《施工组织方案》word版

《施工组织方案》word版

ID:23806517

大小:176.68 KB

页数:29页

时间:2018-11-10

《施工组织方案》word版_第1页
《施工组织方案》word版_第2页
《施工组织方案》word版_第3页
《施工组织方案》word版_第4页
《施工组织方案》word版_第5页
资源描述:

《《施工组织方案》word版》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、2011年中国联通河南通信电源系统更新改造工程施工组织(设计)方案编制人:审批人:河南省通信工程局有限责任公司2012年1月目录一.目的二.范围三.相关标准四.工程概况五.施工组织结构六.工具、车辆、仪表管理七.施工准备计划八.施工进度安排九.质量、环境、职业健康安全以及技术组织措施十.施工质量保证措施十一.施工安全保障措施十二.潜在事故或者紧急情况及相应控制和救护措施十三.文件管理十四.保修一、目的为本次所承担的《2011年中国联通河南通信电源系统更新改造工程》而制定的对工程质量、安全、进度的控制措施以及资源分配和活动顺序,并使其

2、得到有效控制,保证工程质量和进度满足合同及设计要求。二、范围适用于本工程的全部施工过程。三、相关标准1、《2011年中国联通河南通信电源系统更新改造工程》设计2、《2011年中国联通河南通信电源系统更新改造工程》施工合同3、《通信电源工程施工及验收规范》4、《通信工程电源系统防雷技术规定》5、涉及电源系统安装的相关技术规范6、行业相关专业施工验收规范7、河南省通信工程局有限责任公司工程施工管理办法、工程施工及安全管理流程、安全生产制度8、河南省通信工程局有限责任公司《质量、环境、职业健康安全》管理手册四、工程概况近年来,随着河南联通

3、网络业务的迅速发展,对通信网络的安全性、可靠性提出了更高的要求,而各局级机房电源设备与通信网络的协调发展是通信行业持续健康发展的根本保证。河南联通现有的电源设备由于前期投资不足,其中一些电源设备已不能满足生产需要,严重滞后通信网络的建设发展步伐,且这些局级机房多为一干或二干机房,通信地位十分重要。因此应加大对该类机房电源设备的规划和投入,以满足通信网络日益发展需要。本期工程拟对中国联通河南分公司十八个地市的局级一干、二干机房电源设备进行更新改造。主要针对机房内交、直流系统、蓄电池组等一些已到报废年限、故障率高、修复困难、部分设备原生

4、产厂家停止生产和维修、无备品备件和技术支持的电源设备进行更新改造。本工程建设规模如下:本工程主要针对局级机房交、直流系统进行改造,即对电源系统中的交流配电屏、开关电源架、开关电源模块、直流配电屏、蓄电池组等进行改造。本期工程将分别对南阳市分公司的白河镇局直流系统、镇平老局局直流系统、唐河县局直流系统、油田局直流系统、方城县局直流系统、南召老局直流系统、西峡老局直流系统进行更新改造。同时对南阳市分公司长江路局和麒麟路局的蓄电池组进行更新改造。本期工程主要工程量包括安装开关电源架,安装交、直流配电屏,安装蓄电池组,并完善保护接地系统等工

5、程内容。本期工程主要工程量表设备名称规格型号单位数量备注交流配电屏380V/630A面6交流配电箱380V/100A台1开关电源48V/1000A架2含监控模块2块开关电源48V/2000A架5含监控模块5块直流配电屏48V/2000A面4整流模块48V/100A块69蓄电池组48V/3000AH组4一、施工组织结构1、委派两名项目经理成立项目组序号姓名联系电话1郑征156389661762胡守魁156389661782、项目组成员由质检员,材料员,安全员以及施工人员组成。质检员:皇甫安顺材料员:荆伟安全员:荆伟技术员:陈哲、王子义

6、、袁绪鹏、王志勇、赵振装、付海涛等1)工地负责人职责:1.接受施工任务,负责工地的全面管理工作,协调组织施工队伍。2.严格按照河南省通信工程局有限责任公司工程施工管理办法、工程施工及安全管理流程、安全生产制度进行施工和管理。3.作为本工程工地安全的第一负责人,要组织对参与施工的所有人员进行安全教育,组织对安全设施的维修保养,保证设备处于良好状态。对存在严重影响施工安全、破坏生态环境、危及职工生命安全的情况、要及时下令停工,并报告指挥部责成相关单位及时处理。2)、技术员职责:1、工地负责人要求,做好工程技术管理工作;2、熟悉设计文件,

7、掌握技术标准;3、指导施工人员按技术标准和设计要求进行施工,收集工程技术资料,编制竣工文件和工程决算。3)、质检员职责:根据工地负责人的要求做好工程质量检查工作;在工程施工中发现有违反操作规程,工艺不符合工程施工设计、验收标准时及时进行纠正,并向工地负责人报告;按三标文件要求做好相应的工程施工记录,记录要真实,引用相应标准要准确。4)、材料员职责:根据项目经理(工地负责人)的要求做好工地材料管理;负责材料的接收、验收、标识、保管、发放;工程结束后,对剩余材料进行清点;按局《管理手册》要求做好相关记录(填写〔设备、材料验收清单〕、〔设

8、备、材料发放清单〕、〔剩余材料表)。5)、安全员职责:根据工地负责人要求,做好工地安全管理工作;按局安全生产制度和相应的生产规程,对生产安全进行监督检查;发现有违规操作的施工人员,及时制止;发现有安全隐患,要及时报告工地负责人,采取必

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。