银华基金管理有限公司绩效考核研究.doc

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1、题g姓名学号所在学院年龄业指导教师职称完成时间年月曰综合评定成绩:指导教师评语（可另附A4纸）:评定成绩:指导教师签名：答辩小组意见（可另附A4纸）:日期评定成绩:银华基金管理有限公司绩效考核研究K姓名3K学院3K年级专业3摘要：绩效考核是企业人力资源管理系统的重要组成部分，建立绩效考核体系是进行绩效管理的一个新的发展方向，是关系到整个管理系统的重要环节。本文首先从企业背景入手，论述了银华基金管理有限公司发展所面临的机遇和挑战。同时指出论文的研究意义及绩效考核在整个人力资源管理中的重要地位，尤其是对于银华基金管理有限公司这样的国有企业，尽早建立符合企业实际情况的规范的绩效考核制度将对企业未来

2、的发展产生重要作用。其次，分析了银华基金管理有限公司绩效考核体系设计的理论基础。文章简要介绍了与绩效考核相关的概念，同时，分析了国内外绩效考核研究的理论以及目前海内外在绩效考核方法方面的最新进展，为后面公司全新考核体系的出台奠定理论基础。关键词：发展；绩效；重要；体系AbstractPerformanceappraisalistheenterprisehumanresourcesmanagementsystemtheimportantconstituent，theestablishmentofperformanceevaluationsystemforperformancemanagemen

3、tisanewdevelopmentdirection,isanimportantpartofallmanagementsystems.Thisarticlefirstfromtheenterprisebackground,discussestheFundManagementLimitedcompanytogrowtheopportunitythatfacesandchallenge.Atthesametimepointoutthesignificanceofstudyandperformanceevaluationinhumanresourcemanagementintheimportan

4、tposition,especiallyforthesilverChinaFundManagementLimitedcompanythatstate-ownedenterprises，theearlyestablishmentoflinewiththeactualsituationofenterpriseperformanceappraisalsystemforthefuturedevelopmentofenterpriseshaveanimportantrolein.Secondly，analysisoftheFundManagementLimitedcompany’sperformanc

5、eevaluationsystemdesigntheory.Thispaperbrieflyintroducestherelevantconceptandperformanceassessment,atthesametime,analyzesthedomesticandforeignresearchintheperformanceevaluationtheoriesandmethodsofperformanceappraisalathomeandabroadintheaspectsofthelatestdevelopments，forbehindnewevaluationsystemhasl

6、aidatheoreticalbasis.Keywords:Development;performance;important;system«1Abstract1一、射仑4（一）研宂背景4（二）研究问题4（三）研究意义4（四）研究方法4（五）论文结构5二、国内外研宂综述5（一）国外研究状况5（二）国内研究状况6（三）国内外绩效考核研究评述7三、银华基金管理有限公司简介8（一）银华基金管理有限公司的发展背景8（二）银华基金管理有限公司绩效考核体系现状81.绩效考核对象92.绩效考核办法93.绩效考核内容94.绩效考核程序9四、银华基金管理有限公司绩效考核存在的问题及改进目标10（一）绩效考核存

7、在的问题10（二）绩效考核的改进目标11五、银华基金管理有限公司绩效考核体系的重新建构11（一）设计原则11（二）设计思路11（三）建构银华基金管理有限公司绩效考核指标体系121.建构公司平衡计分卡122.各部门绩效考核职责划分133.建构员工关键绩效考核指标14六、总结15参考文献165女«17毕业论文（设计）学术诚信声明18毕业论文（设计）版权使用授权书19一、导论（一）研宄背景进入二十一世纪后，世界经济