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时间:2018-12-17
《《弱电施工组织方案》word版》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、弱电施工组织设计一、项目概况及编制依据1、工程名称:大连市中心医院新院主体改造工程(一标段)2、工程地址:西南路801号原组合机床研究所3、建筑面积:33894.7m24、工程概况及范围:本工程位于大连市西南路801号原组合机床研究所。此次是对1#、2#、4#、6#、7#、8#楼进行消防施工。弱电设施工程方面设计如下:5.1综合布线系统5.2有线电视系统5.3公用电话网系统5、编制依据²大连市中心医院新院主体改造工程招标文件及图纸☆《防雷及接地安装工艺标准》(322-1998)☆《金属线槽配线安装工艺标准》(31
2、3-1998)☆《钢管敷设工艺标准》(305-1998)☆《安全防范工程程序要求》(GB-T75-94)☆《民用闭路监视电视系统工程技术规范》(GB50198-94)☆《建筑电气安装分项工程施工工艺标准》(533-1996)☆《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045-95)☆《30MHz-1GHz声音和电视信号的电缆分配系统》(GB65100-86)☆《30MHz-1GHz声音和电视信号的电缆分配系统》(GB11318-89)☆《有线电视系统工程技术规范》(GB50200-94)☆《有线电视广播系统技术规范》
3、(GY/T106-92)☆《民用建筑电缆电视系统工程技术规范》(GB50116-92)☆《建筑与建筑群综合布线工程系统设计规范》(GBT/T50311-2000)☆《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》(GBT/T50312-2000)☆《智能建筑设计标准》(GB/T50314-2000)《通信光缆的一般要求》(GB/T7427-87)《建筑及建筑群综合布线系统工程设计规范》(CECS72-95)《商用建筑线缆标准》(EAI/TIA-568A)二、施工计划(一)工程项目组织安排岗位素质要求、分工及职责工程总指挥
4、 负责工程整体指导工作,定期、不定期检查工程项目进展情况,并根据工程项目的需要,及时调用后备资源支援工作。项目经理 具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验,监督整个工程项目的实施,对工程项目的实施进度负责;负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。项目副经理 具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验,丰富的技术知识和良好的个人综合素质,负责组织本项目实施方案设计,以及现场组织、实施、协调和管理工作。技术总监 具有大中型弱电系统工程项目设计、实施经验
5、,技术知识、技能全面,负责组织本工程项目的,设计和现场工程技术。设计工程师 要求具有扎实的弱电系统工程理论基础和丰富实践经验,独立完成过大中型弱电系统工程的设计。工程技术人员 要求具有丰富工程施工经验,作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的实施,对项目实施过程中出现的进度等问题,及时上报项目副经理。质量管理工程师 要求熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点,并熟悉相关技术执行标准及验收标准,负责协调系统设备检验与工程验收工作。项目管理人员 要求具有工程项目管理方面的工作经验及责任心
6、,协助项目副经理负责组织工程项目方案的实施、协调和管理工作。材料设备管理员 要求熟悉工程所需的材料、设备规格,负责材料、设备的进出库管理和库存管理,保证库存设备的完整。行政助理 要求具有行政管理,标案管理方面的工作经验及责任心,负责日常行政事务工作,负责信息(含资料,工程档案)收集、整理、归档、借阅等方面管理工作,以及和本工程项目有关的合同文件及相关协议的收集、整理、归档、借阅等管理工作。安全员 要求具有很强的责任心,负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。2工作流程 项目组成员,分工
7、明确,责任到人,同时还应发扬相互协作精神,严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。大致分两步进行: 第一步是设计,包括工程方案设计和实施方案设计,工程方案设计由技术总监负责组织,设计组负责完成,实施方案设计由项目副经理负责组织,技术总监协助工程技术组,质量管理组,项目管理组负责完成。 第二步是实施,由项目副经理负责组织,由工程技术组,质量管理组,项目管理组完成。设计组作为支援。在整个实施过程中,以控制工程质量为主,以控制工程进度为辅,不断督导检查,以执行标准为设计依据,以工程验收标准为
8、检验依据,保证工程顺利完成,直至工程验收。3规章制度设计评审制度 为了评价设计是否满足工程要求,工程方案设计完毕,由业主、及有关专家组成评审小组进行评审,形成文件,由评审小组组长负责编写评审结论,其它成员在此文件上签字。协调会议通知制度 凡是与系统工程有关的,由业主、监理两方或两方以上参加的协调会议,必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查,会议纪要送达
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