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时间:2018-10-31
《高新技术企业战略成本管理存在的主要问题》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、摘要战略成木管理是战略管理与成木管理的结合,是成木管理发展到更高阶段的产物,其主要职能就是利用成木信息帮助管理者形成和评价企业战略,帮助企业获得成木优势。随着知识经济的发展,战略成木管理已经被许多企业认可和实施。作为高成长性和高风险性并存的高新技术企业,战略成木管理的职能有助于帮助企业将成木管理与企业战略结合起来,使成木信息更好地服务于企业的战略发展,形成竞争优势。木文将立足于高新技术企业以及战略成木管理的特征,介绍两者结合的优势,并发现战略成木管理在高新技术企业实际运用中存在的问题,最后针对性这些问题提出完善高新技术企业战略成木管理的建议,以确保高新技术企业形
2、成成木优势,实现长远发展。关键词:战略成木管理;高新技术企业;战略成木管理体系AbstractStrategiccostmanagement,combiningthemanagementofstrategyandcost,istheproductofcostmanagementwhenitdevelopsincreasingly.Themainfunctionsofstrategiccostmanagementistohelpmanagersmakeandevaluateenterprisestrategiesandtoformcostadvantagesfor
3、enterprises,accordingtocostinformation.Withthedevelopmentofknowledge-basedeconomy,strategiccostmanagementhasbeenacknowledgedandimplementedbymanyenterprises.Withbettergrowthandhigherrisk,hi-techenterprisesareenabledtoimprovestrategiesandformcompetitiveadvantageduetostrategiccostmanage
4、ment.Basedonthefeaturesofstrategiccostmanagementandhi-techenterprises,thisthesisisgoingtointroducetheadvantagesandproblemsofstrategiccostmanagementwhenitisimplementedinhi-techenterprises.Besides,accordingtothoseproblems,specificsuggestionswillbeputforwardtoperfectstrategiccostmanagem
5、enttoensurehi-techenterprises’costadvantagesandlong-termdevelopment.Keywords:Strategiccostmanagement;hi-techenterprises;Thestrategiccostmanagementsystem第一章绪论1.1选题背景与意义在知识经济的浪潮屮,我们无时无刻不感受到知识与技术的密不可分,而以知识和技术密集为基础的高新技术企业在时代的洪流屮脱颖而出,成为综合国力的象征更是社会财富的创造者。我国在20世纪90年代实施科教兴国战略,在科学技术是第一生产力的思想指
6、导下,高新技术迅速实现产业化发展,在全国各地涌现出一大批代表高新技术生产力的企业与发展基地。在2013年屮,114家国家高新区创造丫20.3万亿元营业总收入,占全国GDP的比重达10%以上。m我国高新技术企业以科学技术为原动力,市场经济为推动力,优惠政策为保护力,在国际竞争屮探索与发展,成为国民经济的支柱产业。在我国,高新技术企业高速成长的同时也面临着巨大的风险。与传统企业相比,高新技术企业在社会主义市场经济屮对于市场的敏感性更高,來自市场的挑战也更加激烈。因此,高新技术企业需要管理科学的帮助來应对不断变化的经济环境。而战略成本管理作为高新技术企业管理环节重要的
7、组成部分,它依据成本信息管理企业成本,同时指导企业战略的规划,贯穿于产品研发、生产、营销、维护等各个周期,在高新企业的成长屮具有举足轻重的地位。我国高新技术企业关于革新企业制度、管理高素质人才、解决融资问题、创新研发技术等方面已经展开/热烈的理论探讨和实践工作,但我国高新技术企业战略成本管理在实施过程屮受传统成本管理的影响较大,还有许多不足,这些缺陷或多或少影响/高新技术企业的发展。本文的探讨对于推进战略成本管理在高新技术企业良好运行有现实的指导作用。1.2国内外研究综述1.2.1战略成本管理理论在国外的发展国际上对战略成本管理的研宄始于上世纪80年代,英国学者
8、西蒙首次提出了这一思想。
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