银华基金管理有限公司绩效考核研究与应用.doc

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1、题目•■••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••姓名等号所在学院年龄业指导教师职称完成时间年月曰综合评定成绩:指导教师评语（可另附A4纸）：评定成绩：指导教师签名：日期:答辩小组意见（可另附A4纸）：评定成绩:答辩小组长签名:日期:银华基金管理有限公司绩效考核研究与应用II姓名3(I学院3K年级专业3摘要：随着我国经济体制的改革深化和战略管理理论的不断完善，企业的长远深化发展已经成为企业决策层甚至是普通员工所关注的重点。但是，传统的业绩考核评价方法偏向于企业

2、短期的财务绩效，已经变得难以适应现代企业发展的各种需要。因此，如何建立一套与我国企业发展相适应的绩效考核体系已成为理论界和实务界普遍关注的热点。关键词：战略；绩效；适应；体系Abstract:AIongwiththereformofourcountryeconomicsystemandthecontinuousdeepeningofthetheoryofstrategymanagementisceaselessandperfect，thelong-termdevelopmentofenterprisesmoreandmorebecomeshareh

3、olders,managersandemployeesfocus.However，thetraditionalperformanceevaluationmethodstendtoshort-termfinancialperformance,moreandmoredifficulttomeettheneedsofthedevelopmentofmodernenterprises.Therefore,howtoestablishasetofChinaandChineseenterprisestoadapttothedevelopmentoftheper

4、formanceappraisalsystemhasbecomethetheoreticalandpracticalcirclesattention.Keywords：Strategy；performance；adaptation；system■1一'引言4二、国内外研宄综述4（一）导论4（二）国外研宄状况5（三）国内研宂状况6（四）国内外研究现状评述7三、绩效考核的基础理论8（一）绩效考核理论8（二）绩效考核原则91.公平与开放的原则92.反馈与提高的原则93.全员参与的原则94.可行性与实用性的原则9四、银华基金管理有限公司绩效考核研究与应用1

5、0（一）银华基金管理有限公司10（二）银华基金管理有限公司绩效考核现状101.绩效考核对象112.绩效考核办法113.绩效考核内容114.绩效考核程序11五、银华基金管理有限公司绩效考核存在的问题及改进目标12（一）绩效考核存在的问题12（二）绩效考核的改进目标12六、银平基金管理有限公司绩效考核体系的重新建构13（一）设计原则13（二）设计思路13（三）建构银华基金管理有限公司绩效考核指标体系131.建构公司平衡计分卡142.各部门绩效考核职责划分153.建构员工关键绩效考核指标16（四）银华基金管理有限公司绩效考核文化的塑造16（五）银华基金管

6、理有限公司全员绩效考核结果反馈、与成用171.绩效反馈与改进172.通信公司绩效考核结果应用17七、总结18参考文献19至夂i射20毕业论文（设计）学术诚信声明21毕业论文（设计）版权使用授权书21一、引言在国有中小型企业全面向现代化企业迈进的大时代背景下，以制度创新为研宄主线，研究银华基金管理有限公司在新形势下的绩效考核体系，具有十分重要的实践意义。企业要在市场竞争中生存发展，就必须要最大限度地开发自身的人力资源，提高员工的工作积极性，打造核心竞争力。绩效考核是企业人力资源管理系统的重要组成部分，建立缋效考核体系是进行缋效管理的一个新的发展方向，

7、是关系到整个管理系统的重要环节。二、国内外研宄综述(一)导论(1)研宂背景进入二十一世纪后，世界经济进入知识经济和全球竞争化时代，知识逐渐取代资本成为产业竞争中的最具决定性的因素。企业价值增长、结构创新主要依靠提升知识结构和层级来实现，创新知识水平成为企业提高生产率，提升并创造核心竞争优势的关键。因此，作为承载创新知识、核心技术的人力资源，就成为实现企业战略目标的最为关键的因素。企业员工的知识结构、技术水平以及对工作态度在很大程度上决定丫该企业发展的成败。目前的管理实践屮，如何招到合适的人才，培养他们的工作责任感，激发他们的工作潜能，减少核心人才的

8、流失，己成为困扰企业管理者的一个十分头痛的问题。(2)研宄内容本文首先介绍了国内外对绩效考核的研宂现状，第三章研宂了绩效考