《施工组织方案》word版 (2)

《施工组织方案》word版 (2)

ID:22801544

大小:172.50 KB

页数:32页

时间:2018-10-31

《施工组织方案》word版 (2)_第1页
《施工组织方案》word版 (2)_第2页
《施工组织方案》word版 (2)_第3页
《施工组织方案》word版 (2)_第4页
《施工组织方案》word版 (2)_第5页
资源描述:

《《施工组织方案》word版 (2)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、目录第一章编制说明11.1编制原则11.2施工工期及范围11.3关于工程进度11.4备注说明1第二章编制依据2第三章施工管理33.1项目管理33.2商务管理33.3设计管理33.4施工管理43.5工程的技术管理43.6工程质量管理43.7安全生产管理5第四章项目组织结构64.1组织结构64.2项目经理职责64.3现场负责人职责74.4质检部74.5材料部84.6安全部84.7工程实施过程中紧急事件处理策略9第五章施工技术和施工方法106.1施工方法及工艺标准106.2主要施工工序及方法106.3机柜及设备安装146.4系统调试计划14第六章工程质量保证措施1

2、78.1建立质量保证机构,强化工程质量管理178.2加强项目部质量管理工作,从提高人员素质人手178.3严把材料进货关,确保施工机具的正常使用178.4优化施工方法,达到预防为主的目的178.5加强工序质量检查,做好成品保护工作18第七章施工进度安排199.1施工进度计划说明199.2简要说明199.3施工进度保证措施209.4确保工期的技术措施21湖南同扬计算机科技有限公司第1页9.5施工进度安排22第八章文明施工措施2310.1技术保证措施2310.2组织保证措施24第九章测试、检验和验收2612.1概述2612.2到货检验2612.3开箱检验2612.

3、4安装验收2612.5完工测试2712.6大联调2712.7试运行2712.8质保期2712.9最终验收27第十章技术文件和培训2813.1图纸、手册和技术文件2813.2培训29湖南同扬计算机科技有限公司第1页第一章编制说明1.1编制原则多媒体信息发布系统工程施工组织设计中的主要施工方案和施工方法,以及主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施等均遵循科学严谨、细致、实用、合理的原则,按照建设单位提供的工程有关资料的内容而编制的本设计是该工程施工中必备文件,也是工程技术资料的组成部分,旨在保障本工程保质保量、安全施工,达到质优、按期、顺利完成的目的

4、的综合阐述。1.2施工工期及范围该工程的施工范围:1-22层电梯间多媒体信息发布系统所需要的,网络线路和点位布放,有线电视线路及点位布放,弱电井机柜及设备箱的安装,交换机、显示终端设备的安装调试,服务器、工作站的安装调试,32寸液晶电视机的安装调试等的工作。总工期大约30天(开始施工日期为合同签订后3天)。1.3关于工程进度本设计中所考虑安排的施工总进度计划将来以甲方要求的工程总进度为依据进行设计,工程总计划及工程施工进度严格按照甲方要求实施,严格控制施工进度和施工质量。1.4备注说明本计划因限于各种可能潜在因素的影响,在考虑安排选择施工方案与方法,施工程序

5、、工艺流程、工期计划、质量技术、安全保证措施以及未尽事项等方面难免有遗漏、谬误之处,有待以后予以详细地修正、补充、完善,使其成为本工程施工中必须的指导性文件。第29页第一章编制依据1、移动公司多媒体信息发布系统需求;2、智能建筑设计标准GB/T50314-20003、计算机机房设计规范GB50174-934、有线电视系统工程技术规范GB50200-945、.建筑设计防火规范GBJ16-876、.民用建筑电气设计规范JGJ/T16-927、电气装置工程施工及验收规范GBJ232-828、建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范CECS72:979、有线广播录音、播

6、音室声学设计规范和技术用房技术要求GYJ26-8610、.有线电视加解扰系统通用技术要求GY/T114-9411、有线电视广播系统技术规范GY/T106-9212、防雷及接地安装工艺标准322-199813、建筑电气安装分项工程施工工艺标准533-1996第29页第一章施工管理3.1项目管理在项目实施过程中,一方面需要与建设单位、各个专业施工单位进行协调,另一方面还要制定出最佳的工程进度计划,控制进度、监督质量、搞好安全生产。在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理中的重点:1、人力、财力、物力资源的调配2、设计、施工、服务环节

7、的进度监管3、设计、施工、服务环节的质量监管4、设计、施工、服务环节的安全监管5、对遵守法律法规的管理3.2商务管理取得合同以后,需要及时确定选择合格的设备材料供应厂商并且向其发出定单;合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。1、总包合同、商品定单等文件的管理2、设备供应商的制度3、商品货期的制定与控制3.3设计管理工程的深化设计好与坏是取得一个优良工程的前提。通过与建设单位、设计单位的沟通,对用户需求进行分析,理解设计单位的设计思想、了解用户的实际需求,才能做出用户满意的深化设计方案。我公司将派出富有经验的专业技术工程师小组来完成深化设计,邀请

8、专家顾问组成会审小组对各个系统与集成方案进行评议。在

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。