢＣ法下，能够较正确地本钱发生的动因，使得本钱控制更有针对性。例如，假如一个部分本钱过高，决定缩减１０％的本钱。在简单本钱法下，很难分析哪些是应该被缩减的业务。但在ＡＢＣ法下，可以很明确的知道各项产品或业务的本钱，银行很轻易做出缩减盈利能力差的那部分业务的决策。２．进步了评价客户盈利水平的能力。间接用度按单一分配标准进行分配会掩盖重要客户与一般客户、新客户和旧客户之间的差异。通过确定作业本钱，可以更好地了解几者之间的差异，为客户治理提供更充分的信息。例如，熟悉的客户

5、的财务状况就可以加速信用分析的过程，所以保持老客户关系比建立新客户关系花费的本钱要少。ＡＢＣ法促进银行潜伏客户关系，更鼓励银行与能带来高盈利的现有客户保持稳定的关系。３．进步了衡量产品或服务盈利性的能力。ＡＢＣ法能够较正确地确定各种产品或服务发生的作业本钱。利用这些本钱信息，银行可以确定哪些作业是必须而且能带来价值。在设定一个盈利目标后，根据作业及其本钱，银行可以确定足够补偿作业本钱的产品价格，放弃那些本钱超出市场价格或不能被市场接受的产品。在传统本钱法下，产品的价格是受市场条件的，为了保持竞争上风，银行经常经营那些

6、不盈利的业务。而在ＡＢＣ法下，这样的错误决策会被有效地避免。４．进步了业绩计量及评价的能力。ＡＢＣ法的采用产生了大量有助于业绩计量和考核的数据与信息，如作业本钱信息可用于评价个人或部分的责任履行情况。有些信息是非财务信息，如一些资源动因和作业动因，有助于治理职员从非财务角度进行业绩评估。此外，通过使用合适的本钱动因，能使得本钱指标更为正确，以此为依据作出的业绩评价，使其可靠性更高。２．进行工时计算。就是确定银行工作职员花费在每个作业上的时间。计算有很多，一种方法是使用日志簿，即让员工在逐日将花费在作业上的时间记进日志

7、簿。另一种本钱较低的方法是询问工作职员均匀一周内花费在各种作业上的时间，以此作为计算依据。由于这种方法估计的成分很大，因而不太精确，适合于业务流程不太复杂，作业不会发生太大变化的部分。值得留意的一点是，在采用ＡＢＣ法时，有些为了得到比较精确的数据，将工时丈量过程复杂化，反而导致结果失败，因此应尽量建立简单易行的过程。３．分析本钱结构。一旦确定了作业工时，就可以分配作业本钱了。例如信贷部分的本钱包括：整个信贷部分全体职工（包括信贷员、信用分析员与相关职员）的工资、员工发生的相关用度（租赁费、费等）、直接本钱（如信用报告

8、）、系统支持本钱（折旧和贷款系统的维护费）以及其他用度（如咨询费）。为了计算总本钱，可以先将这些本钱根据不同类型的工作职员花费的时间及相关作业本钱计算均匀每小时的本钱率，再以每小时的本钱率乘以花在某项业务的总时间，确定某项业务的本钱。例如，一个信贷员的工资是每周１０５０元（约每小时２６元），加上与吸引贷款相关的支出，如费、租赁费和其他用度（每小