文秘工作实务教程 打印

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方目录工作职责概述第一部分公文格式一、排版二、主体部分详细说明三、特别注意事项第二部分子公司文件处理办法一、收发文分类和处理方法二、办文章的填写方法三、办文封面的填写四、办文及

2、生效要求五、归档要求第三部分传总部文件的特别注意事项一、拟定文件内容要求二、不给予办理的情况三、进一步明确的问题四、非物资审批权限如下第四部分标点符号和数字的使用一、标点符号的使用二、数字的写法第五部分如何拟写会议纪要一、纪要拟写要点二、会议纪要与会议记录的区别三、结语----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方前言本教材专为

3、集团下属各子公司行政部门编写，目的是明确文秘板块工作职责、公文管理工作标准，为下属各单位在公文管理实现科学化、规范化方面，给予专业性指导。本教材由集团秘书处围绕集团《公文管理制度》，结合实际工作需要制定，主要围绕日常工作中遇到的问题进一步细化、延伸形成的，具有较高实用性、可操作性、指导性教材。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载

4、最佳的地方行政办公系统行业管理文秘版块工作职责工作一：负责管理本公司行政部门专用OUTLOOK邮箱。具体要求：1.养成及时查阅邮箱的习惯，重要邮件信息务必及时查收、传达，重要的红头文件还需要办文、签批、分发、归档；如有临时抽查等工作要求，注意反馈要求和时限。2.及时清理过期邮件，避免因邮箱容量不足导致无法查阅新邮件；工作二：负责与集团董事局办公室进行各项行政事物接洽。具体要求：1.因董事局办公室职能较多，每个业务版块都单独运作，请参照下发的联系方式中备注的分工，直接与相关人员对接即可；2.涉及到行业

5、管理工作的相关业务，请参照下发的指标书中的联系方式与相关人员对接；工作三：负责本公司公文管理工作。具体要求：1.公司红头文件务必遵循“一个公司一个红头一个文号”的原则，做到不重号、不断号，不乱用红头；2.负责重要集团来文、外收文的办理；3.报送集团总部的文件，发送传真到所属事业部，由事业部初步审核把关后，统一报到集团秘书处正式办文。公文管理工作仅限于各公司行政部门人员与集团对接，其他科室人员不能单独与集团进行业务接洽。工作四：负责行政办公系统月度指标书的执行和反馈。具体要求：1.每月月初董事局办公室

6、下发本月的指标书，以及《文秘附件》，务必及时查收、解读指标书各项工作内容，按照各版块的要求及时反馈；2.文秘版块的工作务必参照务必注重日常工作的规范化、科学化，杜绝月底搞突击；3.按照指标书的要求时限和反馈邮箱地址反馈，否则视为未反馈；工作五：负责本公司联系方式的更新、反馈。具体要求：1.统一使用文秘附件中的模板；2.不要截取本公司信息栏单独反馈，直接在本公司所在序号的位子修改即可，修改的内容用红色字体标识；此反馈随时变动、随时反馈，不随月结资料反馈。工作六：制作本公司联系电话簿。具体要求：收集、保

7、留、更新本公司内外部联系方式，并打印装订成册，做到有效利用。工作七：会议管理。具体要求：1.周例会、月会、专题会、总经理办公会等重要会议，需以纪要格式正式行文，并履行签发手续后方可下发到各科室，并做好原件的归档工作；----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方2.晨会、午餐会类会议一般不用红头文件正式纪要。第一部分公文格式（技

8、巧：打开相应的样稿，对照解读）本教材涉及的公文格式方面依据《国家行政机关公文格式》《国家行政机关公文处理办法》制定，呈报流程及内部公文管理方面均结合本集团实际情况拟定，解释权归董事局办公室秘书处。公文管理主管部门：行政部门是子公司内部公文工作的唯一管理部门，其他科室不得擅自拟定自己的红头，严禁不经过行政部门统一行文、统一办理而随意乱用红头。公文管理原则：本着实事求是的原则开展。所有文件以纸质文件为准，电子版文件无效，台帐与实际纸质文件必须一一对应，不得虚报台帐。公文管