某高校招聘与录用管理规定

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方  人才招聘与录用管理规定1总则 1.1    为满足学校发展需要，及时提供合格的人才和人力，规范人才聘用机制，特制定本规定。1.2    本规定规范了学校招聘人才的基本内容、方法和要求。1.3    学校招聘人才坚持公开、平等、竞争、择优的原则。2    招聘申请2.1    学校人力资源规划、人员编制和人事调整方案是确定岗位招聘的基本依据，学校用人应根据实际工作需要和学校发展战略确定。2.2    各部门每学年的招聘计划应于每年9月份报送人事处；在学期中需要补员时，由部门负责

2、人填写用人申请，并及时报送人事处；用人计划和用人申请应详细说明招聘岗位的工作内容及应聘条件，。2.3   用人计划和用人申请经人事处汇总，校领导审核同意后，统一由人事处组织招聘。2.3.2    人事处根据岗位描述和岗位素质要求，参照各部门岗位职责中有关任职资格的规定，确定适合的任用标准，行政人员一般应具有硕士研究生以上学历，教师一般应具有博士以上学历或高级职称，短缺专业应具有重点大学研究生以上学历。2.4    如果岗位出现空缺，原则上首先在校内进行公开招聘。如不能满足岗位要求，则由人事处提出申请，经校领导批准后进行外部社会招聘。2.5    人事处统一负责招聘工作的组织以及人才综合素

3、质测评，申请用人单位负责初选和初试工作，各专业考核委员会负责应聘人员的专业水平考核，人才引进领导小组负责复试，3    内部招聘3.1    内部招聘是从学校内部现有员工中进行招聘、筛选。3.2    内部招聘申请经校领导同意后，由人事处负责组织、实施和协调。3.2.1    人事处负责内部招聘广告的发布。3.2.2    人事处负责对应聘人员应聘表进行统计、汇总和初选，初选方式主要是档案审查。审查内容包括专业审查、工作经验审查、员工以往绩效考核成绩审查及奖惩记录审查等。3.2.3    人事处负责将初选名单送至申请部门，由申请部门负责人确定复试人名单。3.2.4    在人事处组织下，

4、申请部门负责人对复试人员进行专业考核。专业考核结束后，申请部门应将考核试题、答案及应聘人员试卷、得分，入选人员名单等送交人事处备案。3.3    经考核确定合格者，人事处在征得应聘人员所在部门同意后，方可对该人员的岗位进行调动，若该部门负责人不同意又无其他合适人选时，由人事处上报校领导，由校领导最终确定。3.4    被录用人员上岗前需进行上岗培训并与直接上级进行首次述职。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地

5、方4    外部招聘4.1    当学校从内部找不到符合要求的员工补充岗位空缺时，人事处需进行外部招聘来补充所需人员。4.2    人事处负责根据批准的《用人申请》设计招聘方案，撰写招聘简章并发布招聘信息。4.3    招聘简章内容应包括学校简介、招聘岗位、人数、素质要求、报名截止日期、联系方式、薪资待遇等。4.4    人事处发布招聘信息时应本着“效率第一，经济合理”的原则，针对不同的人才信息来源，与用人部门共同选择不同的渠道进行发布。发布信息的渠道有：4.4.1通过职业代理机构发布，如人才交流中心、中介猎头学校等。4.4.2 与高校相关部门联系或参加高校招聘会。4.4.3  通过在各

6、种新闻媒体上发布，如电台、电视台、报刊杂志等。4.4.4  告知学校员工，以便于他们推荐所认识的、符合要求的人选。4.5    人事处应根据招聘岗位的具体要求，选择一种或几种测试方法。测试方法主要有面试、笔试、心理测试法、行为模拟法、个案分析法及工作现场测试法等。人事处应建立应聘岗位测试题库，以满足不同岗位的测试需求。4.6    人事处应对收集的《应聘人员（外部）登记表》按岗位（专业）进行分类，根据所聘岗位要求对应聘人员进行初选和素质测评，并将应聘人员简历、证书复印件及推荐资料等有关资料转交申请部门进行初试。4.7    素质测评可采取笔试或面试的方式进行，笔试测评方案由人事处负责设计

7、和实施，面试由各用人部门实施，专业水平测试方案由各专业考核委员会负责设计和实施，必要时可聘请有关专家对测评方案的设计进行技术指导或委托专业服务机构承担设计和测评工作。4.7.1  素质测评测评方案一般需包括基本素质（智力性的和非智力性的）、知识技能、管理能力、个性倾向等方面的内容，各项内容的评估结果须以量化方式显示。具体评估内容和方法依据职位重要性和要求确定。4.7.2   面试的地点应选择在安静无扰的场所，提前做好场所布置并准备相