ie工业工程应用与实战技法提升训练

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1、信息更丰富、操作更方便、沟通更有效IE工业工程应用与实战技法提升训练【参加对象】1.生产/工程部经理及课长、IE/PE/生产工程师、PMC以及IE爱好者；2.对IE有较全面了解，但缺乏实战经验与系统应用的；【IE和浪费的对白】增值：其实浪费也挺不容易的！当初和浪费在学校里一起读书，我们成绩都差不多。快毕业的时候，一起在宿舍谈理想、一起给临街的女生打分，一起找工作，还进了同一家工厂。刚进工厂的时候，我们分到了同一条生产线上。我做操做工，天天面对着这些零件，经我的手成熟、长大，最后嫁给了市场。但总有许多杂七杂八的事分我的心，搬运、找东西、待料、用错零件什么的，这个时候我就会抽支

2、烟休息一会。浪费总在帮我处理这些事，虽然它不怎么爱表现总藏在背后，但没有他我玩不转。浪费：我很羡慕增值！其实我成绩一点不比增值差，也有英雄梦，带着兄弟们做出成绩，站在领奖台上！进了这家工厂，领导分配我来做搬运、返工、寻找、处理不良品什么的，一天忙到晚，看着增值把产品养大、嫁出去，也挺开心的，虽然不是我亲手养大的。前几天来了个新老板，叫IE，说我是浪费，对公司没有贡献，增加成本，害的企业没有竞争力，还被别的企业欺负。其实我工作很努力的！算了，它不喜欢我，我就别在他前面出现，躲着点吧。我和增值，都是一个学校毕业的，都是有理想的。都是为了工作，为了生产在努力。为什么到了这里我变成

3、了浪费了呢？我不懂，也没人告诉过我……IE：我是企业的良心！认识他们比较晚，增值和浪费这些年共同学习、工作、成长，兄弟感情很不错，他们都是好孩子，公司也愿意培养他们。我知道，不是浪费想偷懒，而是过去这里工业设计水平不够，好好的孩子给带坏了，为什么丰田公司就没这么多浪费呢？我想在这里改善生产流、信息流、计划控制系统、工装工艺水平、标准化什么的，用这些思想培养、改造他们，让浪费可以解放出来，做它喜欢、增值的事。公司都花了钱了，不应该让浪费老做这些没成就感的事，我要帮它。增值其实也有点浮燥，看它做的工作，简单的程序给设计的挺麻烦的，不帮他删除、简化、合并、重组，这孩子将来我挺担忧

4、的。事情有难度，但是——永远有一个好办法，等着我来发现！因为我是IE。※您的企业有没有遇到这样的问题?&、生产反应速度慢!&、产品多样少量,中间库存和各种浪费惊人!&、想进一步提高生产效率却找不到突破点,改善的效果总是不明显!&、劳动力日趋紧张，人越来越难招，客户还在要命的催货！市场环境越来越激烈，企业的压力越来越大。在“剩者”为王今天，合理的运用IE技术，消除企业浪费、强化体制，将能帮助企业保护自己、渡过冬天、战胜对手。【解决办法】IE是世界上最成功的生产效率提升方法，通过IE提高内部运作的过程效率持续消除浪费，实现内部增值最终向客户提供完美的服务。从中可以明白为什么德国

5、、日本、美国的生产技术总是处于高端水平，知道如何控制成本，如何灵活应对多品种、小批量、短交期的生产效率管理，压缩库存和生产周期，降低成本形成企业的核心竞争力。5感谢您的真诚，愿我们携手共进——广州森涛培训咨询服务中心公开课事业部信息更丰富、操作更方便、沟通更有效丰田的成功，就是“IE+管理”的完美结合。●课程目标通过以上培训，学员对IE有基本的了解，并能够了解运用其专业技法，解决工作中实际存在的问题。并从宏观上了解价值流、生产管理、工程设计等管理活动中IE的应用，为更精进一步掌握IE知识，解决更高层次问题垫定必要的基础；为更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论

6、与实务基础。●授课方式成功案例+互动游戏+VCD视频+大量图片，以及模拟决策参与。重点传授系统的基础IE专业知识，及在工作中的实战技法，工作中常遇到的问题与应对技法。将工作中表面看起来不相关，但其实互相关联；看起来一团乱麻，其实因果分明的疑难问题，通过多年工作经验向各位一一讲解。●相关认证(可选)资格证书费（生产管理师）：中级￥600元/人高级￥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)温馨提示：需要证书的学员，请准备身份证号码、红底或蓝底一寸彩照；（培训公司证书免费，可查寻。课毕一周快递给您）备注：1.凡参加认证的学员，在培训结束参加考试

7、合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<国际职业资格认证中心国际注册中级/高级生产管理职业资格证书>>国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询）；2．凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片；3．课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员；4．此证可申请中国国家人才网入库备案。●课程大纲:12H2D1、IE概述◇IE发展简史◇IE学术要领与主要研究领域◇生产系统领域IE的主要职能◇企业对IE的职能定位2、IE流程设计工具之–操作程序分析◇IE技术对七大浪费的