工程项目管理辅导材料06087

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1、06087工程项目管理复习题351#单项选择题1、现在宥许多企业是通过项目发展起来的，人们将这种企业称为。（B）A、项目导向型企业B、项目启动型企业C、项目推动型企业D、项目推进型企业2、下列不是“项M导向型企业”的是_。（A）A、三峡工程总公司B、房地产开发公司C、建筑工程承包公司D、船舶制造公司3、在工程项目全过程中，从批准立项到现场开工为止的阶段力.（B）A、前期策划阶段B、设计与计划阶段C、施工阶段D、结束阶段4、项目是为项目提供现金或财务资源的个人或集体。（C）A、业主B、所冇者C、投资者D、承枳者5、确保项B的成功是项目管理的_目标。（D）A、大致B、-•般

2、C、基木D、总体6、工期管理的管理活动包括。（B）A、资源管理和工期H•划B、工期H•划和进度控制C、进度控制和资源管理D、资源管理和协调管理7、项目前期决策阶段最重要的工作是«（C）A、项目定义B、项MII标设计C、可行性研宂D、项II构思8、工程项目与一般的研究和革新项H。（A）A、不同B、相同C、大致相同D、时而同，时而异9、环境调査的要求不包括.（D）A、侧重点B、系统性C、客观性D、集成程度10、目标因素按性质可以分为。（八）A、强制性H标和期望的H标B、强制性H标和定性H标C、定性目标和定景目标D、定泉目标和期毕的目标11、对项目工作范围可以进行项目工作结构

3、分解，可以用表示。（C）A、EBSB、PBSC、WBSD、OBS12、专业工程要索宥不同的形态，不列_不属于实体系统。（D）A、结构系统B、给水排水系统C、通风系统D、信号系统13、下列_的划分对工程项目工作结构分解和合理分标的影响很人，涉及合同界而划分及界而上工作责任的归屈。（A）a、技术系统界而b、rife系统界而C、行为系统界面D、组织系统界面14、项目的是项目最高层次的文件，对项目的各方面都冇规定性。（B）A、系统没计文件B、系统目标文件C、实施方案文件D、定义文件15、通过一个高速公路建设项H使某地段的交通达到H通行呈3.5万辆，通行速度120km/h，这是指

4、项目的。（D）A、经济目标B、社会目标C、技术目标D、功能目标16、对于独立的单个中小型的工程项目，通常采用的组织形式。（A）A、H线型B、独立型C、矩阵型D、职能型17、通常管理跨度小会造成组织管理层次。（C）A、减少B、不变C、增多D、不确定18、如果一个企业作为项目投资者承担责任，由于其技术力最、财力等冇限，风险太大，可以采川_。（B）A、合资B、项目融资C、独资D、都可以19、下列作为融资主体，是项B的直接主办人。（C）A、项11发起人B、融资人C、项II公司D、贷款人20、当工程项目规模大，但子项H又不多时，宜采用_的组织形式。（B）A、直线型B、矩阵式C、独

5、立式D、职能式21、总承包企业出现于，形成一套完整的总承包-分包体系。（D）A、14〜15世纪B、15〜17世纪C、17〜18世纪D、19〜20世纪22、资源计划是工程项目的一种职能计划，它包括与资源使用计划。（B）A、工期计划B、采购和供应计划C、成本和资金计划D、项H组织计划23、某工程基础混凝土300nA投入3个混凝土小组，每组8人，预计人均产觉效率为0.375m7h。则混凝十浇捣的持续吋间力。（D〉A、5天B、3.5天C、3天D、4天24、当有些活动的持续吋M不能确定吋，目前常用得到该工程活动的持续时间。（A）A、用三种时间的估计办法B、蒙特卡罗模拟方法C、类比

6、估算D、德尔菲专家评议法25、下列是一种常见的逻辑关系，表示紧后活动的开始吋间受紧前活动结朿吋间的制约。（C）A、FTFB、STSC、FTSD、STF26、分项工程直接费是指施T.过程屮耗费的构成工程实体的各项费用，它不包括下列。（A）A、工地管理费B、施工机械使用费C、材料费D、人工费27、对其有稳定货源，市场上可以随吋采购，随吋供应的材料，采购周期一般为。（D）A、1〜3天B、2〜6天C、3〜8天D、1〜7天28、项目管理起源于。（D）A、20世纪50年代后期B、21世纪初C、20世纪末D、20世纪40年代29、项H经理敁重要的权利是下列。（A）A、用人决策权B、财

7、务决策权C、设备物资采购决策权D、技术质觉决策权30、招投标制是作为一种以的手段出现的。（B）A、直接采购B、公开采购C、政府采购D、间接采购31、投标T作组织机构合理的层次是。（C）A、组织层B、协调层C、决策层和工作层D、沟通层32、在项目合同中，不包括的阶段冇。（A）A、扒保B、还约和承诺C、要约D、邀珩33、项目合同的审批渠道是。（C）A、承包商的主管部门B、业主的董事会C、国家冇关主管部门D、甲乙双方共同审批34、下列不属于索赔的原因是。（D）A、施工进度拖延B、施工条件变化C、工程量变化太大D、突发不可预料的事情35、索赔证据